「この人は採らない」からはじまる面接？ベンチャー企業の採用・組織作りの極意 | SELECK [セレック]
〜ベンチャー企業の採用・組織作りを支援するコンサルティング会社JAMによる、採用ノウハウとマネージャーの育成から始める組織作りの極意とは〜 企業の経営課題の中で、事業戦略と並んで重要なのが組織戦略である。 自社にとって最適な従業員を採用し、最高のパフォーマンスを引き出すためには、採用及び組織作りの明確な戦略立案とその実行が必要だ。 組織の人員が短期間で急増する急成長企業においても、その重要性は極めて高い。一方で、十分なレベルに達していないケースが多いのが現実ではないだろうか。 ベンチャー企業の採用・組織作りの支援に特化したコンサルティング会社、株式会社JAM。 同社で代表を務め、「急成長企業を襲う7つの罠」の著者でもある水谷 健彦さんに、ベンチャー企業の採用と組織作りの極意について、お話を伺った。 ベンチャー企業を対象にした採用・組織作りの支援を行う リクルート人材センター（現リクルートキ
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ベンチャーでもお金をかけたほうがいいサービスやツールまとめ : けんすう日記
ベンチャーはお金がない ベンチャー企業ていうのはお金がありません。 しかし、最近、IT革命というものがあったらしく、起業のコストが劇的に下がりました。コストがさがることで、リスクも劇的に下がり、サラリーマンと起業家のリスクの差がどんどん縮まっています。 いろいろなツールが無料や少額のお金で使えるようになりました。ベンチャーはお金がないので、どうしても無料で揃えたくなります。しかし、実際はお金を少しかけたほうが、効率的になり、時間のコストが下がるということを忘れがちだったりもします。 そこで、僕がベンチャーを立ち上げて使ったものや、金かけてでもやっておいたほうがよかったなーというところを紹介します。 登記の手続き まず、登記は絶対、司法書士の先生に頼んだほうがいいです。 「自分でやったほうが安いし、経験になるかな〜（＾◇＾）」と思ってやってみたのですが、これが地獄でした。何度も間違えを訂正さ
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