消費増税をきっかけにした政府の後押しやITの進展などを背景に、国内で急速にキャッシュレス決済が広がっている。最近増えているのが、スマホを使ったQRコード決済だ。サービスが乱立、キャンペーン競争が激しさを増す一方、合従連衡も相次いでいる。基礎知識電子的なデータのやり取りによって決済を行うサービス。レジにある読み取り端末にスマートフォンやカードをかざすだけで決済する「非接触型」に加え、スマホに表示
チャーリーです。 ビジネスモデルを図解するシリーズを息抜きにはじめました。ひとまず10個まで書いたので、noteにまとめておきます。 100の事例を図解した「ビジネスモデル2.0図鑑」という本を発売しています(本記事の事例ふくむ)。予約開始と同時にnoteで全文無料公開という試みをやっています。本記事に興味を持ったらそちらもどうぞ! ビジネスモデル図解シリーズを始めるきっかけになったサービス、Lemonade。 AMPの記事にわかりやすく詳細が書かれてるので引用。 ソーシャルインシュランスにおいて重要になるのが、どのようにしてグループを組めば、グループ内での保険の請求額が、そのグループにプールされている金額を超えないかだ。 Lemonadeでは、サービスに加入する際に、自身が関心のある社会課題を選ぶ。社会課題の中には支援や病児支援などが存在する。その社会課題に基づいてグループ分けが行われ、
世界3,200万ダウンロード、単月黒字化も達成。フリマアプリ「メルカリ」が語るマーケティング、検索結果にあえて「売り切れたモノ」を置いている理由。 今回は、日米3,200万ダウンロードのフリマアプリ「メルカリ」を取材しました。 ※株式会社メルカリ 取締役 濱田優貴さん(左)、プロダクトマネージャー 山本久智さん(右)、広報 中澤理香さん 「メルカリ」について 「メルカリ」についておしえてください。 濱田: 誰でもかんたんに売り買いできる「フリマアプリ」です。ダウンロード数としては世界3,200万ダウンロード(日本 2,500万、アメリカ 700万)です。OSで見ると、iOSのほうがすこし多いですね。 月次の流通額としては100億円を超えていて、会社としても単月で黒字になっています。(手数料が10%なので、会社の売上は月10数億円くらい) 中澤: いまスタッフは250名になりました。東京に1
パワーポイントの無料テンプレートだと癖がちょっと強いデザインだったりすることもありますが、シンプルで美しくデザインされており、非常に使いやすいと思います。 通常は有料ですが今週末まで無料なので、この機会にダウンロードしておくのをオススメします。個人でも商用でもクライアントワークでも利用できます。 Unine Powerpoint Template ダウンロードできる素材のフォーマットは、2種類。 .ppt .pptx 100種類のスライドに、さまざまな情報コンテンツ、インフォグラフィック、データチャート、スマートアート、マップ、テーブル、タイムラインなどが含まれています。 ダミーの写真画像はすべてCC0 1.0なので、そのまま利用することも可能です。 スライドの一部 テンプレートはデザインのバリエーションも用意されています。 カラーがカラフル(上の画像)・ブルー(下の画像)・グリーン・オレ
コンビニエンスストア上位10チェーン(2022年以降は9チェーン)の都道府県別店舗数です。2019年以降毎年3月末の店舗数と前年からの増減数についてランキングしました。なお、コミュニティストアは2021年11月末をもって全ての営業活動を終了しています。2018年以前については『コンビニエンスストア2』をご覧ください。また、コンビニ3強の1999年からの店舗数と増減数の推移は各々こちら(セブンイレブン、ファミリーマート、ローソン)をご覧ください。 コンビニの店舗数は全国で5万7千店舗を超えていますが、1,000店以上あるチェーンは、 セブンイレブン、ファミリーマート、ローソン、ミニストップ、デイリ−ヤマザキ、セイコーマートの6チェーンです。コンビニ3強と言われる、セブンイレブン、ファミリーマート、ローソンの3チェーン合計の店舗数は5万店を超え、全体の90%以上を占めています。また、3強はいず
(Latest/revised version uploaded December 23, 2014) It's been about 18 months since my original attempt at charting the Internet of Things (IoT) space. To say the least, it's been a period of extraordinary activity in the ecosystem. While the Internet of Things will inevitably ride the ups and downs of inflated hype and unmet expectations, at this stage there's no putting the genie back in the bot
日本国内で展開されている、プレスリリースで公表されている情報を元に、ディープリンク機能を有する、又は付随したサービスのカオスマップを作ってみました。 今回は、7つのインダストリーに分類しました。 徐々に日本国内でも、ディープリンク関連のソリューションが増えてきています。特に、ディープリンク広告は、検索からリターゲティングまで、広がってきていると感じます。 1. Developer Tools オープンソースやアプリ側のディープリンク対応する方法を提供する団体やサービス App Links – Facebookが推進するアプリ間のシームレスな遷移を実現するための業界標準仕様。 MobileDeepLinking.org – iOS/Androidにおけるディープリンク実装の標準化やオープンソースライブラリを提供する業界団体。 Circuit – iOS/Androidアプリのディープリンク実
先日、ミッドタウンで開催された書籍「RUNNING LEAN -実践リーンスタートアップ」の刊行記念セミナーに参加してきました。 『Running Lean -実践リーンスタートアップ』刊行記念 著者アッシュ・マウリャ氏 来日特別セミナー at Yahoo! JAPAN 著者のアッシュ・マウリャ氏の講演やYahoo!ラボの河合さんからの事例紹介がとても興味深い内容でした。 また、書籍の先行発売があったので早速購入していたのですが、セミナー終了後に著者のサイン会があったので私もサインをしてもらいました。 ありがとうございました! ツール/テンプレート 書籍の中で、ビジネスモデルを簡潔に書き出すフォーマットとして「リーンキャンバス」というものが紹介されており、書籍もそのフォーマットの中身を埋めていく形で進むのですが、実際に自分もこれを使ってみようと思っていくつかツールやテンプレートを探してみま
お断り 今回は Running LEANをよんでいる人向けの記事で狭いものとなってます・・・。 かつ、改造内容自体は弊社調査でそのプロセスを実験している最中のものでまだその効能を実践したものではないです..あしからず こんにちは、半澤です。 最近コード書いたり、デザインする機会がなくなって なんだか企画ばっかやっている感じです。(トホホ。。) スタートアップにおいて定番になりつつある考え方に、「リーンスタートアップ」と呼ばれるものがあります。 リーンスタートアップとは、限られたリソースと時間の中で、単位時間あたりの顧客に対する学習量を最大化することを目的とした手法です。リーンスタートアップの世界では、「ビジョン」ですらテストの対象となります。普通「ビジョン」と聞くと「ぶれるべきではないモノ」という先入観を持ちがちなんですが、それくらい、あらゆるものを「テスト」しながら超高速で進めてい
スタートアップバブルで生まれては消える日本国内のスタートアップをマップ上に表示するアプリです。 また、STARボタンでスターを増やすことでお気に入り企業が少しだけ目立ちます。
白状しますが、私にはひどいダッシュボードを構築してきた責任があります。個人的に、この記事に書いた間違いのほとんどを犯してしまいました。ユーザに謝罪するとともに、同じ過ちを繰り返さないことを誓います。これらの過ちが悪い見本として、プロジェクトマネージャやデザイナ、エンジニアがひどいダッシュボードを構築したり確認したりする無駄な時間を少し減らすのに役立つことを願います。 法則1:ほとんどのソフトウェアのダッシュボードはひどい ひどいと言うのは このGoogle画像検索 のようなひどさ(まだ吐いていませんよね?)のことではありません。退屈で、設計が不十分で、有用性も一切ないという意味です。 信じられませんか? では、今すぐ優れたダッシュボードのソフトウェア名を3つ挙げてみてください。 見つかりましたか? ええ、そうだと思いました。しかし、ダッシュボードはどこにでもあります。あなたが使っているSa
[PR]上記の広告は3ヶ月以上新規記事投稿のないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。 Gunosy Platform構想の発表があったようで、各種メディアでその様子がアップされていました。 ・Gunosyの新コンセプトは”5000万人都市構想”、スマホ時代のポータルを目指す新サービス「Gunosy Platform」を12月に提供開始予定(THE BRIDGE) ・Gunosy、ニュースアプリから“生活ポータル”へ--記事から商品購入や旅行予約(CNET) その中でプラットフォーム参加第一弾のサービスが映し出されたスライドの画像があったので書き出してみました。(「FLIP」はComing Soonとあるのでどこのサービスだかわからなかった・・・) Entertainment au Entertainment エブリスタ(DeNA70%、ドコモ30%) Coupon
Magic Leap brings together industry-leading optics, scalable production, and AI capabilities for immersive AR experiences. A commitment to advancing the boundaries of AR has resulted in thousands of patents worldwide, encompassing critical components of AR technology, including projectors, eyepieces, waveguides, and manufacturing processes and related technologies. Crisp digital contentIndustry-le
Working with hugedomains.com was a quick and easy process. We got to speak to multiple real people located in Colorado without having to wait on hold! Our only complaint was we felt we had to overpay more than this particular domain was worth, and we weren't able to negotiate it down to a level that we felt was fair. However, payment and delivery were seamless, and within a few hours we had all of
リクルートやサントリーなど、非上場の大企業が上場しています。こうした会社は、どのくらい大きいのか?株式市場の反応は?株価などの市場データや企業情報を、視覚的にわかりやすく整理してみました。ご自身でさわって、気になる会社を見てみてください。
このまま吸収合併が進んだら最後に生き残るのは…1社? 世界の大手ブランドを所有するのは、ほんの一握りの企業です。食品、銀行、航空、自動車、メディア…あらゆるものがメガコーポレーション(超巨大企業)に支配されています。 その資本関係を一望のもとに収めたインフォグラフィック(アメリカ版)を集めてみました。 消費財 スーパーの棚に並んでるものは大体、モンデリーズ、クラフト、コカコーラ、ネスレ、ペプシコ、P&G、ジョンソン&ジョンソン、マーズ、ダノン、ゼネラル・ミルズ、ケロッグ、ユニレバー傘下ブランドの製品です(上図)。 この図は少し古いのですが、ジョンソン&ジョンソンの資本関係がわかりますね。 金融資産 はいはい、巨大資本支配はスーパーマーケットだけじゃありませんよ。みんなのお金も全部、巨大企業数社の手中にあります。アメリカでは1996年からの弱肉強食でどんどんシティグループ、JPモルガン・チェ
通信販売会社の売上ランキングが日経MJの2014年6月25日(水曜)号に掲載されていた。 ネット通販成長率は”1割”だそうだ。 経常利益率の高い企業に注目して頂きたい。 ベルーナの8.3%、zozotown(スタートトゥデイ)の32.2%。 125,412百万売上げているベルーナに対して、38,580百万の売上のゾゾタウン。 両社の利益額はほぼ同レベルだ。 ▼売上、前年度増減、経常利益それぞれのボタンをクリックすることで数字が入れ替わります。 (グラフが出てこない場合はページを再度読み込み直してください) #日経MJ 2014年6月25日(水曜)号 1面より一部参照。詳細は誌面にて #一部企業において経常利益無回答のためグラフから削除しております ネット通販売上比率について また、誌面にて以下のようにネット通販の売上比率について言及されていた。 13年度に55.3%の企業がネット販売を手が
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