ツァボの人食いライオン - Wikipedia
ツァボの人食いライオン（ツァボのひとくいライオン、英: Tsavo Man-Eaters）は、1898年3月から同年12月にかけてイギリス領東アフリカ（現：ケニア）のツァボ川付近で発生した2頭の雄ライオンによる獣害事件である。ケニア-ウガンダ間のウガンダ鉄道敷設によるツァボ川架橋工事中に人食いライオンが現れ、少なくとも28名の労働者が犠牲になった[3][4][5]。2頭は鉄道現場総監督のジョン・ヘンリー・パターソン (en) [注釈 1]によって射殺され、後に剥製となってシカゴのフィールド自然史博物館に展示された[4][9][10]。この事件を題材にして、映画『ゴースト&ダークネス』や戸川幸夫の小説『人喰鉄道』などが作られた[11][4][10][12]。パターソン自身も、事件についての実録『The Man-eaters of Tsavo』（en:The Man-eaters of Tsa
あなたが撮りたかった写真は、きっとこれで撮れる！ライカのダブルレンズを搭載する「HUAWEI P9」
人が集まる場所では、撮ってからすぐ見せると多くの人が「！」となりました。実はね、こうやってこうやると･･････と撮影した後の写真を触ってみせると、「そんなことができるの！ おもしろーい(笑)」と喜ばれます。そのうち撮ると「見せて！ 見せて！」と言われるようになり、カメラを向けるとみんなノリがよくなっていきました。 すでにHUAWEI P9（以下、P9）を持っていた人に簡単な設定を伝えたところ、後日「教えてもらった設定にして撮るようになってから、みんなに写真を褒められるようになりました」と言われました。 写真共有サイトのサムネイルが、その日を境にバリエーションに富むようになりました。これらはすべて、P9を手にしてから1週間でのできごとです。 一眼レフカメラより簡単にボケ味を楽しめる P9について、すでにケータイ Watchやデジカメ Watchの記事がありますので、細かいスペックはそちらで
TechCrunch | Startup and Technology News
William A. Anders, the astronaut behind perhaps the single most iconic photo of our planet, has died at the age of 90. On Friday morning, Anders was piloting a small…
ＵＳＪの人気ジェットコースター緊急停止、３２人取り残される 男子高校生が携帯持ち込みで退園処分
大阪市のテーマパーク「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（ＵＳＪ）」で１１日午前１１時ごろ、ジェットコースターが発進直後に緊急停止し、乗っていた３２人が一時取り残された。けが人はなかった。客の高校生の男子生徒が、持ち込みが禁じられている携帯電話を所持していたことが判明し、スタッフが緊急停止させたという。 ■宙づり…学校行事で… ジェットコースターは、映画「ジュラシック・パーク」をテーマにした「ザ・フライング・ダイナソー」。宙づりのような態勢で利用するジェットコースターで、安全のため、すべての手荷物の持ち込みが禁止されている。 ＵＳＪによると、発進した直後の坂を上っている途中に、男子生徒がズボンのポケットに携帯電話を隠していたことが判明し、緊急停止させた。ジェットコースターは上り坂で止まった状態になり、スタッフが約４０分かけて１人ずつ降ろした。現在は再開している。 男子生徒は学校行事でＵＳＪを
第5回 どんなサイトを見たらいいの？ – メタモル出版
毎月第2木曜更新! 前回の「子育てサイトに気をつけて！」では、インターネット上のおかしな記事の見分け方について書きました。でも、いちいち裏を取ったり確認したりするのも大変ですから、「信頼できるサイトはあるの？」「どうやって探すの？」ということを知りたいですよね。 誰が書いたのか／取材や監修の依頼をしているかどうかはとても大切ですが、その点、公的機関のサイトは安心です。その分野の、他の専門家からも信頼の厚い人たちが書いています。データに関しても出どころが確か。そこで、子育て中に役立つものをいくつか挙げてみます。 ◆内閣府 「結婚・妊娠・出産・育児の切れ目ない支援」 http://www8.cao.go.jp/shoushi/shoushika/kiremenai/link_list/index.html これは内閣府がまとめたもので、「妊娠に備えて」、「妊娠中に知りたいこと」、「
エンジニア立ち居振舞い: ミスを個人のせいにしない - だいくしー(@daiksy)のはてなブログ
お題「エンジニア立ち居振舞い」 エンジニアという仕事にミスはつきものである。 あってはならないことだけど、自分が障害の原因を作り込んでしまったり、データベースに対するオペレーションをミスってデータが消えてしまったり、そういうミスをしたことがないエンジニアはたぶんいないだろう。 個人の書いたコードや、オペレーションが起因で発生したエラーは、当然個人の責任になってしまうのだが、それを過度に責めるのはよくない。 ミスが続いて、萎縮してしまうことにより、柔軟な発想が失われたり、さらなるミスを誘発してしまうからだ。 ミスがつきものの職業であるからこそ、ミスに寛容になろうとすることで、品質を向上できることがある。 ミスを個人のせいにしないという状況は、責任を分散できる体制を作ることで実現できる。 コードは必ず第三者がレビューする、危険な操作は必ずペアで実施する、などだ。 こうすることで、個人ではなく、
『そうである人』を助けるには『そうでない人』も救わなければならない - 何気ない記録
子供がいないことはそんなに特別なことなのだろうか。 - Everything you've ever Dreamed そもそも子供がいる親が休日出勤しない場合に子供のために尽くしているのかという疑問はあるよね。僕は休日出勤は子供のいるいないに関わらず出勤できる人がやるべきで、それが足りないなら公平にすべきと思う派です 2016/11/10 17:16 よんだ。 文末でしっかりと落とすところは流石ですね。 僕は、基本的には子供を中心として如何に社会を改善するか、という事に比較的積極的な人間です。 が、それであるからこそ『そうでない人』、つまり、子供のいない人についても同様に配慮する義務があると考えています。 例えば元記事の話でいえば、子供のいない人は土日子供のいる人よりも余裕があるのでしょうか？ 私は独身時代、土日といえば平日にできないことをまとめてやる時間に当てており、正直それ程暇ではあり
エンジニア立ち居振舞い「自分の担当範囲を意識する」 - マルシテイア
お題「エンジニア立ち居振舞い」 僕は今のチームでフロントエンド担当ということになっている。 一応肩書は「アプリケーションエンジニア」だしサーバー側のコードもガンガン書くけど、他のエンジニアとの立ち位置を考えると自然と担当範囲が決まってくる感じだ。 担当範囲の決め方 うちの会社ではWebサービス開発を行うエンジニアを「アプリケーションエンジニア」として一律に扱っているが、その実メンバー毎になんとなく担当範囲が存在する。 担当範囲は、個人的な嗜好、経緯、あとはチーム内での分担で決まる。 僕の場合は、フロントが好きということもあったし、チームに入ってすぐフロントのタスクをゴリゴリ進めた結果、すんなり現在のポジションに落ち着いた。 チーム内で一番JS書ける必要はなくて、チーム内での比較優位で決まることもある。 今のチームでもう2年以上も働いていて、その割に知らない仕様とか沢山でてくるけど、それらを
世界の聖典を機械学習し、神からの啓示をヴァージョンアップする - ksd6700’s diary
聖書を機械学習して、聖書の続編を作り世界平和を実現するプロジェクトです。 כתבי הקודש של הלמידה בעולם למכונה, להתחיל פרויקט לגרסה את ההתגלות מאלוהים. הושלם במידת שליש התנ"ך ואחריו חי סייבר שנת 2020 בברית הישנה / החדשה "לא על התנ"ך," הסינגולריות. The scriptures of the world and machine learning, start a project to version up the revelation from God. Completed as a third of the Bible followed by the year 2020 cyber-life in the Old Testa
バナナ餃子からビーフシチューまで、この2ヶ月で食べて美味かった京都ランチまとめ - きんどうメシ。
こんにちは、きんどう中の人です。ブログ飯〜ネタ作り〜と昼も夜も食べ過ぎで太ってしまい、飯の話をするのは嫌になってましが、ダイエットで1ヶ月 -4キロを達成しました。 主に晩飯をサラダ・ヨーグルトなどで控えめにしつつ週3で筋トレしてます。もうちょいで全身の筋肉が発達状態になるゥ。 さてとはいえ、昼飯はほぼ毎日ガッツリと食べているのでこの2ヶ月食べて美味かったランチの話をしますね。 ここしばらくで、わたしが美味いなぁ！と思った京都ランチの話 ■14時ランチ営業スタートという女性シェフの店『カンティーナ・アルコ』 食べログ 先日、お酒を飲みながら美味しいお店の話題で「カンティーナ・アルコ」さんを紹介したら『イワシと松の実のパスタを食べてない？それじゃあまだまだだよ」と言われたので来た。これは確かに食べてなかったのを恥じるわ。美味い。 pic.twitter.com/sHynmqIPjR — きん
スケールする会社を支える開発組織のマネジメント
スクラムチームに入れないという選択: フルサイクルチームにおける開発者のステップアップ / Why We Don’t Add Newbies to Our Scrum Team
修学旅行中デリヘル、教諭懲戒免 サービス巡りトラブル：朝日新聞デジタル
徳島県教委は１０日、修学旅行の引率中に派遣型風俗店（デリバリーヘルス）を利用し、サービス内容をめぐってトラブルを起こしたなどとして、県内の小学校の男性教諭（２８）を懲戒免職とし、発表した。 県教委などによると、教諭は１０月、１泊２日の修学旅行を引率中、児童らも宿泊した大阪市内のホテルの自室に、派遣型風俗店の女性を呼んだ。サービス内容を巡ってトラブルになり、警察に通報された。男性は署で事情を説明するため、無断で外出。早朝、児童が教諭の不在に気付いて発覚したが、他の教員が引率し、修学旅行を続けたという。 教諭は女性との示談が成立している。教諭は「反省している。子どもや保護者に申し訳ない」と話しているという。
エンジニア立ち居振舞い: 作業の進捗をチャットに逐一報告する - @kyanny's blog
お題「エンジニア立ち居振舞い」 同じく GitHub の通知はだいたい目を通してる。流量が多くてブラウザで開いてられないので Gmail で読み流して気になるやつだけ見に行くようにしてる。 GitHub の通知を見る専用のアプリを使っていないのは、 GitHub 以外のサービスからの通知とか、ごくわずかだけど外部の関係者とのメールとかもあってメールを一切見ないわけにはいかないので、だったらいっそ Gmail 一本にしたほうが楽だし見落としが無くて安心だと思ったからです（なので inbox zero を気合で実践してる） で、気をつけてることで、まだお題で書かれて無さそうだったのがこれです↓ 作業の進捗をチャットに逐一報告する production 環境のデータを修正するとかそういう運用系のタスクというのがけっこうあって、たいてい rake タスク + Jenkins job みたいなのを用
なぜ最近コーチングや人間の学習モデルの勉強をしているのか - $shibayu36->blog;
最近以下のようにコーチングや人間の学習モデルの勉強をしている。 目標設定の仕方を学ぶ - 「ザ・コーチ」読んだ - $shibayu36->blog; 「リファクタリング・ウェットウェア」を再読した - $shibayu36->blog; 「コーチングのすべて」という本を今読んでいる そこで、自分の考えをまとめるためにも、なぜ最近コーチングや人間の学習モデルの勉強をしているか書いてみようと思う。 最近、株式会社はてなという会社で、シニアエンジニアというポジションに付いた。シニアエンジニアは、数人のエンジニアのメンターとして、目標設定・1on1面談・評価などを行うポジションだ。また、社内のエンジニアの一つのロールモデルとなれるような態度を求められる。 このポジションになった時に、まず初めに考えたことは、このポジションとして求められていることは何なのかということだった。考えた結果、数人のエンジ
小さく始めて大きく生み出す。パラレルキャリアの可能性【ニャートさん寄稿】 | シゴトタイムズ
「新しい働き方」というと、起業やフリーランスを思い浮かべるだろうが、「パラレルキャリア」という働き方もある。 パラレルキャリアとは、Wikipediaによると、著書「マネジメント」で有名なドラッカーが提唱している生き方で、現在の仕事（本業）以外の仕事を持ったり、非営利活動などの社会活動に参加したりすることをいう。 つまり、本業＋副業または社会活動、という生き方である。 といっても、敷居は低く、だれにでも始められる。 『時間と場所を選ばない パラレルキャリアを始めよう！』（ダイヤモンド社）の著者・石山恒貴教授によると、「社会活動」の定義は下記になる。 一方、社会活動とは、本人が本業以外に熱心に取り組んでいることです。どんな些細なことでもいいのです。同窓会の幹事、地域の自治会活動、仲間との自主的な勉強会、NPO活動、ボランティア活動、コミュニティカフェの活動への参加、対話集会への参加、こんなさ
レビュー依頼はすばやく見る - Sexually Knowing
お題「エンジニア立ち居振舞い」 ということでエンジニアの立ち居振舞いについて書きます。 今いるチームでは毎日午後からレビュータイムということでレビュー依頼された Pull Request を見ています。 最近、他のチームからレビュー依頼が消化されなくて頑張って見ているけど大変という相談を受けたりしたのですが、今いるチームではどうしているかというと、毎日レビュー依頼ラベルがついている Pull Request がなくなるまでレビューを続けます。 コードレビューの具体的なテクニックなどは別の機会にとっておくこととしますが、以下のような記事などが参考になると思います: レビュータイムの導入・消滅・再導入 - $shibayu36->blog; コードレビュー - hitode909の日記 レビュー依頼されているということは、リリースまでに残る主な工程はコードレビューを受けるくらいでしょう。という
DeNAに学ぶ事業撤退のタイミング｜決算が読めるようになるノート
最近、DeNAが2つの事業の「撤退」を発表しました。 一つ目は、アメリカのゲーム子会社を解散・清算です。 この「ゲーム子会社」というのは、旧ngmocoで2010年に$400m（400億円）で買収した会社です。 二つ目は、「DeNAショッピング」などを約63億円で譲渡、というニュースです。 DeNAショッピングは、DeNA社の創業時の最初のコア事業でもあり、これを売却するというのは勇気がいる判断だったのではないかと思います。 事業撤退の難しさ大企業でもスタートアップでも、何か新しい事業を始めるというのはもちろん大変で、成功させるのはもっと大変な訳ですが、それらとは全く違う次元で大変なのが「事業撤退」の意思決定です。 経験されたことがある方はご存知かと思いますが、こういう場合は特に判断が難しくなります。 #1 過去に大きな投資をしてしまって、投資回収が終わっていない事業 #2 （急成長はして
お題「エンジニア立ち居振舞い」 - はてなブログ
マイお題はユーザーが作ったオリジナルのお題です。このお題をネタに他のユーザーも記事を書くことができます。ブログのネタ探しや、ブログを書くきっかけにご利用ください。マイお題の使い方はこちら
エンジニア立ち居振舞い: 分かりやすく依頼する・説明する - $shibayu36->blog;
お題「エンジニア立ち居振舞い」というお題を id:hitode909 くんが作っていたので書いてみる。 コードを書く以外にいろいろとしているのだけど、その中の一つとして「分かりやすく依頼する・説明する」ということに時間を割いているので紹介。 エンジニアとしてものづくりをしていると、いろんな人とのコミュニケーションが発生する。例えば、デザイナにデザインを依頼する、ディレクターに状況を報告する、他エンジニアにレビューを依頼する、他エンジニアにコードの意図を説明するなど。 この時、相手が空気を読まなくとも文章の意図やお願いしたいことをすぐに理解できるように、できる限り分かりやすく文章を書くように心がけている。自分のことだけを考えていると、自分の時間がもったいなくて、さっと雑に書いてしまいがちだ。しかし、結局成果というのはチームで作るもので、チーム全体で一番時間を使わないようにしたい。そう考えると
エンジニアの立ち居振る舞い: ボトルネックを作らないように - skozawa's blog
お題「エンジニア立ち居振舞い」 僕が意識しているエンジニアの立ち居振る舞いは、チーム開発におけるボトルネックをなるべく発生させないようにすること。 エンジニア、デザイナー、企画、ディレクターなどがいるチームで開発していると、エンジニアリングやサービス仕様の側面で困りごとが発生することがある。 例えば、 チームのエンジニアが仕様や設計について困っている。 チームのエンジニアがレビュー待ちでタスクが進めづらくなっている。 デザイナーの開発環境でエラーがでたり、gitの操作で困っている。 企画、ディレクターなどがエンジニアリングに関して相談がある。 比較的チームに長く在籍していて、サービス仕様などに詳しいということもあるけど、こういったエンジニアリングにおける困りごとをなるべくすばやく解決できるようにして、待ち時間を短く、チームの開発効率を上げようとしている。あとは、一人でできるタスクよりも複数
エンジニア立ち居振舞い: 属人性を減らす - 詩と創作・思索のひろば
お題「エンジニア立ち居振舞い」 おもしろそうなお題なので乗ってみる。自分は今は技術組織のとりまとめをしているけど、会社の古めのプロダクトの面倒を見る仕事もしてきた。時を経てサービスに携わる人が変遷し、コードの歴史も重層的で一筋縄ではいかないことが多い。仕事で触れるプロジェクトが多いので、ひとつのプロジェクトに関する知識を深めづらい面もある。 属人性を減らす さまざまなタスクを通じてプロダクトに触れるうちにだんだんと自分の中に知識がついてきて、用件を聞いたときに「あ、それならあのプロジェクトのあのへんのコードだな」、というアタリがつけられるようになってくる。この地図や勘といったものは正直なところ外部化しづらく、ある程度を超えると個々人の中で養っていくしかないものだけれど、日々の仕事において、属人性を減らすように努力することはできる。 普段からやっていることは以下のようなところ。 作業ログを残
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来年秋の朝ドラは「わろてんか」 吉本興業創業者がモデル | NHKニュース
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Pecinta Drama