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顔検出 画像から複数の顔領域を高速検出します。 連続画像(動画を切り出した画像)の場合はさらに、高速検出可能なトラッキング機能を有します。
★最新情報はNAVERまとめに書いてますので、こちらもご覧ください★ http://matome.naver.jp/odai/2135321780835381201 ●マシュマロ・カタパルトとは マシュマロを飛ばして人を攻撃する兵器です。KinectのFaceTrackingやPUXの顔認識ソフトウェアFaceUにより攻撃します。 ●FaceTracking 人間の弱点である口を狙うため、Kinect for Windows SDK 1.5のFace Trackingを用います。敵の口が開いたことを検知したら、すかさず12Vのソレノイドコイルに電流が流れ、マシュマロを射出します。 ●FaceU 人間の緊張感が途絶えたときに奇襲攻撃をしかけるため、Panasonicのデジカメで笑顔になったらシャッターを切るのに使われているFaceUを使い、笑顔推定して攻撃タイミングを判定しています。 ●参考
DigInfo TV - http://jp.diginfo.tv 2011/7/20 日本電業工作 レクテナ
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「内定辞退のウラに何があったのか」 http://www.mbs.jp/voice/special/201009/01_30043.shtml について情報提供。情報源はくら寿司勤務の友人。 チラ裏ですが、拡散していただけると有難いです。 ツイッター用短縮url:http://bit.ly/bZjUuo ※追記2 たくさんのアクセス・コメントに驚いています。"告発"ではなくあくまで"情報提供"という立場に徹し、また乱雑な文章も改めようと思います。この問題を考える上での情報共有にご協力いただけると有難いです。 以下は、元くら寿司勤務の友人より得た情報です。 話を聞いたのは王将の研修が問題になっていた頃(今年5月あたり)で、話を聞けた理由は単純に酒の席での話題と愚痴のためです。このことをご了承の上、お読みください。 ①新入社研修は、リンクの通りの内容を実際にやっている。 ”くらの社員三誓”とい
「個人の可能性を解放するサービスを作っていく!」というコンセプトで、斬新なサービスを次々とリリースしている、ウェブサービスを立ち上げまくるモノづくり集団「Liverty」(http://liverty.jp/)。一時期のえがちゃんなみにサービスをボコボコ出して、ネットニュースに取り上げられていたが、その後どうなったか全然報道されないので、調べてみたぞ(紹介する順番は、Livertyの紹介順と同じにしています)。 (1)chocokure URL:http://chocokure.com/ リリース日:2012.02.03 概要:ソーシャルバレンタインプラットフォーム、つまり女性にチョコレートをねだるサービス。 現状:2012年2月の一発ネタだったので、現在はサイトにアクセスできず。ホワイトデーに男性におねだりするサービスhttp://neda.ly/に飛ばされる。 →サイト消滅 (2)ne
一口にJSerといっても、色々な分野の人がいます。あなたはどんなJSerになりたいですか? 方向性により学ぶべき事も変わってきます。目標を明確にしましょう。 というわけで、独断と偏見……というか主に偏見で三種類にまとめてみました。 追記: 「勉強法」とかタイトルに付けておきながら勉強法に触れてませんでしたので「勉強範囲」に修正しました。ひー。 三種類 アニメーションを作る人 アプリを作る人 サーバ側を作る人 基本的にプログラマ視点です。コーダー視点も最後に。 では、それぞれ見てみましょう。 アニメーションを作る人 Flashの代わりにJavaScriptやCSSを使う人。Flasherさんがシフトしてくる位置。 発注側が想定するJavaScripter。最近の携帯ゲームで需要がある。 お仕事 JSだけでなくCSSや画像を駆使して画面を描く。 UIだけならいなくても困る事はないけれど、UXま
航空機は天候によって大きく運行が左右され,トラブルは大きな事故に結びつく。また機内で飲酒を許しているため,問題が発生することもある。そのため乗客のクレームに常に悩まされ,対応が問われている。こんな業界事情もあるのだろう。航空業界のツイッター活用は何かと注目されることが多い。 この分野におけるツイッター活用の二大巨頭は,ジェットブルー航空(フォロワー160万人)とサウスウェスト航空(フォロワー103万人)という新興格安エアラインだ。そもそもジェットブルーの創業者はサウスウェスト出身であり,顧客をハッピーにするという共通のサービスポリシーを持っている。そしてこの巨頭に加え,やはり新興のバージンアメリカ航空も積極的なツイッター活用で知られている。 ・ 企業Twitterの成功事例を探る~お客様に感動をお届けする@JetBlueと@Teusnerwine (2009/9/17) それに対していわゆ
2009年4月,宅配ピザ大手のドミノピザは,オーストラリア社員の度を過ぎたイタズラで大変な災難を被るはめになった。彼らはチーズやサラミなどのピザの材料を鼻に入れるなどして不衛生に扱い,それをYoutubeに投稿したのだ。(動画は複数アップロードされ,そのどれもが嫌悪感を感じるものだ。現在のその多くが削除されており,下記は数少ない閲覧可能な動画だ) Domino's Pizza Gross Employees Film Food Tainting of Public アップロード者 TricesWorld. これらの動画はソーシャルメディアなどを通して一気に広まる。毎度のパターンだが,続いてニュース・メディアに飛び火し,結果として"Dominos"グーグル検索結果の1ページ目に登場する。ここにいたって閲覧回数は100万回を超え,多くの人々がこのイタズラを直接自らの目で体験した。 当然だが,こ
海外企業の炎上事例をちょっと整理してみました。 他にもありましたらコメント欄で是非! ネスレ(2010年3月) グリーンピースによる集団攻撃。Facebookでの対応ミスが炎上を加速させた。 ネスレの Facebookファンページ炎上に見る、ソーシャルメディアで解決できないこと、できるかもしれないこと ネスレの Facebookファンページが炎上 スターバックス(2010年2月) 顧客の問い合わせに対して、対応が遅れたことが原因で批判。リアルタイムウェブさんに良くまとまっているのでぜひ。 スターバックスのFlickr炎上事件から学ぶこと サウスウェスト航空(2010年2月) 映画監督のKevinSmith(フォロワー数160万人)が太りすぎを理由に搭乗拒否に合う。ツイッター上でやり取りをし、サウスウェストが謝罪。迅速な対応に成功。 Not So Silent Bob トヨタ(2009年10
新事業を中心に、日米の大企業・ベンチャー・投資家等のアドバイザーを務める。多摩大学(MBA)客員教授。Net Service Ventures、500 Startups、Founder Institute、始動Next Innovator、福岡県他の起業家メンター。BCG東京、米CSC、CSK/セガ・グループ大川会長付、投資育成会社General Atlantic日本代表などを経て、現在に至る。「エコシステム・マーケティング」など著書多数。訳書に『ザッポス伝説』(ダイヤモンド社))、連載に「インキュベーションの虚と実」「垣根を超える力」などがある。 ソーシャルウェブ革命の衝撃 ブログやSNSなどの台頭が、顧客サービスのあり方を変える。勝ち残る経営モデルとは? 気鋭のコンサルタントが「ソーシャルウェブ革命」の行方を解き明かします。 バックナンバー一覧 「Comcast Must Die.(コ
過去2回にわたって企業視点でのソーシャルメディアのリスクを解説してきた。企業アカウント、従業員個人のアカウントのリスクについては、企業がガイドラインの整備や従業員教育を行うことで、リスクを抑えることができる。ただし、ご承知の通り、ソーシャルメディアを利用するのは自社や自社の従業員だけではない。その数を圧倒的に上回る生活者たちが日々ソーシャルメディアを利用している。今回は、企業のソーシャルメディアのリスクでも、企業がコントロールできない「ソーシャルメディアによって拡散される企業の情報リスク」について解説する。 akinice design 代表取締役 ソーシャルメディアコンサルタント/ソーシャルメディアのリスク対策からマーケティングの活用方法の提案。1981年生まれ。大阪府大阪市出身。愛知工業大学卒業後、通信会社にて約8年間、法人向けのソリューション営業を行い、2011年にソーシャルメディア
2012年11月13日 著 レスポンシブWebデザインのメリット、デメリット比較まとめ - Photoshop VIPという記事がかなりはてブられているようなのですが、個人的に「そこはそうじゃないんじゃないかなぁ」と思うところが複数あったので、覚え書きしておきます。もっとも、当該記事の元ネタはThe opportunities and challenges of responsive design | Webdesigner Depotという記事なので、そちらに対する違和感、ということになるかもですが。 メンテナンスが楽? レスポンシブWebデザイン(以下「RWD」)のメリットの筆頭に挙げられているのがこれなんですが、必ずしもそうとは言えないと思います。CMSのような仕組みの動いている環境であれば、デバイスごとに複数のHTMLファイルを出し分けていたとしても、RWDのようなワンソースマルチ
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シーン自動認識ソフトウェアは、画像から様々な撮影シーンを認識する機能を提供します。 デジタルスチルカメラやスマートフォンなどの撮影支援や、取り溜めた写真・ムービーの自動タグ付け・分類機能などの多彩なアプリケーションやサービスの実現に貢献します。 様々な撮影シーンを自動認識 画像を入力するだけで、シーンを認識します。 料理、花、ビーチなど12のシーンに対応。オプションでシーンの追加対応も可能です。 高精度かつ高速に認識 独自の特徴量と照合方式により、写真撮影の支援や画像分類などの実用に 耐える認識率を実現し、さらに、組込み機器上でも高速に動作します。 認識率 : 正解率: 80%以上(誤判定率2%の場合)※ 処理速度 : 30msec (Snapdragon 1GHzにて測定時) ※当社評価結果
パナソニックのグループ会社であるPUXは11月12日、様々な写真撮影シーンを認識するミドルウェアとして、シーン自動認識ソフトウェアを開発し、企業向けにライセンス提供を開始すると発表した。 同ソフトウェアは、PUXが提供する顔認識ソフトウェア「FaceU」をはじめとする画像認識技術で培った技術を発展させて、料理・桜・紅葉・ビーチ・森林・花火・花・雪・青空・パーティ・キャンドル・イルミネーションの12シーンが認識できるようにしたもの。 シーンを自動認識し、様々なアプリケーションで応用するためには、誤判定率を低く抑えつつ、正解率をより高く保つことが重要となる。そこで、パナソニックグループが長年の画像認識・画像処理技術開発の経験で培った独自の特徴量と照合方式を採用し、写真撮影の支援や画像分類などの実用に耐える認識率を実現、さらに、組込機器上でも高速動作するミドルウェア化した。認識率は正解率が80%
おもちゃとベビー用品の総合専門店である日本トイザらスは、赤外線ヘリコプター「フォースフライヤーズ 4チャンネル ラプター ヘリコプター」を、11月上旬より、全国の「トイザらス」、「トイザらス エクスプレス」店舗および同社オンラインストアにおいて、順次販売開始する。販売価格は4,999円。 同製品には、元NASAのエンジニアが開発した特許取得済みデジタルモーションコントロール技術である「グローブフォーステクノロジー」を採用。これにより、グローブ送信機を装着した手を動かすだけで、ヘリコプターをコントロールすることができるという。 操作スティックを親指で操作することで、プロペラの速度を制御しヘリコプターの高度をコントロールする一方で、グローブを動かすことでその動きに合わせて飛行。グローブを装着した手を前後、左右に動かすだけで、ヘリコプターに進行方向を指示できるという。 対象年齢は6歳以上。本体の
ネットギアジャパンは11月12日、スマートフォン、タブレット、ノートPCなどのワイヤレスデバイスの映像をデジタルテレビの大画面にミラーリングする次世代のワイヤレス機能であるWi-Fi Miracastに準拠した、ワイヤレスディスプレイ用テレビアダプタ「Push2TV」(PTV3000-100JPS)を12月下旬から販売開始すると発表した。価格はオープンだが、市場想定価格は8,980円。 本アダプタは、インテル ワイヤレス・ディスプレイ(WiDi)に対応しているほか、Wi-Fi Allianceが策定した最新のワイヤレス規格Miracastのプレ標準版に準拠。また、Miracast対応の受信側アダプタ製品としては、同社によると、世界で最初に販売開始した製品の1つとなっている。 これにより、動画および音声コンテンツを1つのデバイスからもう1つのデバイスへワイヤレス伝送することが簡単になり、従来
脳刺激タイプの人工眼装置をつけて家のそばの海辺にたたずむシェリー。「すごい……明るいわ!」彼女の口から、感動のつぶやきがもれた。(ディスカバリーチャンネル=写真提供) プレジデントオンライン 人間の感覚で最も重要とされる視力。その視力を、事故や病気などで失う人は大勢いる。もしその力を、テクノロジーの力で取り戻せたら――。アメリカ・ミズーリ州に住むシェリー・ロバートソンは、19歳のときに交通事故にあい、両目を摘出する大けがを負った。それから15年たった2004年、彼女は光を取り戻すため、大きな賭けに出た。失った眼球に代わる新しい人工の「眼」を、体に埋め込む実験に志願したのだ。失われた視覚を補う「人工眼」には、いくつかの種類がある。眼球の中に電極を埋め込んで、網膜を電気で刺激するもの、眼と脳をつなぐ視神経を刺激するもの、脳の視覚をつかさどる部分(視覚野)を刺激するもの、などなど。シェリーが実験
1964年大阪生まれ、福井育ち。小1のとき読書と読みかじりを人に教える快感に目覚め、駿台予備校では教えることの技術に衝撃を受ける。東京大学 理学部物理学科卒業後19年半、BCG、アクセンチュアで戦略コンサルタントとして働く。2003年から06年までアクセンチュア 戦略グループ統括。途中、INSEADでMBA修了。 2006年から教育の世界に転じ、社会人教育と同時に、子どもたち・親たち・教員向けの授業や講演に全国を飛び回る。「決める力」「発想力」と「生きる力」をテーマに毎年8000人以上と接している。現在K.I.T.(金沢工業大学)虎ノ門大学院 教授(専攻副主任 MBA担当)の他に、早稲田大学ビジネススクール、女子栄養大学で客員教授、放課後NPO アフタースクール及びNPO法人 3keys 理事を務める。 著書多数。『一瞬で大切なことを伝える技術』(かんき出版)は啓文堂書店2012ビジネス書
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