コストダウンの集中か、リスク回避の分散か アスクル火災で選択迫られる物流業界 （日刊工業新聞電子版） - Yahoo!ニュース
アスクルの物流倉庫火災が、物流拠点の集約化を加速してきた物流業界に新たな課題を突きつけている。物流網に1カ所でもトラブルが起これば、企業の経営に大きな影響を与える事態が浮き彫りとなった。コストダウンの“集中”か、リスク回避のための“分散”か、ビジネスモデルの選択を迫られている。 「まさかあんなに燃えるとは」。鎮火までに12日間を要したアスクルの物流倉庫「ASKUL Logi PARK 首都圏」（ALP首都圏、埼玉県三芳町）の火災は、物流関係者やメーカーに大きな衝撃を与えた。 物流業界関係者は「物流戦略を見直す教訓となった」と話す。コーセーは「物流倉庫の（集中と分散の）バランスを見直した方がよい。国内に4カ所の大型物流拠点があるが、拠点増設に向けたコスト試算を始めた」（新本浩一執行役員）と対策に動く。 アマゾンや楽天などは自社で製品を買い取らず、配送もメーカーなどに委託するマーケットプ
アスクルの物流センター火災の影響を試算、ポイントは長期的な減収要因
火災を起こした物流センターは、埼玉県三芳町にある「ASKUL Logi PARK 首都圏」。地上3階建てで、延べ床面積は7万2000平方メートルあり、法人向け通販サイト「ASKUL（アスクル）」や消費者向けサイト「LOHACO（ロハコ）」の商品を中心に約7万点の在庫を管理していた。 火災は16日朝に発生し、6日間にわたって燃え続け、22日になってようやく火が消えた。全体の約6割にあたる4万5000平方メートルが焼失したという。現在、首都圏の物流センターの半分が機能しない状態となっているため、横浜のセンターに在庫を集中させたり、関西のセンターから商品を配送するなど、対応に追われている。 出火原因など詳しいことは分かっていないが、同社によると出火場所は1階の使用済み段ボールの保管場所で、普段は火の気がない場所だという。商品在庫の中には可燃性のものも多く、倉庫はひとたび火事になれば鎮火させるのが
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