勉強には「視覚」より「聴覚」が重要とされる納得の理由
日々やらなければならないことだらけの現代社会。仕事やプライベートのタスクに追われて、なかなか自己研鑽の時間を確保できない方も多いのではないでしょうか。 オーディオブックサービス「audiobook.jp」を運営する株式会社オトバンクが実施した調査によると、なんと私たちは1日のうち平均3.7時間も「耳はヒマ」をしているといいます。 忙しいなかでも自分を磨き、できるビジネスパーソンになるための勉強法として、同社の代表取締役会長・上田渉氏の著書『超効率耳勉強法』より、視覚と聴覚による学習効率についての一節を紹介します。 ※本稿は、上田渉著『超効率耳勉強法』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）より、内容を一部抜粋・編集したものです。 「人は見た目が9割」勉強するときも視覚が9割なのか? 情報を脳にインプットするときに、視覚と聴覚のどちらのほうが重要なのでしょうか。一般的に、人の認識は、視覚からの情
ワールドウィングエンタープライズ｜初動負荷理論｜B.M.L.T生命医科学研究所｜B.M.L.マシン｜BeMoLo｜機能改善｜動作改善｜教育支援｜アスリート支援｜
「運動機能を改善して高めたい」 「ケガや障害のリスクを減らしたい」 これが『初動負荷トレーニング® 」発明の原点でした｡
リードナーチャリングとは？リード育成手法と具体的な施策、プロセス、成功事例
BtoBマーケティングのリードナーチャリングの基礎について解説する。「マーケティングにおけるリードナーチャリングとは？」「リードナーチャリングとリードジェネレーションの違い」「リードナーチャリング手法」「リードナーチャリング成功事例と失敗事例」「リードナーチャリングツールの活用方法」「リードナーチャリング施策」「インサイドセールスとは？」「リードナーチャリングの導入メリットや効果」などについて詳しく解説する。
電通で学んだ、「誰に何をどう言う」ではなかなか成果が出ない ターゲットに無視されないコンテンツの作り方
99.6％のコンテンツは、たとえ目の前にあっても無視される 小川共和氏：いよいよコンテンツの企画についてです。「コンテンツ企画」であって「コンテンツ制作」じゃないんですよ。コンテンツを作ってブログやメールに載せれば見てもらえますか？ 期待どおりの成果を生みますか？ 実際にコンテンツマーケティングなり、Web広告なり、ナーチャリングメールなどコンテンツを作っている方であればわかりますよね。「そんなのでうまくいったら世話ないや」というやつです。簡単にうまくいかないですよね。 特に今はWeb広告やコンテンツマーケティング、マーチャリングメールをみんながやっていますから、コンテンツがありふれています。人間が消化するよりはるかに多くのコンテンツが出回っています。だから同じようなコンテンツを作ったからって達成感は出ないですよ。 コンテンツを作っている人はこんなことを言われたことはありませんか？ 「この
ロンドンのナイトクラブが潰れている理由のひとつに若者が「今のこの時間にもNetflix料金は発生している」という意識を持っていることが真面目に問題視されているらしい
こりま @korimakorima ロンドンのナイトクラブが潰れまくってる、もう全体の3分の1潰れたって記事を7つ8つ見（コロナ流行初期から。劇場と違って政府の支援対象でもない）、人が外に出るようになっても客足が戻ってないそうで、理由が色々挙げられてたんだけど「英国人は経済感覚がしっかりしてるから深夜外出中にも こりま @korimakorima （今この時間にもNetflix料金は発生してる）（損してる）という意識が若者をナイトクラブから遠ざけていると思う。と真面目に問題視されててその発想はなかった。
花王が挑む、600サイト・1200名を巻き込んだ全社ウェブアクセシビリティプロジェクトの全貌【前編】 - Findy Engineer Lab
企業がウェブアクセシビリティの向上に取り組む際、まずは少人数で小さな改善から始めていく方法を選択するケースがほとんどです。しかし、2022年のGAAD（※1）で、ある企業の革新的な取り組みが大きな話題になりました。 その企業とは、大手消費財化学メーカーとして知られる花王株式会社。花王が発表したのは、全社を挙げたウェブアクセシビリティ推進プロジェクトの発足と取り組み内容についてでした。 ウェブアクセシビリティの啓蒙に取り組むFindyでは、花王でウェブアクセシビリティの推進に携わる後藤 亮さんと渡邊 佳菜恵さんにお話を伺うべく、ウェブアクセシビリティの専門家として活動されている株式会社ディーゼロのゆうてん（@cloud10designs）さんをインタビュアーに迎えて対談を実施。本記事では、対談の内容を前・後編に分けてたっぷりお届けします。 社員数が3万人を超える大企業である花王が、どのように
使い込んだフライパンでも綺麗に焼けるギョーザの検証に向けたお願い | 味の素冷凍食品株式会社
※非常にたくさんのフライパンが届きましたので、当初の受付期間より早いですが、2023年6月19日に受付終了しました。 既に発送済みのフライパンは受領しています。皆さまのご理解・ご協力に深く感謝申し上げます。 お客様各位 平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。 先月、SNSの『冷凍餃子がフライパンに張り付いてしまう』というお客様の投稿に、弊社より『フライパンを提供いただき、研究・開発に活用したい』と返答しました。その後、大きな反響を受けて、使い込まれたフライパンを用いた調理・検証を、弊社にて改めて行いましたので、その結果をご報告させていただきます。 また、この検証結果を受け、同様の事象が起きてしまうフライパンを募り、引き続き、最適な調理条件を研究していくことといたしました。つきましては、弊社の冷凍餃子が張り付いてしまうフライパンをお持ちの方は、下記ご案内の通り、フライパン提供にご協
DXと多様化がもたらす消費の変化―2030年将来シナリオ―
コンサルティング事業本部 経営DXコンサルティング部 北島 大士 小枝 冬人 事業DXコンサルティング部 石川 航太郎 マーケティングサイエンスコンサルティング部 白井 雄志 ＩＣＴメディアコンサルティング部 松本 周子 #DX #ビッグデータ #サステナビリティ #AI #ダイバーシティ 野村総合研究所（NRI）は、お客様やパートナーとの共創による持続可能な未来社会づくりを目指しています。本記事ではその一環として、2030年の消費者を取り巻く社会像について検討し、消費者心理に関する提言を行います。 データのオープン化と価値観の多元化が進展した未来の社会で、私たちの消費はどのような変化を遂げるのでしょうか。また、その変化に対応するために企業がすべきことは何なのでしょうか。NRIは独自の調査・分析をもとに将来シナリオを描き、企業に求められるアクションを導き出しました。報告書の作成に携わったコ
AIを活用して2050年のマーケティング戦略を考えるトレーニングを開発してみた｜黒澤 友貴
ChatGPTを活用するようになり、ヒトに求められるのは 1. 妄想力 2. 妄想を形にする行動力 の2つになるのではと考え中。 妄想をビジネスの世界でどう扱うのか？どのようにプロジェクト化するのか？がまとまっていて面白かった本https://t.co/tBxo3jnrCR — 黒澤 友貴 (@KurosawaTomoki) February 18, 2023 AI関係のツールを触る中で、未来のマーケティング戦略を妄想するトレーニングができるのでは？と思いつき、流れをまとめてみました！ #未来マーケティングトレース と名づけています。 STEP1 既存のマーケティング戦略をトレースする STEP2 未来視点で分析視点を考え直す（ChatGPT活用） STEP3 未来の戦略を小説にする（ChatGPT活用）※SFプロトタイピング参考 STEP4 未来のブランドの仕掛けやコンセプトをビジュアル
離乳食提供開始の反響を受けまして | Soup Stock Tokyo（スープストックトーキョー）
4月25日に開始した「離乳食後期の全店無料提供」の取り組みに対して、さまざまなお声をいただきました。 お声を受けてからの発言を控えておりましたのは、私たちの存在意義について想いを巡らせ、考えを深めていたからです。 改めまして、私たちがどのような想いでこの取り組みをはじめたのか、何を実現したいのかを私たちの言葉でお伝えしたいと思います。 ―――――――――― 私たちスープストックトーキョーの企業理念は、「世の中の体温をあげる」です。 スープという料理を通じて身体の体温をあげるだけではなく、心の体温をあげたい。 そんな願いを一杯のスープに込めた事業を行っています。 その理念のもと、さまざまな理由で食べることへの制約があったり、自由な食事がままならないという方々の助けになれればと「Soup for all!」という食のバリアフリーの取り組みを推進しています。 これまでの取り組みでは、 ・グルテン
ChatGPTを巧みに操る猛者たちが生み出した禁断のハック術10選 | WEEL
ChatGPTを最大限に活用するには、ある程度のテクニックを学ばなくてはいけません。 逆にChatGPTがうまく使いこなせれば、文章執筆や画像作成などの作業をすべてAIが自動で実施してくれるようになります。 そんな方法があれば、知りたくありませんか！？ というわけで今回は、note上で注目が集まったChatGPTのハック術10選を紹介します。 ぜひ最後までご覧いただき、ChatGPTを巧みに操れるようになってください！ ChatGPTの禁断のハック術10選 それでは、ChatGPTのハック術をまとめた記事を10個紹介します。 ChatGPTプロンプトテンプレート例文集 こちらの記事では、ChatGPTで使える便利なプロンプトのテンプレートを紹介しています。 具体的には、 記事執筆用 メール作成用 コード生成用 YouTube動画の脚本作成用 など、シーン別で役立つChatGPTのプロンプト
信頼の心理学⑤｜製品への信頼の構造を考えてみた - Knowledge Bridge
こんにちは。やまもとです。 信頼の心理学研究で、山岸俊男は人に対する信頼を弁別していき「信頼の構造」を明らかにしました。この研究は、マーケティング観点でも、人的なサービス提供やBtoBにおける営業などの場面で重要になると思います。一方、マーケティング観点では製品に対する信頼も重要です。しかし、製品への信頼は人への信頼と同じ構造になるとは限りません。そこで、製品への信頼の構造を考えてみたいと思います。ただし、この記事は個人的な考えなので、参考までにとどめた方がいいかもしれません。 言葉と範囲の定義 初めに、言葉に混乱すると思いますので言葉の定義をしておきます。この記事では、山岸に従って、信頼性を「信頼される側の特性」、信頼を「信頼する側の特性」とします。また、山岸が扱っていたのは人の信頼性（trustworthiness）ですが、ここではモノの信頼性（reliability）について考えます
コンテンツマーケティングで重要なのは、PVよりも再アプローチ可能なユーザーとの関係性構築 - 株式会社真摯
コンテンツマーケティングで重要なのは、PVよりも再アプローチ可能なユーザーとの関係性構築 2023 4/06 コンテンツマーケティングやオウンドメディアのKPIに何を設けるかという問題は、ときどき議題に挙がるテーマです。結局は「なぜやるのか」「どのような状態を目指すのか」といった目的に紐付くのですが、目的を達成できている状態「ゴール」を分解して重要指標の候補を検討していると、多くのケースで「ページビュー」が挙がってきます。 個人的には、ページビューを複数あるKPIの一つに設けてもよいとは思っています（もちろん設けなくてもよいです）。しかしページビューだけが唯一のKPIだったり、最重要で必達のものとして扱うことには反対です。ページビューはコンテンツの品質を担保せず、それが組織でKPIとして扱われた場合に品質を軽視した運用に向かいやすいからです。そうなると目的の達成は遠くなります。 一見わかり
ローソンPB騒動、高級食パンの盛衰に学ぶ「ブランディングの誤解」
革新的な印象を与える広告をつくったり、商品を現代風のデザインに刷新したりする、いわゆる“ブランディング”に取り組めば業績が上がるという誤解が広がっている。ブランドとは本来、商品を区別する「識別子」にすぎない。ローソンは20年春にプライベートブランド（PB）のパッケージを、新デザインへと刷新したが、「商品が分かりにくい」という批判が相次いだ。この批判を受け、20年夏ごろから順次商品写真をより大きく掲載し、分かりやすいデザインへと再改修した。これは「ブランディングの誤解」の典型例だ。本特集では成功例や識者への取材を通じて、ブランドの本質を学ぶ。 ローソンは20年春にプライベートブランド（PB）のパッケージを刷新したが、イラスト化した商品やアルファベット表記の商品名などを採用したことから「商品が分かりにくい」という顧客の批判を受けた。これを受け、商品写真を大きく掲載するなど再改修した。写真は再改
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https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/0022243719874047?icid=int.sj-full-text.citing-articles.1
Dr. Juan Camilo Orduz
GitHub - iamcici0424/Marketing-Mix-Models: This repo contains the project details of the Applied Data Science Course, which is Marketing Mix Models regarding the advertising response measurement.
PyMC Labs
https://onlinelibrary.wiley.com/journal/15206793
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