Googleのサイト限定検索機能を活用する － ＠IT
知りたいこと、調べたいことがあったら、迷わずGoogleで検索、という人も多いだろう。Googleは非常に強力なツールなのだが、大量のWebページから、目的に合致したページを漏らさず絞り込むのに苦労するものだ。 効率的に絞り込む手法の1つとして、サイトを限定して検索する方法がある。例えばマイクロソフト社のWebサイトだけとか、マイクロソフトのサポート技術情報だけ、＠ITのサイトだけなど、あらかじめ目的とするページが存在しそうなサイトの見当が付いているなら、対象となるサイトを限定して検索すれば、無駄なページを検索対象から外して、検索効率を上げられる。 このような目的のために、Googleは“site: ”演算子をサポートしている。このsite:演算子を検索キーワードと組み合わせれば、Googleでの検索対象を特定のドメイン（およびドメイン以下のディレクトリ）に限定できる。
また君か。＠d.hatena - 大したことのなさと web 文書
よくある話なのでアレだけども。 大したことない情報なのでネットに上げない 大したことない情報なのでネットに上げる どっちもどっちで正しいとおもうけどおれの場合は強いていえば後者。世間的な流れでいえば、後者のほうが Web2.0 とかにも合致するのだろうと思うし。Web2.0 というものの一端をおれなりの理解で要約すると「Google 社の科学力を信じろ」ということだ。つまり Google 社は我々に「おまえらクソどものクソどうでもいいデータのありったけを片っ端からネットにアップし続けろ！速やかに！途切れることなくだ！それら全部を我々が完璧に格納してやる！無数に付箋を貼り付けられるよう準備してやる！あらゆる角度からマイニングできるように整理しておいてやる！十万年のあいだでただ一度しか必要とされないデータであっても、その一度の機会にそれを求める誰かが I'm Feeling Lucky ボタン
いったいネットで何が起こっているんだ？：ITpro
正直に白状する。どうもここ1～2年のインターネットの動きがしっくりこなかった。 検索サービスの米グーグルが世の中を変えるとの論調が瞬く間に広がったり，個人の間でブログのユーザーが爆発的に増えたり，mixi，GREE，はてな，オウケイウェイヴなどのSNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）なるものが急速に利用者を増やしたりといった現象だ。 よく分からないものが社会に評価されて広がっていく様を横目で見ながら，はやりの「1.0と2.0」の対比で言えば，「こりゃ“記者1.0”には理解できない“2.0世界”が来てしまったか」との思いにとらわれもした。 何も売っていないのにもうかるなんて 記者が違和感を覚えた一つの要因は，こうした企業のビジネスモデルが直感的に理解しにくいことである。グーグルもmixiもはてなも，モノやサービスを売っているわけではない。サービスは提供していても，無料で使えるので，
au携帯の位置情報をPCから作成してみるテスト - しがないプログラマ の日記
http://taoe.jpn.ch:8080/map/mapconvert.html 構想3日、実装3時間ほどでau携帯での位置情報メールのURL(地図・ルート検索 - NAVITIMEのものです)とGoogle マップのURLを相互変換するものをJavaScriptで作ってみました。地図の中央のURLが常に表示されます。目的の場所を見つけたら、上部のTextBoxのURLをauの携帯にメールしてみてください。Ezナビウォークなどの位置情報として使えるはずです。 ただし、自宅鯖でのテスト公開なのでURLは後日変更する予定です。β版と思ってください＾＾； 以下、技術的な話は畳みます。 au携帯用の位置情報は日本測地系(Tokyo)なのですが、googleローカルの位置情報は世界測地系(WGS84)のため変換が必要になります。変換にはMolodensky法にて変換を行っています。実際の変換に
Google Maps API クラスリファレンス 意訳とサンプル /『入門 Ajax』サポート
先日、Facebook Libra のハッカソンにLibra Auth というプロジェクトで応募したという話を…
ZDNet Japan Blog - ZDNet.com Between the Linesブログ：グーグル社員が明かすグーグラーの仕事の仕方
VORTEX 2005カンファレンスにおいて、Googleの情報技術担当シニアディレクターDouglas Merrillが、Googleではどのようにしてプロジェクトが進められているかを披露し、会場を沸かせた。Merrillは2004年にGoogleに加わる前は、Charles Schwab、Price Waterhouse、RAND Corporationに勤めた経験をもつ。同氏によれば、Googleにとって情報は「悟り」（パワーではない）であり、組織全体が、「豊富なデータやコンピュータリソースを使って、情報を自由に分かち合い、お互いから学び合うことで、みんなの仕事のやり方や学び方を変えていく」という考えに基づき、仕事に打ち込んでいるという。 言い換えれば、Googleで働くということは、オープンであり、フラットであり、透過的であることを意味するらしい。つまり、同社が外の世界と交じり合う
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