おれは負けない、なんかもやもやした不安に。 2008-07-06 - 絶叫機械＋絶望中止
まずはご報告。今年のワンダーフェスティバルで販売したいと願っておりました石仮面ですが、集英社の判断により販売できなくなりました。実物をご覧になりたい方は、新宿の8bitカフェに置いてもらえる予定なので、そこで見るか、あるいは何らかの方法を講じてくださいませ。ヒント＞メール。 で、時を同じくしてパソコンも壊れ不肖麻草32歳（先日誕生日を迎えました）、いや増す湿気にじっとりとフテ寝しておりましたところ、ふと思い立ちスカルピーをいじることにしました。思えばガキの時分から、粘土あそびが心の救い、こねこねしておりますと、こんなものができました。 なんでしょうね、こいつらは、瞳に漆黒の意志を宿らせた好漢であることは間違いない。絶対人殺しです。うーん、左のテキサスいオヤジはどこかで見たことがある。……これは……もしかしてエド・ゲイン？ エド・ゲイン。映画「サイコ」そして「悪魔のいけにえ」のモデルとして有
絶叫機械＋絶望中止 - 部下をダメにする３つのテクニック
成長させたくない、仕事を学ばせたくない、部下のやる気を消し去りたい。 「下手に出世とかされたら困るんだよ……！」 そんな中間管理職のあなたに、ぴったりのテクニックを紹介します。 １．やる気の確認を必ずとる 会社に忠誠心があるかどうか、今の仕事に満足しているかどうか、やる気をもって仕事に接しているかどうか、毎日のように問いただしてみましょう。やる気のある人間でも、毎日毎日同じことを聞かれれば、自然とやる気をなくします。 特に、どうでもいいような凡ミスをした社員に「やる気ないんでしょ？」と決めつけるのが効果的！「やる気あるの？」ではなく「ないんでしょ」とマイナスの質問をすることで、部下の脳にはあなたは最初から「やる気がない」と評価を下している、ということが理解できます。 ２．凡ミスを皆の前で叱る 皆の前で「凡ミス」を叱るのもグッド。些細なことを指摘しつつ、人格を否定するような言葉を投げかけるこ
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
