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日本最大級のクラウドファンディング「CAMPFIRE」。2016年4月の熊本地震の際には、他社よりいち早く緊急支援募金を開始し、継続的な震災復興支援を行ってきました。今回は、自身も被災しながら、熊本からCAMPFIREに参加している椿原真が、その経緯や裏話をお話しします。 はじめまして、株式会社CAMPFIRE 九州オフィス(所在地:熊本県熊本市)の椿原と申します。ほとんどの方から、「ばっきー」と呼んでいただいています。 2016年4月14日に発生した熊本地震。私は震災前から現在も熊本在住で、被災者のひとりです。そして、震災から1週間後にCAMPFIREに参加し、熊本で震災復興支援や九州オフィスの立上げ、「CAMPFIRE×LOCAL」の九州エリアでの展開を担当しています。 CAMPFIREでは、熊本地震発生翌日に他社よりいち早く「【熊本地震】緊急支援募金」のプロジェクトを公開。約2週間で

まとめサイトの盗用、ある“浴衣画像”探してみると…「盗まれすぎて収拾つかない」事態に 一般ユーザーの投稿記事を載せる「まとめサイト」で問題化している記事の無断盗用や規約違反。IT大手・DeNAが運営する女性向け人気サイト「MERY」が、記事公開の停止を発表するなど影響が広がっています。「まとめサイト」での盗用は、どれくらい広がっているのでしょうか？　ある一枚の「浴衣画像」の被害を調べてみました。(withnews) [続きを読む]

「二兎を追って二兎を得る生き方」を応援するライフスタイルメディアHARES.JP。 『働き方改革』が大きな注目を浴びている中、「利益追求」と「従業員の幸福感」の二兎を追って二兎を得る働き方を実現しているロールモデル・カンパニーが生まれています。 今回ご紹介するのは、昨年9月よりソーシャルメディア事業をはじめとするインターネット関連サービスを運営する株式会社ガイアックスの最年少部長に就任された管大輔さん。管さんが弱冠26歳で上場企業の最年少部長に就任し、苦悩と挫折を乗り越えて「非連続な成長」を生み出すまでのストーリーをお届けします。 プロフィール 管大輔（すが・だいすけ） 1989年9月5日生まれ。2013年新卒入社。 ガイアックスの中核事業であるSNSのコンサルティング、及び運用チームを率いる。 2015年から事業部長に就任。クラウドソーシングの活用、リモートワークの推進など働き方の多様化

総務部や人事部をはじめとした間接部門。なくてはならない存在だが、コストアップ要因と見なされることも多い。そんななかITを駆使することで1人で総務部門をこなす会社があった。 間接部門が仕事の“邪魔”をする──。そんな不満を持つ直接部門の社員が増えている。実情に合わないルールを導入する一方、形骸化した古い仕組みは固守しようとする。 「存在意義を守るため、無理に仕事を作っている」。これが多くの直接部門社員の見立てだ。 過去を振り返って見ても、間接部門は企業の要であるにもかかわらず「コストアップ要因」と見なされることが多かった。では間接部門をどこまでスリム化することが可能なのか。基幹システムを販売するスマイルワークス（東京・千代田）の坂本恒之社長は「クラウドを駆使すれば大企業でも1人で十分こなせる。できない理由があるとすれば、仕組みの問題ではなく、部門の既得権益だろう」とみる。 この考えを実践して

岡田武史オーナーが喜びの色を見せることはなかった。 「ホッとした」と語った後、すぐに言葉をつないだ。 「（来季に向けて）経営面、補強で動き始めないといけない。JFL、J3にあんまり長くいると疲弊するので、できるだけ早く上に行けるように来シーズンは補強、強化に力を入れていきたい」 JFL昇格はあくまで通過点だと強調するように、笑みを浮かべることもなかった。 9つある地域リーグの王者と全国社会人サッカー選手権の上位3チームが集う、全国地域サッカーチャンピオンズリーグ。1次リーグを勝ち上がった4チームが、千葉のゼットエーオリプリスタジアムで決勝ラウンドを戦った。1次、決勝とも3日連続で試合をこなさなければならない過酷なレギュレーションのなか、四国リーグ王者のFC今治は決勝ラウンド初日から2連勝を挙げて昇格を決めた。 「吉武（博文）監督がいいチームをつくってくれましたし、選手たちも一致団結して、素

次のプラットフォームは、すでに手の中にTwitterやLinkedInといった巨大なプラットフォームでプロダクトマネージャーを務め、現在はVCにとして活動する Josh Elman がMediumに投稿したポスト『The Next Great Platform is the One That We Already Have』を許可をとって翻訳させていただいた。 ちなみにかつて氏の『A Product Manager’s Job』という記事も翻訳させてもらっており、本記事は2つ目となる（翻訳記事はこちら。）まずはぜひ内容をご覧ください。 次のプラットフォームは、すでに手の中に『モバイルは終わった』こう耳にすることが多くなった。事実、アプリ・ブームは終わりを迎えつつある。 平均的なアメリカ人は月に”0"ダウンロードの時代（正確には 1.5 ダウンロード/月だが…）を迎え、『next big t

ママ向けメディア「MAMAPLA（ママプラ）」が一休.comレストランと連携。子連れで楽しめるレストラン・カフェ検索サービスを開始！～ママのためのライフスタイルプラットフォーム構築に向け機能追加～ a​nd factory株式会社（本社：東京都目黒区、代表取締役社長：小原崇幹(以下「and factory」）の戦略子会社であるC-studio株式会社が運営するママ向けメディア「MAMAPLA（ママプラ）http://mama-pla.jp」は、株式会社一休と連携し、子供と一緒に美味しい食事が楽しめるレストラン・カフェの情報検索サービスを開始しました。 一休.comレストラン掲載店舗をベースにMAMAPLA編集部の独自調査によって厳選した、本当にキッズフレンドリーなお店が見つかります。 「MAMAPLA」は[働くママと子供の毎日をもっと素敵に]をコンセプトに2016年6月にオープンしました。

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外食では松茸の季節だ、白子が美味しくなってきたなど、旬の食材を楽しむグルメな貴方！ 自宅でも旬の食材を使った料理を、手軽に味わいませんか？ クックパッド料理教室と東京カレンダーがコラボレーションし、旬の食材を使った、シンプルで美味しいレシピをご紹介！ 椎茸をまるごと味わえる一品です。定番のツナマヨに玉葱のみじん切りを加えて食感と甘味をプラスし、チーズを乗せてトースターで焼くだけで完成。 簡単なのに見た目も可愛く、椎茸が立派な一品に変身します。 【材料】 生椎茸…4枚 ツナ…大さじ2 玉葱…1/8個 ★マヨネーズ…大さじ1 ★麺つゆ(2倍濃縮)…小さじ1 ★粒マスタード…小さじ1 ピザ用チーズ…適量

太陽光パネルで発電、蓄電ができるように改良された無線通信機器「ビーコン」を用いた、外国人向けのスマートフォン用観光ガイドアプリの実証実験が、東大寺（奈良市）で始まった。英・中・韓の３カ国語に対応。文化財の歴史や参拝の作法を動画で紹介する。実験は来年３月末までで、データを分析した上で、実用化につなげたい考えだ。 実験は、国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（ＮＥＤＯ）の委託事業。従来のビーコンは電池交換を必要とするものが多く、メンテナンスの負担が大きかった。だが、日立製作所は新たに、屋内照明でも蓄電できる太陽光パネルを使用したビーコンを開発。電池交換が不要となり、夜間でも作動するようになった。 新型ビーコンは東大寺の境内５カ所に２２個を設置。スマホに専用アプリ「Ｎａｒａ　Ａｕｄｉｏ　Ｇｕｉｄｅ」をダウンロードし、ビーコンの半径１５メートル以内に近づくと、自動的に観光案内の動画が

総務省では、地域経済の好循環の更なる拡大に向け、「ヒト・情報」の流れを創出することを目的として、都市部の若者（大学生等）などが一定期間地方に滞在し、働きながら、地域住民との交流や学びの場などを通じて田舎暮らしを学ぶ「ふるさとワーキングホリデー」の提案募集を、都道府県に対して行ったところです。 このたび、採択団体を決定しましたので、お知らせします。

個人客のマーケティング活動に集中する、旅館を所有せず運営に特化する――。星野リゾートがリゾート業界で独自のポジションを築けている背景には、「やめる」ことが得意な経営がありました。やめることによるデメリットを考えると、これまで続けていることはなかなかやめられないもの。しかし、星野氏はやめることには大きなメリットもあると語ります。連載第77回に続き、星野氏の経営哲学を詳しくうかがいます。 リスクばかりではない 「やめること」のメリット 星野佳路（ほしの・よしはる） 1960年生まれ。長野県出身。慶應義塾大学経済学部卒業後、1986年米国コーネル大学ホテル経営大学院にて経営学修士号を取得。91年1月、星野リゾートの前身である星野温泉の社長に就任。以来「リゾート運営の達人になる」というビジョンを掲げ、圧倒的非日常感を追求した滞在型リゾート「星のや」をはじめ、全国で宿泊施設、スノーリゾートを展開して