【サイボウズ社長・青野慶久】全員オンラインで気づいた情報格差。｢僕はもう出社しちゃダメだ｣と大反省
コロナショックにより、少なからぬ企業が｢在宅勤務｣にシフトしたことで、改めて働き方が大きく問われている。会社と個人の関係、出社することの意味、マネジメントスタイルや職場内でのコミュニケーションのあり方。そして評価制度まで……。各企業の経営・マネージメント層に取材し、在宅シフトで新たに気づいたこと、コロナ後に向けての経営課題を聞いていく。 第1回目は、グループウェア開発会社のサイボウズ・青野慶久社長。副業OKで働き方も自由、リモートワークを他社に先駆けて進めてきた同社。リモートワークには日頃から全社員が慣れている。それにも関わらず、リモートワークのあり方について｢大反省中｣だと言う。なぜなのか。 僕はもう今、大反省しているんです。リモートワークは、他社よりずっと積極的に進めてきたつもりでした。東日本大震災のときも｢在宅シフト｣の経験があり、リモートにしたい人はいつでもできる体制を整え、必要な
大谷翔平もやっていた、たった9マス埋めるだけの目標達成ツール活用法 | ニュース3面鏡 | ダイヤモンド・オンライン
1971年東京都生まれ。クローバ経営研究所代表取締役。一般社団法人マンダラチャート協会代表理事。経営コンサルタントである松村寧雄が開発した「マンダラチャート」「マンダラ手帳」の普及と啓蒙のために、手帳活用、人生計画、認定講師セミナーを主催。ビジネスにマンダラチャートを取り入れた経営コンサルタントとしても活躍している。 ニュース3面鏡 インターネットの登場以来、以前にもまして巷にはニュースがあふれ返っています。そうしたニュースや出来事の中から、ＤＯＬ編集部が気になる出来事を厳選し、正面のみならず右から左から、価値あるニュース、楽しいニュースをお届けします。 バックナンバー一覧 先日、メジャーリーグで活躍している大谷翔平選手が、今季のア・リーグ最優秀新人に選ばれたことは記憶に新しいだろう。そんな大谷選手が高校時代に取り組んでいたのが、メジャーリーグで活躍するために必要な要素や行動をまとめた「目
オンライン授業は教育を変えるか - Willyの脳内日記
１．オンライン教育の現状 先日、ミシガン州内の別の大学の教員が数学科を訪れて、 オンライン授業を行うことの論点について簡単な講演を行った。 米国の大学でも教室を使う従来型の授業が大半を占めるが、 一部の講義をオンラインで行うことは、 実質的に学科単位の末端レベルの意思決定によって一般的になってきている。 数学科でも、いわゆる教養科目の中にオンライン化された授業がある。 実験を伴う分野ではオンライン授業は難しいだろうが、 人文系、社会科学系、数学系などの分野は オンライン授業に向いていると言えるだろう。 オンライン授業というと録画された講義を見るだけ、 というようなイメージが先行しがちであるが、 実際には様々なタイプの授業がある。 双方向のコミュニケーションを重視するアメリカでは、 全ての学生が自宅でヘッドセットをつけて、学生が質問したり、 教員が学生に意見を求めたりすることができる状態で
オンライン英会話サービスを初めて利用する人が知っておくべき８つのこと～格安英会話サービスを十二分に活用する方法～
フィリピン系オンライン英会話サービスでマンツーマンレッスンを受講するにあたって知っておいてほしい８つのことについてまとめました。 １.分かったふりはしないこと / ２.自分の意見をはっきりと言葉にして伝えましょう / ３.フィリピン人講師は「学習パートナー」 / ４.レッスンの基準は自ら上げる / ５.予習・復習をする / ６.１対１授業において理想的な話す割合は「生徒：講師＝８０：２０」 / ７.フリートークに逃げない。日本語を教えない。フィリピンの現地語を学ばない / ８.１人１人が外交官 ※この記事が参考になったという方は右下の☆からお気に入り登録、また「いいね！」をしていただけると嬉しいです。この記事は現在 @HAL_J が執筆中の次回作の一部です。
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