Google’s moves into application bundles and collaboration software are setting it up for a bigger enterprise play, taking on Microsoft in an area that consistently feeds their R&D. Maybe you read about the JotSpot acquisition this morning on the Google enterprise blog. We look forward to putting those wikis to work. Google currently searches the enterprise through its search appliance, a brightly
MicrosoftのCraig Mundie氏は世界中の顧客や政治家のもとを訪れるために、2006年のほとんどを機上で過ごした。Mundie氏の仕事はMicrosoftのグローバルな研究活動を指揮し、長期戦略の推進を支援することだ。 Microsoftは6月、Bill Gates氏が経営の第一線から段階的に退くことを発表した。同社にとって、これは長期的な視野を持つ最大の思想家を失うことを意味する。その日に向けた準備はすでに始まっている。6月にMundie氏が同社の最有力ポストのひとつに昇進したのもその一環だ。Microsoftが大局的な視野を維持できるどうかは、他の誰よりもMundie氏の肩にかかっていると言えるかもしれない。 Mundie氏の担当範囲にはオープンソースソフトウェア、プライバシー、セキュリティといった事柄の他、Webサービスへの移行がもたらすソフトウェア概念の変化も含まれる
I got this comment on my Buying YHOO post last week: The desk is hearing that Goldman is holding a conference call on the internet and may be talking about Comcast or AT&T buying Yahoo. Take a look at its volume. Posted by: EDorsey My first thought was that I had sold too soon. My second thought was "no, not a carrier". And the next thing I did was send the comment around to some of my friends who
昨日の Zoho Suite についで、今日はライバルの Google Suite でも大きな動きがあった。 いつものように、Writely を使ってこの原稿を書こうとしたところ、ちょっと様子が変な事に気づいた。そう、もはや Writely ではなく、Google Docs & Spreadsheets へと切り替わっていたのだ。 今回のポイントは、Writely と Google Spreadsheets の完全なドッキングだ。 まず、ファイル管理画面で、文書とシートという2種類のファイルが一つのボックスにまとめて表示されている。両者の違いを意識することなく、タグや検索で同じように探し出されるようになった。 この管理画面から文書の新規作成画面に移行できるしシートの新規作成画面にもジャンプできる。もはや Writely と Google Spreadsheets という二つのアプリはなく、
今週号のFortuneの特集記事(原文へのリンク)は、"Chaos by Design"というGoogleのマネージメントスタイルに関する記事。GoogleのBusiness Operationの上級副社長は、Shona Brownという元マッキンゼーの女性。1998年にCompeting on the Edge: Strategy as Structured Chaosという本を書き、イノベーションを起こすには、会社を「カオス状態」と「きちんと構造化された状態」の間の "structured chaos"(構造化されたカオス)と呼ぶ状態に置くのが一番良いと説いたのだが、Googleが今ある状態はまさにそれ、というのがこの記事の論点だ。 今考えてみると、Microsoftも、90年代の前半から中盤の、Windows95、IE3.0、IE4.0を出した時期は、まさに"Structured C
Bill Gates is on his way out. Now it's up to Ray Ozzie to revive the flagging giant – and get it ready for the post-desktop era. AT MICROSOFT, IT’S known simply as the Bill Review. At some point in the early stages of any major product or service launch, the richest man in the world would sit in judgment, assessing a team’s progress and deciding whether the project should still get the company’s b
ロングカーディガンが流行ってるみたいですよ。 最近、ゆるいファッションというのが定番になっていて、 チュニックでもなんでもゆったりしたシルエットの ファッションアイテムが多いですが、 その流れなんでしょうか。 でも、注意しておかないといけないのは、 「だらけた」感じにならないことです。 ゆるりとしたシルエットながらもおしゃれには気を抜いていない、 そんなコーディネートが望まれます。 ロングカーディガンでは、fluxusなんかが流行ってるみたいですね。 ミーガン・フォックスとか、アマンダ・バインズとか、 セレブも愛用しているおしゃれブランドです。 ロサンゼルス発のブランドですね。 このロングカーディガンを見てみても、 ウエストのラインとかゆったりしていて、 サイドに大きなポケットがついていて、いかにもゆるいファッション、 という風に見えますが、着てみるとゼンゼン違います。 ボタンをはずして着
Gmailやグーグル・カレンダーを使っていると、「ウィンドウズはデバグの不十分なデバイスドライバ(a poorly debugged set of device drivers)になるだろう」という有名な言葉を思い出す。これはネットスケープのMarc Andreessenが言ったとされ、ビル・ゲイツがこれを聞いて激怒したという話もあるが、その出所はわからない。おそらく、よくできた民間伝承なのだろう。 たしかに、この言葉はIT産業における競争の本質をうまく言い当てている。ウィンドウズに対する脅威はOSではなく、別の階層から来るだろう。それはおそらくブラウザで、それさえ動けばOSは何でもよいし、なくてもかまわない。事実、ネットスケープはコードをJavaで書き直してOSに依存しないブラウザを開発しようとしたが、失敗に終わった。 今、グーグルが実現しつつあるのは、このOSのデバイスドライバ化だ
« Rough sort | Main | A sharing of interests » The Google-Microsoft axis August 28, 2006 There is no love lost between Google and Microsoft. The antipathy of Google's founders toward the Colossus of Redmond is embedded in the very identity of their young company. Google is, by design, the anti-Microsoft; the company's rallying cry - "don't be evil" - is aimed implicitly at its northern neighbor. I
どんな風になるのだろうか? id:umedamochioさんが書いた以下の記事を読んで心配になった: つまりゲイツはこれから先「本当の引退」に至るまで、六百億ドルから一千億ドルの運用資金のもと、年間三十億ドルから五十億ドル規模の拠出金で、世界中のプロジェクト群から選び抜いた慈善事業ポートフォリオ(医療、教育……)を組成し、個々のプロジェクトの成果を厳しく評価しながらポートフォリオを組み替え、投資対経済効果ならぬ寄付対社会貢献効果の最大化を目指すのだ。まだ誰もやったことのないスケールで、未踏の領域に彼は足を踏み入れていくのである。いや、なんだかすごいお金である。円に直せば 7兆円から12兆円、年あたりの供出金は 4千億円から6千億円だ。すごい。北朝鮮の年間の軍事費が 14億ドルだそうだから、拠出金だけで凌駕する。小さな国なら運命を左右するだけの金を使えるわけだ。 ビル・ゲイツはいうまでもなく
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