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またやりましたね、東証システム障害・前回の教訓が生かされず ビジネス-最新ニュース:IT-PLUS
電通、三菱UFJ信託銀行など大手企業が相次ぎ参入を表明する「情報銀行」。ここに挑むベンチャー企業がDataSign（東京・渋谷）だ。同社の太田祐一社長は情報銀行という言葉が生まれる…続き 中部電力が「情報銀行」参入へ 電力データを活用 ［有料会員限定］ 「情報銀行」説明会に２００社 データ流通の枠組み始動
情報システム事故（4）東証システム問題を考える(前編)
テレビや新聞などのマスコミは，昨年11月以来，続発する東証のシステム・トラブルについて，その責任を追及する報道を続けている。そしてさまざまな人たちが，それぞれの立場で，東証の問題を指摘している。しかし，「どうすればよいのか」という根本的な解決策は出てこない。「あまりにも多くの問題が複雑に絡み合っており，即，解決するのは難しい。まずは時間が必要だ」というのが，金融分野やシステム分野における関係者・有識者の本音ではないだろうか。 金融とITを専門分野としてきた筆者は，多くのマスコミ関係者から東証の問題について，コメントを求められてきた。ただ，筆者は東証のシステムの詳細を知らないため，コメントするのは基本的に避けてきた。 ただ少なくとも言えるのは，一連の「東証システム問題」は，東証固有の問題から発生したわけではない，ということだ。 いまさら誰が悪いと責任追及するのは建設的ではない。まずは問題を洗
特番 金融ITイノベーション：ITpro
【アセットマネジメント--アセットマネジメント最前線】 第4部 人為的判断や手作業を徹底的に省いたクォンツ運用 アクサ・ローゼンバーグ証券投信投資顧問のケース 銘柄選択の条件だけを入力すれば，あとはシステムが処理してくれる――。アクサ・ローゼンバーグ証券投信投資顧問では，徹底的にIT武装したクォンツ運用を実践している。同社では最前線のトレーダーにまで，ITを利用して顧客に最良の投資機会を提供しようという共通認識がある。最新の電子取引の導入を証券会社にも働きかけ，さらなる効率化を図る。 【アセットマネジメント--アセットマネジメント最前線】 第3部 外部IT資源を活用する新世代プライムブローカー登場 ひとつのプライムブローカーが，ひとつのヘッジファンドを独占する――。両者のそんな蜜月関係が崩れてきた。ヘッジファンドを囲い込むために，包括的で利便性の高いサービスを提供してきたプライムブロ
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