大規模プロジェクトを取りまとめるプロジェクトマネジャー(PM)には、一般的なプロジェクトの場合とは異なるスキルが求められると言われています。野村総合研究所(NRI)で産業系、金融系(銀行、信託銀行、ノンバンク)、損保などの大規模システム開発に携わってきた室脇慶彦に、大規模プロジェクトのPMに求められるマネジメントスキルについて聞きました。 基本はシステムエンジニア(SE)の専門性、その上にマネジメント能力を ――大規模プロジェクトのPMに求められる能力とはどのようなものでしょうか。 専門性を持っていることだと思います。私自身、若いときは、お客さまの求める物をシステムで実現するために、SEとしての「モノ作り」のスキルをひたすら磨いていました。システムを作り、お客さまの課題を解決する。そのためのSEとしての専門性を身に着けて初めて、ITのプロジェクトマネジメントを行うことができます。他のプロジ