朗報!!! 9/20の新iPhone販売開始で、docomoのキャリアメールが壊滅へ向かうというか、向かってくれ、頼む｜More Access! More Fun
いままでガラパゴス化したキャリアメール（docomo.ne.jp,ezweb.ne.jpみたいなの）のおかげで、どれだけ日本のWEBサービス業者が苦しめられてきたか、再三に渡って書いて参りました。 携帯キャリアメールによるサービス提供側の災難急増について これまでの流れ・・・ 【始動】リテラシー低めの方がガラケーからiPhoneに買い換える → 今まで通りキャリアメールを使う → スマホになったのでWEBを見て回って買い物もする → サービス側からのPCメールを一切拒否 → 店からの連絡が無い。けしからんと怒る → サービス側の負担爆増 という暗黒のリレーです。特に女性や若年層顧客の多いサイトではその傾向が顕著で、わたしの顧客にはPCからキャリアメールに出せるようにセットアップしてもらっております。もともとキャリアメールはガラパゴス時代に「囲い込み」のためにキャリアさんが設定したサービスで
100円ショップSeriaで見つけたMicroUSBケーブルが短くてとても重宝している件。
この binbow’s Diary はほとんどのモノが 100円ショップのグッズで成り立っていると言っても過言ではありません。つい先日もその事実を告白したばかり…。 ということで、今回見つけたのは 100円ショップ Seria で獲得した Micro USBケーブル です。 これがね、短くてとても使いやすいんです。 最近なにかと Micro USB を使う機会が多くて…。Pocket WiFi とか、Android端末 とか、ポータブル充電器の Cheero とか。 あと iPhone5 や iPad mini も Micro USB を Lightning に変換 すればいいし。 ほんと意外と Micro USB は活躍するシーンが多いのです。(´￢`) 実際、Seria で見つけた便利なケーブルはこちら。 いかにも 100円ショップな感じ！(｣°ﾛ°)｣ｷﾘｯ ▼ 適合機種が書いてある
事例で学ぶiPhone/iPad活用術(102) エーザイがオンラインストレージでセキュアなiPadシステムを実現
OTC医薬品(一般用医薬品)の「チョコラBB」や「セルベール」で一般にも広く知られているエーザイは、医療用医薬品の現場にもいち早くiPadを導入。現在ではオンラインストレージサービス「PrimeDrive」なども活用し、全MR(医薬情報担当者)がiPadで質の高い提案を行っている。 昭和16年創業のエーザイは企業理念であるヒューマン・ヘルスケアのもと、アルツハイマー型認知症治療剤「アリセプト」やプロトンポンプ阻害剤「パリエット」、抗がん剤「ハラヴェン」などの医療用医薬品事業を主体とする研究開発型のグローバル製薬企業である。 「医師と話をするMRの営業は、攻めと守りのスタイルで臨んでいます。攻めは、新製品のプロモーション。守りは、尋ねられたことに即座に答えられるよう、添付文書をはじめとする製品関連、学術資料などを持ち歩くことによる情報武装。このどちらにも、iPadは不可欠です」と語るのは、同
【オケ、調教から動画投稿まで】1900円でボカロPになれる。そう、iPhoneならね！【iVOCALOID蒼姫ラピス編】：CloseBox & OpenPod：オルタナティブ・ブログ
Mac、iPhone、iPod、歌声合成、DTM、楽器、各種ガジェット、メディアなどの情報・雑感などなど 「蒼姫ラピスがiPhone/iPadにやってきたので歌ってもらった」の続き。 なにをもってボカロPというか、いろいろご意見はあると思いますが、ここでは： ・曲を作り ・バックトラックを演奏して録音し ・VOCALOIDで歌詞とメロディーを与えて調教し ・それらを1つの曲にミックスし ・それに合う静止画や動画を制作するか探すかして ・動画を編集して ・ニコニコ動画かYouTubeに投稿 という、わりと一般的ではないかと思われる流れでいきたいと思います。 これをiPhoneでやるとどうなるか、流れを追っていきます。サンプル曲は、アグネス・チャンの「ふたりぼっち」です。VY1で一度やりかけたのですが、ちょっと声質が合わないなと思って中断していたもの。 ●曲を作り、バックトラックを演奏して録音
アップル、グーグル、アマゾン、マイクロソフトのデバイス・エコシステム戦争：『ビジネス2.0』の視点：オルタナティブ・ブログ
時代の流れは、「ポストPC時代」のとなり、モバイル＋クラウド、そしてソーシャルが加わる大きな流れが出てきています。グーグルやアップル、アマゾン、そして、マイクロソフトなどのＩＴ大手各社は、それぞれがクラウドからデバイスまでをカバーし、サードパーティーをどれだけ囲い込むかという「エコシステム間の覇権争い」となっています。 このエコシステム間の競争は、グーグルやアップル、アマゾン、そして、マイクロソフトなどの「規模の経済性（スケールメリット）」のメリットを享受できるプレーヤーである「エコシステム・リーダー」たちの覇権争いとなり、このエコシステム間競争という大戦に、いかに、関係各社が参戦し商機と勝機を手にし、領土を拡大できるかというのが、大きなテーマとなっています。 エコシステム・リーダーは、自社のそれぞれの収益源の牙城を守りつつ、新たな事業への参入をすることで、競合するエコシステム・リーダーに
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