最新情報や新たな取組など、活動の様子をお届けします。スタートアップテクノロジーがよく分かるオウンドメディアです。
株式会社スタートアップテクノロジー - インフォメーション
最新情報や新たな取組など、活動の様子をお届けします。スタートアップテクノロジーがよく分かるオウンドメディアです。
プロジェクト管理ツール・Asana（アサナ）の使い方まとめ。SlackやGoogleカレンダーとも連携OK、ガントチャートも作れて便利！ | THE BAKE MAGAZINE
・シンプルで、何がどこにあるのか迷わないデザイン ・タイムライン形式ではなくタスクごとにコメントがつくので、後から探しやすい ・プロジェクトを横断して自分に割り当てられたタスク一覧を表示できる ・他の人のタスクも見れるため、チームのタスク可視化ができる ・「Conversation」機能で、気になる話題も簡単に共有できる ・マルチデバイス（Web,iOS,Android）に対応していて、外でもチェックできる ・ポップな色遣いで、使っていて楽しい 「タスクごとにコミュニケーションやファイル共有ができるから、どこに何があるのかわからなくならない！」 などなど。最初は15名まで無料招待できるのでマーケ部で使い始めましたが、すぐに全社導入することになりました。 雰囲気は、こちらの動画でつかんでもらえるかと思います！ リニューアルを経て使いやすくなった「Asana」とは？ 「Asana」は、Face
【2017年最新版】おすすめプロジェクト管理ツール25選！｜フリエン
プロジェクト管理ツールとは、人、モノ、コスト、スケジュールといった、プロジェクトや事業に関する様々な要素を含め、プロジェクトの進捗状況を効率的に管理するためのツールのことです。 プロジェクト管理の重要性は理解していても、どう管理すればいいか悩んでいる方のために、今回は、プロジェクト管理を効率的に行える、おすすめのプロジェクト管理ツールやその選び方、Excelでのガントチャートの作成方法などについて紹介していきます。 【目次】 ■プロジェクト管理ツールとは|メリットと選ぶポイント ◆プロジェクト管理ツールの4つのメリット ◆プロジェクト管理ツールを選ぶ際の5つのポイント ■おすすめプロジェクト管理ツール25選 ◆無料で使えるプロジェクト管理ツール18選 ◆有料でおすすめのプロジェクト管理ツール7選 ■Excelでプロジェクトを管理する ◆プロジェクト管理ツールとの違い ◆Excelによるガン
プロジェクト管理のエモいはなし - Qiita
前置き 私のキャリアは少し変わっています。 この業界に新卒で入ってから十数年は、大手ゼネコン的SIerにて、ほぼ一貫してプロジェクトマネジメントをやってきました。最終的には100人月程度の案件を回していたので、中堅クラスではあったと思います。それなりに経験も積んだとは思いますが、あれ、そもそも私って人の管理をやるためにIT業界に入ったんだっけ。。というレーゾンテートル的な理由で、プログラマーに転身しました。 そんなわけで、おそらく日本のIT業界におけるプログラマーから管理職に至るという一般的なキャリアパスを逆行している形になります。 そういった事情もあり、プロジェクト管理からは距離を置くようにしていたのですが、最近またプロジェクトマネジメントについて考える機会が多くなったので、この辺で昔話をしてみようと思います。 他山の石としてワカモノの役に立てば。 前提として ガチガチのウォーターフォー
コラボレーションツール「Oneteam」に新機能！案件ごとのタスク管理機能でチームの生産性をさらに向上
コラボレーションツール「Oneteam」に新機能！案件ごとのタスク管理機能でチームの生産性をさらに向上 株式会社 Oneteam（本社：東京都中央区、代表取締役社長：佐々木 陽、以下、当社）は、業務遂行のためのチームコラボレーションを支援する「Oneteam」の新機能として、「タスク管理機能」をリリースいたしました（※）。これによりチームでの生産性をさらに加速させることが可能になります。 ※ モバイル版は2018年1月上旬リリース予定 コラボレーションツール「Oneteam」と新機能「タスク管理機能」について Oneteam は、業務上の課題や目的に対して、ファイルなどのコンテンツ共有や他のSaaSツールと連携を行いながら、議論を行うためのツールです。 課題や目的ごとに、まとまった情報を書き込むスペースとして「トピック」を用意しているのが大きな特徴となっており、議論前の背景説明、成果物のス
プロジェクト管理ツールwrikeを1ヶ月試してみた結果、最高のツールであることが判明 | ウェブシュギ
wrikeはプロジェクト管理ツールの1つで、カリフォルニアの会社のソフトウェアです。 todoリストとは異なる点としては、チームで使うことを念頭に置いたものです。 以下ではwrikeの素晴らしい点を挙げてます。 個人タスク管理にも、チーム管理にも使える まずありがたいポイントの1つ目としては、個人でもチームでも使えるということ。 今まではtoodledoをwebディレクター2人で別々に使っていて、デザイナー、コーダーに依賴したタスクなどはgoogleのスプレッドシートで把握していたんですね。（恥ずかしい話） それをwrikeに変えたところ、自分達のタスクは自分に当てて、デザイナーやコーダーに依頼したものは担当者に割り振ればそれでいけるので、見るものがwrikeだけにすることが出来ました。 そうすることで、部下が今日何をするのか、昨日何をしたのか、そして依賴した仕事はどこまで終わっているのか
Trelloに対抗、Microsoftの新たなプロジェクト管理ツール「Planner」が正式ローンチ | TechCrunch Japan
Tempus, a genomic testing and data analysis company started by Eric Lefkofsky, who previously founded Groupon, debuted on Nasdaq on Friday, rising about 15% on the opening. The company priced… The tech layoff wave is still going strong in 2024. Following significant workforce reductions in 2022 and 2023, this year has already seen 60,000 job cuts across 254 companies, according to independent lay
最適なタスク管理方法がわかる！おすすめのガントチャートとカンバンの比較｜Goodpatch Blog グッドパッチブログ
日々の業務において、スケジュールやプロジェクトの日程・進捗管理は重要です。プロジェクトが非効率的に進んでいく要因として、プロジェクトの管理を行うツールや担当者が明確化されていないという課題があります。また、仮にExcelをタスク管理ツールとして運用した場合にも、見づらいなどの要因から、逆に仕事が非効率的になるという不満が渦まくことも少なくありません。 誰が何をどこまで遂行したのかが把握できず、暗闇の中でプロジェクトが進んでいく・・・そんな経験を一度はしたことがあるのでは？ 本記事では、プロジェクト進行やマネジメントにおいて、そのような課題を抱えているプロジェクトマネージャーやメンバーが使えるおすすめのタスク管理ツールをご紹介します。これらのツールをプロジェクトで上手く使いこなして、業務効率化を測りましょう！ 世界中で人気を集めているタスク管理ツール 世界にはさまざまなタスク管理ツールがあり
わたしたちがスクラムのスプリント期間を 1 週間にし、タスクを 1 時間以下の単位に分割するのはなぜか - Appresso Engineer Blog
こんにちは、開発部の野口です。 最近メイン DAW を Cakewalk SONAR から PreSonus Studio One に移行しようかどうか検討中です。（ニッチな話） 本記事は、Appresso Advent Calendar の 3 日目の記事です。 qiita.com 昨日の記事の最後に、スクラムマスターの土岐からバトンを受け取ったので、今日は「1 週間スプリントのプランニング」について書きます。 目次 目次 はじめに やる前に ― 与えられた状況と不安 与えられた状況 そもそも、スプリント計画とは何か？ できるのか やっていく ― それから 3 ヶ月後のわたしたち どうやっているのか 1. PBI ごとにチーム分け 2. DEV メンバと QA メンバでそれぞれ計画 3. 「チェックポイント」を設ける 4. タスクに分ける 5. QA 観点チェックとフィードバック 6.
BacklogチームがScrumを始めてみた話 | 株式会社ヌーラボ(Nulab inc.)
私達Backlog開発チームでは2016年1月から現在まで約3ヶ月、アジャイル開発手法のScrumに取り組んでいて、それなりに成果がでているように思います。理想的に上手く行っているという程ではありませんが、その試行錯誤の様子について書くことにしました。Scrumに興味がある方の参考になれば幸いです。 ※なお、私達の製品であるタスク管理ツール「Backlog」とScrum用語の「バックログ」が紛らわしいので、製品のほうはアルファベット、Scrum用語のほうはカタカナで表記しています。 もくじ 発端 目的 準備段階 第1回計画ミーティング 見積もり スプリントでの作業範囲決定 最初期（1回〜3回） すぐに発生した問題 最初の頃の感想 試行錯誤期（4回〜現在） 専門家に意見を聞いた 1週間スプリント ポイント見積もり・ベロシティ ケーキ 詳細見積もりによる精度向上 助けたこと／助けられたこと 実
サルでも分かるアジャイルとウォーターフォールをハイブリッドしたマネジメント・デザインパターン - プロマネブログ
ウォーターフォール開発とアジャイルの本質 - プロマネブログ 以下、３部作の２本目です。 ウォーターフォール開発とアジャイルの本質 - プロマネブログ サルでも分かるアジャイルとウォーターフォールをハイブリッドしたマネジメント・デザインパターン - プロマネブログ 炎上プロジェクトの責任はプロマネが９割 - プロマネブログ 前回と今回のシリーズはカテゴリ プロジェクトマネジメント論にまとめてます。 単一の開発手法の限界からハイブリッド方式へ 前回、各開発手法は失敗プロジェクトの反省から、それぞれ本質となる改善要素を持つことを示しました。 ウォーターフォール開発（以下WF）であれば、形式知化。 アジャイル開発であれば、フォーカス分割。 これらは排反する概念ではなく、それぞれの利点を活かしてプロジェクト運営を行うことが、より効率的なプロジェクト運営につながると考えられます。 とはいえ、ハイブリ
Why our dev team moved from Trello to Clubhouse
Update July 2021: We’re still happily using Clubhouse (soon to be renamed Shortcut) Six months ago we switched our project management tool from Trello to Clubhouse. As not many people have heard of Clubhouse yet, we thought we’d share why we took the plunge and why we’d recommend it to other agile development teams looking for more structure in their working days. TrelloWhen Trello arrived on the
ガントチャートはなぜプロジェクトで使えないのか - 誰も教えてくれないプロマネのコツ
今やあらゆる場面で必要とされるプロジェクトのノウハウを、300件以上成功させてきたプロフェッショナルがこっそりお伝えします。 「プロジェクトを計画しよう！」という話になった時、ガントチャートはよく利用されます。しかし、実際に現場でそれがツールとして「使える」かというと、使えなかったりします。 それはなぜなのか、そしてその対策はどうすればいいかをお伝えします。 目次 そもそもガントチャートとは何か？ ガントチャートあるある ガントチャートが現場で使えない理由①：実工数を無視した〆切になりやすい ガントチャートが現場で使えない理由②：タスクの相互依存関係が見えない ガントチャートが現場で使えない理由③：納期に頼ると「学生症候群」と戦うことになる 対策としてのクリティカルパスマネジメント ただ1点だけ問題が… そもそもガントチャートとは何か？ 「プロジェクト計画と言えばガントチャート」と連想され
グッと時間を削減できるオススメのプロジェクト管理ツール７選
0 0 16 0 プロジェクトの進行を少しでも分かりやすく、そして確実にするために使えそうなプロジェクト管理ツールをお探しですか？実際に探してみるとたくさんのツールが乱立しているので、どれを選べば良いのか分からないという声もよく聞かれます。 そこで、有名な Redmine や Backlog をはじめ、Jooto や JIRA、asana などよく名前を聞くツールを中心にそれぞれの特徴をできるだけ分かりやすく解説します。 プロジェクト管理ツールとは、という概念から解説していますので言葉の意味がよく分からない方もぜひ最初からお読みください。 目次 1. プロジェクト管理ツールとは 2. 気になる「Redmine」と「Backolog」を紹介 3. Redmine と Backlog 以外の主なプロジェクト管理ツール 4. プロジェクト管理ツールを使って仕事の効率をアップする 4 つのステップ
高機能でシンプルUIのプロジェクト管理サービスasana - Engineer's Way
プロジェクト管理ツールの悩み 何年かに一回悩まされるのが、「プロジェクト管理ツールってどれを使うのが効率いいんだろう」ということ。(ちゃんと管理していくにはツール以外のことも考えないといけないんだけど) 個人的にプロジェクト管理ツールに求める要件は以下の通り。 入力が簡単なこと。 タスクがネストできる(サブタスクが作れる)こと。 いろんなビューが用意されていること。少ない入力でできるだけ多くの出力が欲しい。 バージョン管理システムと連携できること。 導入に手間が掛からないこと。(インストールとかチームへの浸透とか) 費用が掛からないこと。 ただ、これらを全部満たすようなものは早々無い。 で、今まで試したことがあるのはこんな感じ。 Excel Googleカレンダー + Nozbe Redmine Outlook (Exchange) Backlog Trello どれも一長一短で、何かしら
プロジェクト管理ツールってどれが使いやすい？ 違いまとめ - クートンブログ
スマートフォンにはデフォルトでインストールされているカレンダーアプリ。カレンダーアプリで仕事のスケジューリングをしている人も多いはずです。カレンダーアプリ自体も、データのクラウド化により、スケジュールをチームで共有することが可能になり、予定管理としては必要十分になってきています。 しかし、カレンダーアプリなどスケジュール管理ソフトでは、仕事のスケジュール管理に限界を感じている方も多いと思います。 そこで、プロジェクト管理ツールの出番です。 プロジェクト管理ツールではタスク、工数、そして進捗という概念が含まれていることがカレンダーアプリとの大きな違いです。例えば、カレンダーアプリで仕事のスケジュールを管理した場合、誰がどれくらいの仕事を抱えているのかをぱっと見で判断するのは困難です。 また、特定の作業を複数人で行う場合に、それぞれの人が終始同じ作業にかかわっていられるとは限りません。このよう
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
lifemake.design
The problem of project management tools | by Ted Bauer | Medium
Loading...
Notion – The all-in-one workspace for your notes, tasks, wikis, and databases.
