成長株の5つの条件と成長が止まる5つの兆候 就職・転職活動にも - FX初心者向けまとめ解説（株式投資もあるよ）
バリュー投資の開祖をベンジャミン・グレアムとするなら、成長株投資において同様の地位を占めるのはT・ロウ・プライスでしょう。 彼の投資手法は、成長株投資の概念がまだ成立していないうちに確立され、その後の投資家に大きな影響を与えました。 彼は自らの投資手法を天才のみに許された、インスピレーションを頼った投資手法とは考えておらず、一般の個人投資にも十分に真似ができるもの、と考えていました。 むしろ投資の他に本業に持つ人々にとって、短期売買の繰り返しよりも、成長企業の株式を保有しそれが成長株でなくなる兆候が出たら売却する、という投資手法の方が実践的と考えていたようです。 また成長企業が、成長力を失う兆候を示していることで、就職・転職先の分析にも使えるのでないかと思われます。 成長株式の条件 ① 商品の研究開発力と市場の開拓力に優れていること 商品と生む力と同様に、マーケティング力が重要ってこ
グーグルのAndroid中核幹部、中国シャオミに移籍 - S・ブリン夫妻別居との関係はいかに - WirelessWire News（ワイヤレスワイヤーニュース）
グーグルのAndroid中核幹部、中国シャオミに移籍 - S・ブリン夫妻別居との関係はいかに 2013.08.29 過去5年あまりグーグルに在籍し、今年のGoogle I/Oカンファレンスでは「Nexus 7」の発表など大役を務めてきたヒューゴ・ボッラ（Hugo Borra）氏が、中国の新興スマートフォンメーカー、シャオミ（Xiaom）に移籍することが明らかになったが、この退職の背後にグーグル共同創業者のサーゲイ・ブリン（Sergey Brin）氏と交際する女性社員の陰がちらついているとする話を、AllThingsDが伝えている。 [AllThingsD] シャオミについてはこれまでに何度か伝えてきているように、中国市場で熱狂的なファン層を抱え、最近実施した資金調達では100億ドルの評価額がついた、という急成長中のスマートフォン。バッラ氏の同社でのポジションは「グローバル担当バイス・プレジ
海外工場の経営力は5Sの状況を見ればわかる
国内需要の拡大が難しくなる中、企業として成長するためには、新興国をはじめとする成長市場をターゲットとするしかない。このため多くの企業が海外に新しい拠点を設けている。ただし、海外工場の立ち上げは簡単にはうまくいかないし、また立ち上げたとしても利益を生み出すには苦労が伴う。海外進出支援を多くの企業で行っている高橋功吉・ジェムコ日本経営取締役に、失敗しない海外工場の立ち上げ方法などについて聞いた。（聞き手は木村 知史＝日経ビジネス） 高橋 功吉（たかはし・こうきち）氏 ジェムコ日本経営 取締役グローバル事業担当。大手家電メーカーにて、海外経営責任者等の要職を歴任後、ジェムコ日本経営に入社。2007年執行役員、2011年6月より取締役。上場企業経営トップ及びボードメンバーへの顧問型経営支援はじめ、グローバル戦略の構築から、製造現場の現場力向上、品質革新など、経営全般にわたり幅広く活躍している。実践
会社設立の手続きを始める前に用意しておくべき１０の項目 | inQup
お客様の融資支援実績は、累計6,000件以上（2023年2月末現在） 自身も株式会社SoLaboで創業6年目までに3億円以上の融資を受けることに成功 【運営サイト】 SoLabo公式サイト 創業融資ガイド 資金調達ノート 経営支援ガイド スタートアップや週末起業という言葉が頻繁に使われるようになった昨今、「自分も将来は会社を…」と考えている方は多いのではないでしょうか。 実際に会社の設立する時には、資本金や設立費用の他にも用意しておくべきものがあります。 以下の図をご覧になって下さい。これは、会社設立の大まかな流れをあらわしたものです。※合同会社の場合は「定款の認証手続」のステップが不要で、登記書類も少ないため、比較的簡単に設立することができます。 このように見てみると、会社設立の手続きは意外とシンプルであることがお分かりだと思います。 そして、実際に会社を設立する時に、事前の準備をしっか
とあるフリーランスWebデザイナーの一日
2017年7月14日 フリーランス, 便利ツール フリーランスとして働いている人は、なかなか他の人の働き方を知る機会がないのではないでしょうか？どんな風に時間管理してるんだろう？どんなツールを使ってるんだろう？などなど、気になるけど、聞くまでもないかな…なんて…。最近そのような、フリーランスの働き方についての質問メールをいくつか頂いたので、フリーランスのWebデザイナーである私の一日を追ってみました（自分で）。いつも業務に使っているWebサービスや便利なツールも紹介しています。ほとんどが無料サービスなので必見ですよ！ ↑私が10年以上利用している会計ソフト！ 5:30 起床 朝は早いです。逆立ちをして（！）目を覚まします。逆立ちなんて相当集中していないとできないので、一気に目が覚めます。 その後Macを開いてメールチェック。メールクライアントはMac付属のMail。すぐ返信するもの、後で返
KDDIの起業支援サービス「SmaBI」はどこまで使える？
データ管理について実際に質問してみた 通常、専門家への相談は時間単位の報酬がかかり、またその料金も1時間数千～数万円にも及ぶだろう。時間を掛ければ掛けるほどに費用は膨らんでしまう。SmaBIは同時に最大3人に対して相談を投げかけられるので、適切な回答を得られる可能性は個別相談と比較しても高い。5250円で必ず課題解決が行えるのであれば、決して大きなコストにはならないハズだ。 ちなみに1つ、私もSmaBI上で専門家へ質問を投げかけてみた。内容は、社内でのクラウドサービスを活用したデータ管理体制の構築についてである。 質問項目を選んで相談者を決定。今回はIT・事業戦略アドバイザーに聞いてみることにした。すると驚いたことに、返答が届いたのは質問からわずか20分後！ たまたま手が空いていたのかもしれないが、このレスポンスの早さにはビックリした。しかし基本的に質問への回答は24時間以内に受けられるよ
ヤフー社メイヤーＣＥＯの「在宅勤務禁止令」を考える
米ヤフーのマリッサ・メイヤーＣＥＯといえば、昨年2012年の７月にグーグルの副社長の座から、検索とポータルの「老舗」ヤフーにＣＥＯとして移籍、その発表と同時に妊娠を公表したというので話題になりました。 そのメイヤー氏は９月に出産を終えると、すぐに職場復帰してヤフーの改革を進めています。少なくとも大胆なトップページのデザイン変更、ユーザー・インターフェースの変更など、下手をすれば「ＩＴ草創期」のイメージを残していたヤフーを「現代的」なものに変えつつあるのは事実です。株価も就任時は15ドル台の半ばであったものが22ドル直前まで来ており、経営者としての滑り出しは順調だと言えるでしょう。 ところが、このメイヤー氏ですが、今週に入って再びアメリカのＩＴ業界では「お騒がせ」の状態になっています。というのも、２月25日（月）にヤフー全社に向けて「在宅勤務の禁止令」を発動したからです。 この「禁止令」です
東芝セラミックスの今
そのSAS社は現時点でも日本でそれほど知名度の高い会社ではありませんが、ユニークな会社です。2012年の秋に同社PresidentのDoris Hsu氏に取材する機会がありましたが、そのときにいろいろな話をして、「この会社ならばコバレントシリコンを立て直せるかもしれない」と感じました（詳細は、日経ものづくりの2012年11月号の特集「海外に任す」に掲載）。SAS社の社風を一言で表せば、「質素」。台湾の企業らしく、徹底した低コスト経営を標榜する会社です。SAS社は1998年から2011年までの過去13年間で売上高を約40倍に増やし、約225億台湾ドル（約698億円）に達しています。この13年の間に、2001年のITバブル崩壊、2008年のリーマン・ショックを経験しましたが、SAS社はただの一度も赤字に陥りませんでした。赤字知らずの優良企業であるSAS社はコバレントの再建請負人としては最適な存
法人税控除で、私たちの給与は上がるのか
どうしたら私たちの給与は上がるのか？ 結論から言うと、税制を変えたくらいではそう簡単に私たちの給与は上がらないでしょう。大企業はともかく、中小企業の8割は赤字で、そもそも法人税を支払っていないのが現状です。 では、私たちの給与はどうしたら上がるのでしょう？ ちょっと計算をしながら整理してみたいと思います。 まず、会社にとっての「社員1人当たりの給与」を算出します。社員1人当たりの給与とは、支払給与総額を社員数で割ったものです。そして、私たちの給与が上がるということは、この社員1人あたりの給与額が上がるということことです。これを会社のもうけ（付加価値）で分解して考えてみます。これを式にすると、以下のようになります。
顔を見ないで仕事をする――増加する「クラウドソーシング」サイト
連載「Re:Work」とは 今、働き方を見直す動きが増えています。新しい考え方やサービス、プロダクト。こうしたものを活用して働き方を変える人がいる一方で、現実にはそう簡単にいかず苦悩をガマンしている人も多いはず。「練り直す」「再生する」「再加工する」という意味の「rework」が、この連載の由来です。すべてを変えることは難しいかもしれませんが、まずは少しだけでも「Re:Work」してみませんか？ フリーランスの仕事をしている人は、どうやって仕事を見つけているかご存じだろうか？ 直接営業をしたり、会社員時代の人脈で仕事を受けたり。あるいは、フリーランス向けの求人サイトなどからリサーチする人もいるだろう。 もちろん人によりけりだが、仕事を探す方法として今注目を集めているものがある。それが「クラウドソーシング」だ。 クラウドソーシングと聞くとWebサービスが真っ先に頭に浮かびそうだが、そもそもの
装置産業という自覚はあるか？あるいは、自社のシステムに関心と誇りを持てないのは悲しい：プロジェクトマジック：オルタナティブ・ブログ
★工場見学は楽しい 製造業のお客さんと仕事をすると、自分たちの工場を大切にしていること、誇りを持っていることを強く感じる。 僕は自分がやっているプロジェクトに関係なくても、お客さんの工場を見せていただくことがある。 日野自動車さんの工場では、ラインの端っこでは鉄骨のフレームだけだったのに、ラインに沿って歩いて行くとアレよアレよとパーツが取り付けられ、逆の端では20tトラックが走りだす。ああ、モノづくりってこういうことね、という実感がある。 古河電工さんの工場では、どろどろに溶かした銅が、精密機械の配線に使われる微細な線や条になっていく。明治の一時期、日本の輸出額の6割が銅製品で、その銅製品の6割を古河電工日光工場で作っていたという。まさに富国強兵の最前線だったわけだ。 僕らを案内してくださるのは、たいてい職場長にあたるような方々。印象的なのは、皆さんが自分たちの工場を清々しく「自慢」するこ
夫から見たパン屋さんの舞台裏 - give IT a try
2015.11.10追記：トークイベントで舞台裏を話してきました 西脇市主催のトークイベントに僕たち夫婦が出演しました。 開業までのいきさつや、現在の状況をいろいろ語っています。 興味のある方はこちらをご覧ください。 夫婦でトークイベントに出演しました ～起業するっておもしろい！ 子育て中の主婦が突然パン屋を始めました～ - give IT a try はじめに 今まで何度か紹介していますが、僕の妻は去年の終わりから小さなパン屋さんを始めました。 兵庫県西脇市にある、Coupe Baguette(クープ バゲット)というパン屋さんです。 開店してから数ヶ月が経ち、店の方も軌道に乗り始めてきたので、ここでちょっと色々と振り返ってみようと思います。 このエントリのアウトライン パン屋開業以前 妻がパン作りを始めたきっかけと没頭し始めた理由 パン屋を開こうと思ったきっかけ 業務用オーブンを買った
人事評価は、特に優秀な社員とダメ社員に下すだけで十分ではないか
Jack Welch ジャック・ウェルチ●1935年、米国マサチューセッツ州生まれ。マサチューセッツ大学卒業後、イリノイ大学で博士号を取得、ゼネラル・エレクトリック社入社。副社長、上席副社長を経て、副会長に就任後、最年少の会長兼最高経営責任者となる。「フォーチュン」誌の「20世紀最高の経営者」に選ばれた。（写真＝Getty Images） 失礼ながら、とんでもない考えだと思います。企業は優秀な人材がいなければ勝利できませんし、成果評価がなければ優秀な人材を育てることはできません。私たちのいう評価とは、細かい評価用紙や山ほどの事務作業のことではありません。 マネジャーが行うべきは、直属の部下と一対一で向き合って、「よかった点」と「改善が望まれる点」を記した一枚の用紙を一緒に検討していくことだけです。そして、それは年に1度ではなく、年に3、4度（卒倒しないでくださいよ）、特に、昇給やボーナスや
確定申告の準備をスマホで――撮って記録する会計サービス「Taxbird」
Taxbirdは、レシートをスマートフォンで撮るだけで確定申告の準備ができる会計サービス「Taxbird」を開始した。利用料は月額1980円。 レシートをスマートフォンで撮るだけで、確定申告の準備ができる会計サービスが登場した。Taxbirdが9月24日に提供を開始した「Taxbird」で、利用料は1ユーザー当たり月額1980円。専用アプリはApp StoreとGoogle Play（後日公開）からダウンロードできる。 利用方法はまず、TaxbirdのWebサイトで会員登録をする。その後、専用のスマートフォンアプリでレシートを撮影し、画像をアップロード。するとTaxbird側で画像を自動解析し、日付、代金、店名、品名などの情報を仕分けして帳簿データとして登録する。 登録した情報は、PCの会員ページから確認が可能。その情報を基に、確定申告や青色申告の申請書に記入すればよい。さらに市販の会計ソ
給料の出所を知るには出来高制は効くが・・・：プログラマー社長のブログ：オルタナティブ・ブログ
「「そもそもどうしてお金がもらえるのだろう」このように考えたことってありませんか？」朝の坂本さん 「「自分の給与はもらって当然」と思った瞬間から後退する」大木さん こういう話題に反応してしまうのは、やはり私が説教臭いからなのでしょうか・・・？ 当社の場合、「給料は会社からもらっている」と考えるメンバーはまずいないと思います。それは当社が出来高制を採用しているからです。なお、最初にお断りしておきますが、出来高制がすばらしいという話しを書くのではありませんので。。 私が新卒で現在の会社に入社した頃は出来高制ではなく、報奨金制でした。給料は年功序列的な感じで支給され、毎月の利益に応じて報奨金が追加され、さらにボーナスは業績に応じて支給される、という感じでした。ところが、社員、つまり私の先輩達は、 「こんなに頑張っているのに、給料が低い。」 「徹夜までしたりしているのに、ボーナスはこれだけか。」
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オフィスでの｢偶然の出会い｣から生まれる、部門を超えたコラボレーションの作り方 | ライフハッカー［日本版］
少し不安だな・・・私の将来！もしあなたの上司が会社を良くしようと思って働いているのなら最悪です！
https://jp.techcrunch.com/2013/03/19/how-to-write-terms-of-use/
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