探検ドリランドでレアカード複製技がバレて祭り勃発中ｗｗｗｗｗｗ:ハムスター速報
探検ドリランドでレアカード複製技がバレて祭り勃発中ｗｗｗｗｗｗ Tweet カテゴリ炎上お祭り 1 ：名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2012/02/19(日) 04:10:41.09 ID:I6EpL6hE0 祭り中 【GREE】探検ドリランド無課金・軽課金分室 B143F http://anago.2ch.net/test/read.cgi/sns/1329562513/ 457 ：友達の友達の名無しさん：2012/02/19(日) 02:19:00.55 ID:PSGgUIkcI これでいいかな？まあ間違ってても別にいーや 俺スーパーレア持ってないし カード増殖裏技 必要なもの 携帯もしくはPCを二台 gleeアカウント二つ 二台の機器でそれぞれのgleeアカウントでログインしてドリランド起動後お互いでトレードさせる トレード(受け取りはしない
訴訟の提起に関するお知らせ | DeNA(PDF)
2012 年１月 31 日 各位 会社名 代表者名 問合せ先 電話番号 株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役社長 （コード番号：2432 03-5304-1701 執行役員経営企画本部長 守安 功 東証第一部） 上林靖史 訴訟の提起に関するお知らせ 当社は、本日、グリー株式会社及び同社代表取締役社長田中良和氏に対して、不法行為等に基づく損 害賠償及び謝罪文の掲載等を請求する訴訟を提起しましたのでお知らせします。 グリー株式会社によるプレスリリース文面（2011 年 11 月 21 日）及び田中良和氏の各所での多数の発言 において、当社が違法行為を行っているかのような指摘がなされたことに対する法的措置です。 当社の主張は今後訴訟の場において明らかにしていきます。 以上 本件に関するお問い合わせ先 株式会社ディー・エヌ・エー(http://www.dena.jp) IR 部（ir@d
ソーシャルゲームの予算規模を軽くまとめる
2013年7月。現状について ウチではもう大作ソシャゲは引き受けていません。オリジナルも新規開発の予定はありません。大半の業務を以前のような普通のウェブ案件に戻しました。ソーシャルゲームしか開発したことのない従業員への再教育に忙しい。以前に作ったオリジナルは黒字である限り運営を続けます。イベントやカード追加も行います。新機能などを入れることはないでしょう。会社としてはあまり力を入れていません。もうソーシャルゲームは短納期案件しか受けなくなったので業界の関係者ともあまり関わらなくなりました。既に俺の知っている情報は古いかもしれませんし、今後更新されません。ソーシャルゲームはオンゲだから人口が命だと以前に何度も繰り返しました。しかし、その人口で我々は結局大手には勝てなくなりました。とくに大手の抱える有力IPには全く太刀打ち出来ません。今オリジナルでブラウザのカードゲームソーシャルゲームを開発す
モバゲーに公取立ち入り、ゲーム開発会社に圧力 : 社会 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
携帯のソーシャルゲームサイト「モバゲータウン（モバゲー）」を運営する「ディー・エヌ・エー」（ＤｅＮＡ、東京）が、モバゲーにゲームを提供する開発会社に対し、ライバル社の「グリー」（東京）のサイトに提供しないよう圧力をかけた疑いが強まり、公正取引委員会は８日、独占禁止法違反（不公正な取引方法）容疑でＤｅＮＡを立ち入り検査した。公取委は、ＤｅＮＡの行為が拘束条件付き取引に当たるとみている。 関係者によると、ＤｅＮＡは今年７月から８月上旬、モバゲーにゲームを提供する複数の開発会社を東京・代々木の本社に呼び出し「グリーに提供した場合、今後、御社のゲームの導線を切る（ユーザーがアクセスしづらくする）」などと通告し、グリーとの取引を控えるよう迫った疑い。
日本三大SNS、2010年7-9月期業績比較【ループス斉藤徹】 | TechWave（テックウェーブ）
[読了時間：７分] 株式会社ループス・コミュニケーションズ代表取締役 斉藤 徹 日本三大SNSサービスの、2010年7-9月期の四半期決算発表が出揃った。 3ヶ月前の記事では、「ハイブリッドモデル」(自社ゲーム＋オープンゲーム)で先行したモバゲータウンが他社を圧倒するも、成長鈍化のきざしがある ことを報告した。一方、約半年遅れて「オープン化」したGREEはページビューが急上昇しはじめ、今後の再成長を予感させている。また、mixiは「ソーシャルグラフ・プロバイダー」という独自コンセプトを掲げ、国内でも普及しはじめたFacebookとの対決姿勢を鮮明に打ち出したことをレポートした。 ・ 直近決算発表に基づくmixi，GREE，モバゲーの業績比較 (8/16) 筆者がこの三社比較記事をはじめたのは2009年だが、そのころと比べて、三社を取り巻く環境は劇的に変化し、当時とは異なる対立軸が生まれはじ
グリー「Twitterは健全サイトの認定受けろ。俺たちは年10億円の費用かけてんだぞ」 - ゴールデンタイムズ
1 ： 学者(愛知県) ：2010/09/24(金) 15:11:06.61 ID:cAznQLV60● グリーは、青少年の健全なネット利用環境を作り出すため、年10億円を上回るサイト監視費用をかけている。一方で、twitterやFacebookは「国際的に広く利用されているからサイト監視しなくてもよい（コスト負担は求めない）」というのはおかしい。日本発のサービスが国際競争力を失う。less than a minute ago via webNaoki Aoyagi Naoki ソフトバンクが発表した「ウェブ利用制限（弱）プラス」で、twitterやFacebookが閲覧できるのはおかしい。Facebookは日本法人があるので、サイト監視の体制を作ってEMA認定を得るのがスジ。外資優遇では日本のネット産業は育たない。イコールフッティングを強く希望する。less than a minute
「たいへんな所に来ちゃった」 はてなからグリーに移った伊藤直也さんに聞く
「たいへんな所に来ちゃったな」――はてなを辞め、グリーに入社してから1週間。伊藤直也さんはこう漏らす。グリーの動きの速さに驚き、追いつくのに必死という。 ニフティで「ココログ」を開発し、04年、はてなに転職。05年、ヒットサービス「はてなブックマーク」を生み出し、CTOとしてはてなの技術を統括してきた。 はてなの技術の代名詞でもあった伊藤さんは、なぜこのタイミングでグリーに移ったのか。グリーは伊藤さんに、何を期待しているのか。伊藤さんと、グリーの田中良和社長に聞いた。 モチベーションが保てなくなっていた ――なぜはてなを辞めたのですか。 伊藤 いろんなことが重なって、環境を変えてみようと思っていた。 はてなにはスタートアップのころから6年いて、40～50人の会社に成長した。はてなは、（社長が）アメリカに行ってみたりなど遠回りする会社。自分が思い描いていたベンチャーのスピードより、成長が遅か
[N] id: naoya、はてな退職 → グリー入社
2010年8月31日にはてなを退職したことをブログで発表したid:naoyaが、明けた9月1日にグリーに入社したことを発表しています。 ▼退職のお知らせ 退職の理由を聞かれます。しかし、これといって”これが退職の理由”という主だったものはありません。うまく説明できず、少々困りものです。6年間やってきた中で得られたものがある一方で、自分を縛り付けるものや、あるいは今の環境では自分が、自分の怠慢や妥協をはね除けられないなど、様々な理由があってタイミング的に今かなと思ったというのが正直なところです。何か物語があったほうが分かりやすいのかもしれませんが、その動機はもっと平坦な、日々の延長上にあるものでした。 ▼グリー株式会社に入社しました これから10年20年、自分がやるべきことを考えたとき、自分にできそうなのはそういった”インターネットが提供できるけれどもまだ人々に届いていない様々な体験” を、
![[N] id: naoya、はてな退職 → グリー入社](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/f9f5b2c48095ccd3dc2b7228ff93986655799843/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fnetaful.jp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2010%2F09%2F2010-09-01_1706-1.png)
33歳「グリー」の社長が世界の大富豪にランクイン。お前らとなぜ差がついたか… 慢心、環境の違い
世界長者番付：世界の富豪、２７％増 ３３歳「グリー」社長も 米経済誌フォーブスが１０日発表した１０年版世界長者番付によると、世界一の「富豪」はメキシコの実業家カルロス・スリム氏で、総資産は前年から約１８５億ドル増の約５３５億ドル（約４・８兆円）だった。 通信・メディア王として知られるスリム氏は、前年の３位から初の首位に立った。米国人以外の首位は９４年の西武鉄道会長（当時）の堤義明氏以来１６年ぶり。 日本人からは新たに会員制交流サイトを運営する「グリー」の田中良和社長が富豪の仲間入りをした。田中社長は３３歳。今回の長者番付の中では２番目に若く、総資産は１４億ドルだった。 http://mainichi.jp/select/biz/news/20100311dde007040028000c.html
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