クルーズ船の中で ただいま。 現在、4月1日(土)の夜です。 自宅に戻ってブログを更新しています。 それにしても 珍しい体験をした今回の旅行。 3月25日(土)。 てるみくらぶのツアーに参加して さきほど無事に戻ってきました。 チケットの発券問題や ホテルのキャンセルなど いろんな問題が起こっているようですね。 そして会社も破産。。。 ボクも初体験です~ 当日のお昼前ごろ ボクにも電話で連絡がありました。 それまでまったく知らなかった ・・・というのが実際でした。 会社の方からの連絡では 安全確保の上で問題があるって。 「具体的には・・・」ってこちらが聞くと 「それは○○でそれは△△です」って。 数分のやり取りで ボクたちは出発することを決めました。 実際、同じツアーで 50名以上の方がキャンセル。 楽しむ覚悟をした参加者は16名だけ。 だから 自己責任です。 ボク思うんです。 ヒヤヒヤや
お城の石垣に注目してみました 2月もそろそろ終わりですね。 大好きな大坂城がきれいに見えます。 晴れた空の下できれいだなぁと思うんです。 お城はいつも同じなのに そう思える時とそう思えない時があります。 不思議ですね。 これってやっぱり イメージの持ち方の違いが大きい。 仕事も同じ。 楽しくお仕事をしているイメージだと仕事も楽しい。 例えば・・・ 大坂城でなにかの仕事をしているとします。 「あなたはどんな仕事をしているのですか?」と。 そう聞かれたら どのように答えるでしょうか。 1.石を運んでいる 2.お城の石垣の石を運んでいる 3.お殿さまを守るために必要な石垣を作っている 4.どのぐらいの敵が攻めてきても この城で守れるのかを考えて作っている 徐々に・・・ 課題や検討事項を整理して、 お殿さま(経営者)の自己実現に向けて お役に立つ仕事をしています。 いかがでしょうか? 同じ石を運ん
神戸北野のスタバで 30度! 暑くなってきましたね。 5月申告もラストスパート。 そろそろゴールが見えてきました。 スタバで休憩しながらブログを更新です。 黒字の会社も 赤字の会社も 楽しそうな会社も 厳しそうな会社も いろいろありますね。 そして、その組み合わせには優先順位があります。 1.楽しく黒字経営 2.楽しく赤字経営 3.厳しく赤字経営 4.厳しく黒字経営 楽しくないことはしない~ ポイントは3と4のね。 厳しくても黒字を優先すると 楽しさは二の次になってしまうから 赤字のほうがましです。 そこから抜け出そうとするから。 承認欲求とコトバがありますよね。 自分を認めてほしいって感情ね。 ・ こんなに頑張っているんだから ・ なんで分かってくれないんだろう ・ どうすればかまってもらえるのか ・ なにをすれば興味を引けるのか などなど これ、基本的には ハートや感情に基づいて 行動
この秋。しゃべりまくりの予感 3連休ですね。 昨日まで税務調査の立ち合いでした。 業績が好調な関与先には税務調査はつきものですね。 ハラハラドキドキしながらも無事に終了です。 ボクねぇ。 税務調査の立ち合いが好きです。 それもかなり大好き。 その理由は 税理士としてプロであるとを 再確認できるから。 そうそう、せっかくなので 久しぶりに税理士バッチをつけました。 なんだか背筋がピーンと伸びる感じ。 やっぱりボクは税理士なんだーーーと実感します。 おかげさまで 仕事の幅が広がってきました。 税務や会計の顧問活動以外にも 会社の販促物や活動コンセプトをコンサルしたり いろんな場所で講演させていただくことが増えました。 そうそうせっかくなので 講演についてまとめてご紹介しますね。 まずは10月20日(火) 沖縄です! 初めての沖縄講演です。 ホテル日航那覇グランドキャッスルで。 沖縄県中小企業団
成長のイメージを整理した図 ゴールデンウィークあたりに書いていたブログ ⇒ 古いものが新しい価値を・・・ そこで説明した右肩上がりの直線ではなくら せん状成長のイメージについて。 今回のブログではもう少し具体的に書いていきますね。 長期予算などを作成する際に使う概念。 売り上げ目標を 3年後に○○億円、5年後に○○億円、10年後には○○億円・・・ そんな風に考えますよね。 特に疑問に思うことなく使ているわけですが ずっとその考え方にちょっと違和感がありました。 それってホントにそうなのかなぁ~って。 時間の経過とともにまっすぐに成長するイメージは 現実的ではない気がします。 そうありたいという勝手な願望です。 事実、成長しない状況の陥ると その対応策が見つからず復活が難しくなりがち。 実際の成長曲線は垂直にらせん状を描きます。 水平面に対して円を描きながら上昇していくイメージ。 上から見れ
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