一般的な「購買部」がどのようなことをしているのかを知りたいと思っています。 私が探した結果、断片的な情報は手に入ったのですが、ある程度まとまった情報がみつかりません。 特に製造業での購買部が何をやっているのかを説明しているウェブサイトをしりたいのですが、ご存知の方教えてください。
一般的な「購買部」がどのようなことをしているのかを知りたいと思っています。 私が探した結果、断片的な情報は手に入ったのですが、ある程度まとまった情報がみつかりません。 特に製造業での購買部が何をやっているのかを説明しているウェブサイトをしりたいのですが、ご存知の方教えてください。
企業の購買・調達コンサルティングの株式会社アジルアソシエイツの代表の野町が運営するブログです。 購買・調達業務のプロフェッショナル化、キャリアの確立、近代化を目指す人達のためのブログです。どんどんご意見ください。 9月末に全国紙であるA新聞に掲載された記事なので、読まれた方も 多いかと思いますが、今回は、M社の仮注文書撤回に関する記事に ついて話をしたいと思います。 記事の概要は下記の通りです。 「大手電機メーカーであるM社が下請取引先であるN社に対して、 仮発注書を発行し、N社がサプライヤに発注を始めていたところ、 突然注文を撤回した。N社はこれによって損害を被ったため、 横浜地裁に提訴し、さらに公正取引委員会に対しても下請法違反 (受領拒否など)として申告している。」 事実関係は横浜地裁での裁判の経緯を待ちますが、 以下は、記事が事実であることを前提し話をします。 購買取引に関するトラ
開発上流段階で製品コストの80%は決定すると言われています。 その開発上流段階でQCD(品質、コスト、デリバリー)の作りこみをしていこうという活動が「開発購買」といわれています。 しかし、必ずしも開発購買が上手くいっているかというと、そうでもありません。 最近製造系バイヤーの方々から、 開発購買の推進について話を伺う機会が何度かありました。 毎年実施している「購買・調達アンケート」でも主要課題として、 常にトップランクに取り上げられていますが、中々推進が上手く いっていないという様子が窺えます。 但し、最近数人の製造系バイヤーの方々からお話を聞いたところ、 徐々にではありますが、一定の成果をあげつつあるようです。 前にメールニュースでも記載しましたが、 開発購買の推進を妨げる要因として私は、「意識」の差と 「仕組みの適合性」のGAPを取り上げました。 「意識」の差は、特に設計部門と購買部門
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