プロジェクト管理のエモいはなし - Qiita

前置き 私のキャリアは少し変わっています。 この業界に新卒で入ってから十数年は、大手ゼネコン的SIerにて、ほぼ一貫してプロジェクトマネジメントをやってきました。最終的には100人月程度の案件を回していたので、中堅クラスではあったと思います。それなりに経験も積んだとは思いますが、あれ、そもそも私って人の管理をやるためにIT業界に入ったんだっけ。。というレーゾンテートル的な理由で、プログラマーに転身しました。 そんなわけで、おそらく日本のIT業界におけるプログラマーから管理職に至るという一般的なキャリアパスを逆行している形になります。 そういった事情もあり、プロジェクト管理からは距離を置くようにしていたのですが、最近またプロジェクトマネジメントについて考える機会が多くなったので、この辺で昔話をしてみようと思います。 他山の石としてワカモノの役に立てば。 前提として ガチガチのウォーターフォー

[yoiIT]

ここに書いてあることを実践できている人に、プロジェクトマネジメントとは何かと聞いたら、暫く考えて「奉仕の心」って一言が返ってきた。

[masatomo-m]

こういう話が好きならデールカーネギーの「人を動かす」が名著だしよくまとまってると思うので良いと思う

[yogasa]

スケジュールをキャッチアップできますか？」と聞くことは、暗に「面倒事を持ち込むな、自分でなんとかしろ」というメッセージを発信している可能性があります。自分でなんとかできるなら、そもそも報告していません

[indication]

数億規模のプロジェクトリーダーは凄かった。プレッシャーも相当なのに、ちゃんと終わる日を教えてくれと一人一人に聞いて回ってた。

[six13]

検知してない課題やリスクには普通は対応できない。だから、なんか悪いことが起きてんじゃないか、と気を配るのは正しいと思う。だいたい2000人月を超えるとカリスマが要求されるイメージ。

[NOV1975]

これ、かなりテクニカルな問題なんだよな。なお、残業がーとか言っている人が自分自身の問題に直面したときの態度は評価に跳ねるんだよ関係ないけど。

[amatou310]

エモいか？自分の思ってるエモいと違う内容だったので当惑している。言ってることはわからんでもないが、正攻法ではない気がする。

[yojik]

これQiitaのポエム判定的にはどれくらいのラインだろう。

[luccafort]

「問題ないです」って答えるのが面倒なくて無難だと思われてるので「問題ない」と答える方がめんどくさい状況を作るのが良いのかなと。

[gonta616]

良いマネージャーは人たらし

[daikiueda]

“対外的には超ポジティブ、内面的には超ネガティブ、がプロジェクトマネージャーのあるべき姿なのかな、とも思っています。”

[sawarabi0130]

マネージャーの最重要かつ唯一必須の仕事はメンバーが働きやすいように調整すること。状況把握のためにメンバーに余計な負荷を増やすならマネージャー失格。

[igrep]

“ほおっておけば失敗する、それがプロジェクトです”

[kiyo_hiko]

よさげだけど飲みとか行っても終始ピリついてる拙者のような者はそもそも協業自体向いて無さそうだと再認識

[danhox]

“問題が恒常的に発生するからこそ、プロジェクトマネージャーが必要であるともいえます。”

[modoroso]

エモーい！

[securecat]

エモの定義が違うなあと思ったので、エモさとしては同意できないけど内容としては同意できた

[mrgk]

エモくてよかった

[rjge]

“プロジェクトメンバーはかき集められた外人部隊であることが多く、毎回チームビルディングから始めます。毎回積み上げます。賽の河原の石みたいなもんです。” この状況だとこういう方法になるよなと思う

[arajin]

「ポイントは、相手にプロジェクトリーダーである自分に対してある一面での精神的優位を感じさせることです。優位があるから多少の失言は許されるという、精神的なスキを作ることです。スキは距離を縮めます。」

[and_hyphen]

ある意味で非常にテクニカル

[sds-page]

機械じゃなくて人間が作ってるんだから生臭い努力も必要だよなぁ

[kaipu1224]

自腹はないわ。

[Clock0311]

エモ方向に全振りするとこういう話になるよなー（これも技術論ではあるけど）。これ嫌な顔する人いるだろうなーというのとこれ大事だよなーっていうのと両方。

[moronbee]

日本的な。（褒め言葉

[jtw]

とても正しい。

[hiroshe]

なるほどなあ

[wiz7]

泥臭いけどよかった

[yoshikidz]

“飲みに行く”むかしからこれが非論理的で一番嫌い。この話はプロジェクトというかヒューマンマネジメントの話な気がしたなー。 流行りのサーバント型といえばサーバント型かもしれんけどw

[sigwyg]

“それは正論ではありますが、現実的ではないと思います。なんにしろ、Googleのクライテリアを突破した超優秀でプロ中のプロみたいな人材でもメンタルが大事という結果が出ているわけです。”

[otihateten3510]

“借りを作る”　なるほど　／　"放置すれば「報告しても無駄」というメッセージを発していることになります"　ふむ

[mmorita44]

この内容はプロジェクト管理に限らず、一般的な処世術としても応用できる。

[BoiledEgg]

途方に暮れて問題を報告すると「で、どうすんねん」と聞きかえしてくる自称PMがいたことを思い出した（胃痛）／“「面倒事を持ち込むな、自分でなんとかしろ」というメッセージを発信している可能性があります。”

[kamm]

「借りを作る」すごくわかる！

[jiokasom2693]

奉仕の心。

[suzukiMY]

Google"心理的安全性の確保"。

[midnight-railgun]

彡 ⌒ ミ

[hiroomi]

”最近またプロジェクトマネジメントについて考える機会が多くなったので”

[brendon]

すごくよくわかる。外人部隊してたと時に最初に飲み会してくれないとこは良くないという結論になってた