SOA の次は何か？Spring BootによるAPIバックエンド構築実践ガイド 第2版 何千人もの開発者が、InfoQのミニブック「Practical Guide to Building an API Back End with Spring Boot」から、Spring Bootを使ったREST API構築の基礎を学んだ。この本では、出版時に新しくリリースされたバージョンである Spring Boot 2 を使用している。しかし、Spring Boot3が最近リリースされ、重要な変...
情報システム部門は「SOA」を改革の武器として使い始めた
複数のシステムを疎結合によって連係させる「SOA」（Service Oriented Architecture）が、最近になって再び注目されています。先月には主要ベンダのエンジニアによって「SOAマニフェスト」という原則の宣言なども行われました（参考：「SOAマニフェスト」が発表、SOAの意味が再定義された － Publickey） SOAが最初に注目を浴びたのは2004年頃。当時はまだ実際にSOAを企業のシステム構築に採用できるほどの環境は揃っていませんでしたが、現在ではSAP、オラクル、IBMなど主要ベンダのほとんどがソフトウェア製品にSOAを実装しており、現実的なシステム構築に使えるようになってきました。またBPMN（Business Process Modeling Notation）やBPEL（Business Process Execution Language）といった、SO
【レポート】SOA実現には、IT、ビジネス両部門の協調が重要 - SOAサミット2009 (1) 現状は「幻滅期」 | 経営 | マイコミジャーナル
ガートナー リサーチ バイス・プレジデント 飯島公彦氏 「将来に繋がる企業体幹を構築するSOA」をテーマに、SOAの導入、戦略的な活用、SOAを支える技術の最新動向などを広く紹介するとともに、SOAの未来像、可能性などを論議する「ガートナーSOAサミット2009(主催：ガートナー ジャパン)」が東京・港区内で開催された。 初日の基調講演には、「SOAシナリオ2009：進化の能力としての体幹を鍛えなおす」と題し、ガートナー リサーチ バイス・プレジデント 飯島公彦氏が登壇、日本企業のSOAの適用状況、技術の状況、SOAについての今年の重点項目などを解説した。 国内企業は、アーキテクチャ選択の能力を養うべき ガートナーによれば、新しい技術が浸透していく過程を、成熟の度合いで追っていくと、まず「黎明期」が始まり、次に「『過度な期待』のピーク期」が来て、次にはさまざまな疑問の声が聞かれ「幻滅期」を
SOAは今でも死滅しているか？
原文(投稿日：2009/5/26)へのリンク ６ヶ月ほど前、Anne Thomas Manes氏は最初のSOAの死滅に関する記事を書き、InfoQでの熱い議論と多くのブログやTwitterでのつぶやきが引き起こされたのだが、その彼女がSOAに関する見解をさらに強くした。 Anne氏の記事はSOAに関する自身の立場を説明する所から始まっている。 用語としての「SOA」はその輝きを失いましたが、実践としての「SOA」はあらゆる組織が前に進む上で本質的なものです。多くの組織がSOAに対して多額の投資を行いましたが、そこから得られた利益はほとんどありませんでした。さらに組織によっては赤字になっているところもあります。厳しい経済状況にあっては、ビジネスを行う人々が、沈みゆく船に見えるものにより多くのお金を注ぎ込みたいと興味を持つことはまずないでしょう。今年、SOAの第一歩を踏み出すための予算を確保し
BPMN 2.0 バーチャル座談会
原文(投稿日：2008/12/25)へのリンク Manoj Das氏：OracleのBPM製品の管理責任者。彼はOracleにおいて、BPMN、BPEL、BPEL4PeopleやBusiness Rulesを含むBPM技術に関与している。Manoj氏はOracleに入る前のSiebelにいた頃からBPMNとBPELに長く従事し、BPMNとBPELを活用した次世代のプロセス中心のアプリケーションプラットフォームの構築を手がけた。 Dave Ings氏：IBMソフトウェア標準化グループのプログラム管理者。スカッシュにはまる傍ら、関心の中心はビジネスプロセスマネジメントとSOA標準。彼は現在OASIS BPEL4People技術委員会の委員長を務めている。また、IBMにおいてBPMN 2.0開発チームのプロジェクトリーダーを務めている。 Ivana Trickovic氏：SAP標準化管理・戦略グ
ビジネスプロセスのシミュレーションを改善する
Keith Swenson氏は最近ブログでビジネス・プロセス・シミュレーションの便利さについて取り上げた(リンク)。このことはしばしば議論がおこなわれ、その議論には2つの陣営が存在しているという。 シミュレーションに楽観的な側は、対象とするビジネスプロセスが将来どれだけ利用されるかについて細かい情報が得られることをいくぶん期待しすぎているようだ。 楽観的な側は、そのプロセスに関わる人々が何をするかを正確に定量化できると考えます。シミュレーションはそのような情報を与えてくれるかもしれません。しかしそのためには、将来起きるケースと実行にかかる時間の量を正確に定量化し、実行をおこなう労働者について正確なモデルをシミュレータに与えないといけません。このようなことは可能なのは基本的に同質なケースが非常に多くあり、かつ各労働者のスキル、知識、経験の違いが作業の違いを生じないような場合だけでしょう。ただ
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SOAガバナンスのためのビジネスプロセス
IBMの顧問アーキテクトPrabhakar Mynampati氏(リンク)は先週、SOAガバナンスのビジネスプロセス６つを詳述した論文(リンク)を発表した。この論文では、以下に関してBPMNのプロセス定義をしている。 サービスの識別 サービスの作成 サービスの検査 サービスのバージョニングおよび変更の管理 サービスの管理 サービスのセキュリティ SOAガバナンスをしていないSOA開発ライフサイクルにおいて、遭遇の可能性が高い難題に対応する形で、次のようなシナリオが定義された。 新サービスの識別と優先順位付けをする上での奮闘。 余剰で非効率的なサービスの作成といった、サービスの作成と再利用に関する重要問題。 導入検査の戦略と基準が場当たり的。 変更のガバナンスとサービスのバージョンが大まかで、洗練されていない。 サービスの管理、サービスの品質（QoS）、サービスのセキュリティを守らせる組織的
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SOA：ここからどこへ向かうのか?
【レポート】SOAとBPMの"ビジネスバリュー"とは何か - ミコ・マツムラの講演から (1) BPMを成功に導くために | 経営 | マイコミジャーナル