ニコニコ動画、トップページとロゴを刷新 人気動画の自動再生機能を追加
ドワンゴは10月27日、ニコニコ動画のトップページとロゴのデザインを刷新した。トップページにはおすすめの動画を自動再生する動画プレイヤーを配置。ロゴは英字表記から片仮名表記に変更した。 PC版とスマートフォン向けWebブラウザ版の総合トップページを改修。動画プレイヤーでは、おすすめ動画や盛り上がっている生放送を紹介。「ランキング1位！」「急上昇動画」など、選定理由も掲載し、投稿者の名前やユーザーページへのリンクも表示する。「おすすめ一覧ページ」の提供は終了する。 新しいロゴは、8月に公開したニコニコ動画の新バージョン「（Re）」で掲げている「リメイク」というコンセプトに合わせてデザインし直した。「親しみやすさや安心感」「親近感と信頼感」「ワクワク感や楽しさ」「ユーザーとともに新しいムーブメントを生み出していく」などをテーマにしたという。 関連記事 ニコ動、動画を切り抜いてTwitterでシ
将棋八大タイトル戦「叡王戦」メインスポンサーはドワンゴ社から他者に交替 10月29日に第６期詳細発表（松本博文） - エキスパート - Yahoo!ニュース
10月20日16時より、東京・ヒューリックホールにおいて第５期叡王戦就位式がおこなわれました。 豊島将之新叡王（30歳）のあいさつのあと、叡王戦のメインスポンサーはドワンゴ社が今期限りで交替する旨が発表されました。 スポンサーは誰が引き継ぐのかなど、第６期叡王戦の詳細については10月29日、改めて記者会見の場で発表されるそうです。 ニコニコ生放送を運営するドワンゴ社は2012年から棋士とコンピュータ将棋ソフトが対決する「将棋電王戦」を主催。2015年からは人間代表の座を争う叡王戦が開始されました。 人間代表の叡王とコンピュータとの対戦は、2017年で終了します。 しかし第３期以降も叡王戦は継続され、八大タイトル戦の一つに昇格。竜王、名人に次ぐ序列３番目のタイトル戦となりました。 これまでのタイトル戦はいずれも新聞社がメインスポンサーでした。そこにIT企業のドワンゴ社が新たにスポンサーとなっ
アフターコロナの動画配信 リアルと融合、違う次元に | NIKKEIリスキリング
KADOKAWA傘下のドワンゴが「ニコニコ」の立て直しに取り組んでいる。新型コロナウイルス禍の環境変化に対応し、無観客コンサートや休館中の美術館の展示をオンライン配信するなど存在感を増している。動画ビジネスの競合がひしめく中で、再建に向けて昨年2月に就任した夏野剛社長は「アフターコロナは違う次元にいくつもりで攻めていく」と話す。 音楽ライブや美術館も代替――ニコニコ事業を含むKADOKAWAの「Webサービス事業」は2019年度に黒字転換しました。コストの見直しや不採算事業の整理などを進めましたが、手応えはどうでしょう。 「ドワンゴという会社全体の立て直しとの役割で急きょ登板しましたが、昨年度でかなり成し遂げました。残っている任務が、ニコニコのプレミアム課金ユーザーの数を下げ止まらせて、上向きにすることです。これをなんとか今年度中に実現したいなと思っています」 ――法人や個人がチャンネルを
【急募】ニコニコ動画運営「再興のため『新しいバージョン名』を考えてくれｗ」 : わんこーる速報！
6月23日放送の週刊ニコニコインフォでお伝えした通り、ニコニコの次のバージョン名はユーザーの皆様から募集することを決めました。 ニコニコはこれからも、「好き、楽しい、面白い」という想いが集まる遊び場を、あなたと一緒に作っていきたいと考えています。 その第一歩として、次の17番目となるバージョン名を私たちと一緒に考えていただけませんか？ 今後もニコニコが、ひとりひとりの「好き、楽しい、面白い」という想いを表現できる場所でいられるために、あなたが「わくわく、どきどき」できるバージョン名を教えてください。 あなたの想いと言葉、お待ちしています。 https://blog.nicovideo.jp/niconews/135035.html
ニコ動代表「ニコニコがオワコンと言われはじめたのは2008年から。オワコン界ではわりと老舗です」 : はちま起稿
ニコニコがオワコンと言われはじめたのは2008年からという事実はもう少し広く知られてほしい。オワコン界ではわりと老舗です — （く）りたしげたか（ニコニコ代表の人） (@sigekun) May 25, 2020 ニコニコがオワコンと言われはじめたのは2008年からという事実はもう少し広く知られてほしい。オワコン界ではわりと老舗です かっけえ… — （く）りたしげたか（ニコニコ代表の人） (@sigekun) May 25, 2020 終わらないコンテンツ略してオワコン — 🕶一心🤓フラン👓 (@furanissin) May 25, 2020 この記事への反応 ・クリ奨目的でプレ垢維持しています。終わらないコンテンツでありたいものです。 ・そのオワコンのプレミア会員になって早10年、後悔は無い。ここ最近良くなってる様に感じて会費の払い甲斐がある。今後も是非頑張って欲しい ・ところが
KADOKAWAの19年4～12月期、78億円の最終黒字に転換 ドワンゴの改革が増益要因に
KADOKAWAが2月13日に発表した2019年4～12月期の連結業績は、売上高が前年同期比1.3％減の1501億7700万円、営業利益が約2.7倍の84億6000万円、最終損益が78億8200万円の黒字（前年同期は21億6900万円の赤字）だった。子会社ドワンゴが担うWebサービス事業が大幅な黒字に転換し、増益に貢献した。 Webサービス事業の業績は、売上高が前年同期比4.1％減の191億3600万円、営業損益が24億3900万円の黒字（前年同期は7億円の赤字）。前年度から進めている、不採算事業の廃止などの構造改革が黒字転換に寄与した。 動画サービス「ニコニコ動画」の有料会員数は、19年12月末時点で167万人。9月末から4万人減少し、減益要因となった。減少幅は、17年9月末～12月末の14万人減、16年12月末～17年3月末の9万人減などから縮小したが、下げ止まらない状況だ。 一方、企
【ヤバイ】ドワンゴから脱出した元社員が、ドワンゴのヤバすぎる内情を暴露して話題騒然！ 「ニコニコはダメになった！収益悪化による大企業病で組織崩壊！もう将来は望めない」 : はちま起稿
記事によると 2019/10/31 を持って８年間勤めてきたドワンゴを退職しました。 退職を考えた理由 第１に（これを言ったらオシマイだと思って今までは言わないようにしてきていたのですが）ニコニコが自分にとってつまらないものになってしまったこと。 第２に、ニコニコを面白いものにするために、ドワンゴ社内から私ができることは存在しないのだということを強く実感してしまったこと。 ぶっちゃけていってしまえば、ニコニコがもうダメだからです。 ■なんでもうダメ？ 社内外のニコニコを大好きな人たちには本当に申し訳ないのですが、私はニコニコに将来はないと判断せざるを得ませんでした。 自分自身も結構なニコ厨です。 ニコニコ動画に携われるということは自分にとって非常に幸せなことで、自分にとってそれが趣味なのか仕事なのかわからない、そんな状態で仕事をしていました。そのことについては感謝してもしきれない。その恩返
入試すらない｢N高｣から慶大生が8人も出たワケ - ライブドアニュース
2019年10月25日 6時15分 リンクをコピーする by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと 入学試験がない学校法人角川ドワンゴ学園の通信制高校「N高」 この春の第1期卒業生からは慶応大に8人、早稲田大に2人の合格者を輩出した 「教育は多様である」との考えを認め、教師の「導く力」を重視している 学校法人角川ドワンゴ学園の通信制高校「N高」が生徒数を増やしている。現在1万人以上が在籍しており、これは3年前の開校時の約7.5倍だ。この春の第1期卒業生からは慶應義塾大学に8人、早稲田大学に2人の合格者も出た。奥平博一校長は「テクノロジーを活用すれば、必ずしも学校に行く必要はない」という--。■「社会そのもの」を教師として学ぶ皆さん、こんにちは。学校法人角川ドワンゴ学園の専務理事で、（以下、N高）学校長の奥平博一です。 私は大学を卒業後、公立の小中学校や学習塾を経て、39歳の時に通信制高
KADOKAWAの1Q、営業利益は約8.7倍に ドワンゴの「Webサービス事業」が黒字転換 構造改革が奏功
KADOKAWAが8月8日に発表した2020年3月期第1四半期（19年4～6月）の連結決算は、売上高が前年同期比0.2％増の497億4500万円、営業利益が約8.7倍の34億7100万円、最終利益が約7.1倍の26億300万円と増収増益だった。子会社ドワンゴが中核を担うWebサービス事業の営業損益が黒字に転換した他、出版事業などが好調だった。 ドワンゴが担う「Webサービス事業」が黒字転換 Webサービス事業の売上高は、前年同期比3.5％減の65億3800万円、営業損益が5億3400万円の黒字（前年同期は4億1100万円の赤字）。「前期からドワンゴが進めている、不採算事業の廃止などの構造改革の効果が着々と表れている」としている。 ドワンゴは4～6月にかけて、「ドワンゴ人工知能研究所」の閉所、SNS「friends.nico」の閉鎖、位置情報ゲーム「テクテクテクテク」の終了など、大鉈を振るっ
ドワンゴのAWS移行、コンテンツ提供速度とUXを向上させたモニタリング術とは？ - ホワイトペーパー [パフォーマンス管理]
ニコニコ動画など、一般消費者向けの多彩なサービスを展開するドワンゴ。同社はコンテンツ開発コストの削減や提供速度の向上を目的に、パブリッククラウドであるAmazon Web Services（AWS）へ移行することとなった。しかし、I/O速度と転送速度への対応は困難で、特にビッグデータを扱う事業は実測に基づく計画が必要なため、ビジネスへの影響が懸念された。 またエンドユーザーの状況の可視化についても、従来は数値しか把握できず、顧客体験改善のためのストーリーが見えないという課題があったため、同社は解決策として新たなモニタリングサービスを導入。これにより、発生するイベントを常時補足し、グラフ化して可視化することで、各フローにおいて生じていた「原因のなすり付け合い」が解消され、開発から展開までのスピードが格段に向上した。 また、仮説に基づいた計測指標をそのまま数値化できるようになったことで、自分た
![ドワンゴのAWS移行、コンテンツ提供速度とUXを向上させたモニタリング術とは？ - ホワイトペーパー [パフォーマンス管理]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/26824ea25c49e4d8b7d5f5a586be1e09c4d39d50/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwp.techtarget.itmedia.co.jp%2Fimages%2Ftt_logo.gif){kind=logo}
志倉千代丸さんが自社株をすべてドワンゴから買取！！今後は「5pb.」もすべて「MAGES.」に : はちま起稿
【IR】株式会社MAGES. マネジメント・バイアウト（MBO）実施のお知らせ 事業ブランドを「5pb.」から「MAGES.」に統一 | MAGES. Inc. http://mages.co.jp/topics/ir/20190726/post-145 記事によると 株式会社MAGES.（本社：東京都港区）は、７月12日に当社代表取締役である志倉千代丸が代表を務める株式会社CHIYOMARU STUDIOがマネジメント・バイアウト（MBO）※1を行い、親会社である株式会社ドワンゴが保有する当社株式の全株式の買い取りを行ったことをお知らせ致します。 また、MBOにあわせて、今後はゲーム・音楽などの事業ブランド「5pb.」を 順 次「MAGES.」に統一していくことで、よりブランディングの強化を図ってまいります。このMBOにより、環境変化が激しいエンタテインメント市場の中で、代表である志倉千
夏野剛氏は、なぜ「IT専門校」を作るのか--バンタンテックフォードアカデミー設立の狙い
ドワンゴの子会社であるバンタンは、IT専門校「バンタンテックフォードアカデミー」を2020年4月に開校する。入学資格は専門部が満18歳以上、高等部が15～18歳であること。募集定員は専門部が70名、高等部が60名。 同校の特徴は、プログラミングやウェブデザインだけでなく、企業や地方自治体が実際に抱えている課題をヒアリングし、IT技術を活用して解決を目指す「プロジェクト型授業」を毎日実施すること。学生がチームを組み、企画・提案・開発までを全て行うことで実務経験を積み、コミュニケーション力や企画力、マーケティング力を身に付けることで、即戦力となる人材を育成するという。 現在、開校準備に勤しんでいる、バンタンテックフォードアカデミー責任者でドワンゴ代表取締役社長の夏野剛氏に、プログラミング教育やプロジェクト型授業の重要性を始めとする、同校設立の狙いを聞いた。 “実践”で課題解決力と想像力を養う
カドカワ株主総会2019レポ｜井上伸一郎・新代表取締役「日本のアニメ会社の成長をサポートしていきたい」 - スズキオンライン
こんにちは、すずきです。 6月20日10時から行われたカドカワ株式会社の株主総会。子会社であるドワンゴの業績不振が深刻化したことから、2月に川上量生社長が辞任、松原眞樹さんが後任社長に就任しています。 直近決算説明会資料：2019年3月期決算説明資料 株主総会資料：2019年定時株主総会招集通知 2018年株主総会：けもフレ騒動は監督降板というより制作体制の折り合いがつかなかったことが原因――カドカワ 2018年株主総会の内容まとめ 業績は増収減益。純利益ベースで赤字ですが、これはドワンゴの固定資産の減損損失を計上したためで、そこまで深刻なものではありません。来期は増収増益見込み。 セグメント別に見ると、電子書籍が堅調に推移していることから出版は好調。来年にところざわサクラタウンが完成するので、そのタイミングでいろいろ変わってくるところもありそうです。 一方、ドワンゴ系の事業は不振が目立ち
N高に「投資部」誕生、特別顧問に村上世彰氏 20万円元手に株式投資（ITmedia NEWS） - Yahoo!ニュース
角川ドワンゴ学園が運営する通信制高校「N高等学校」（N高）は5月22日、部員が株式投資を体験できる「N高投資部」を設立すると発表した。金融教育の一環で企業動向の読み解き方や資金運用術を伝授する狙いがあり、特別顧問には旧「村上ファンド」代表の村上世彰氏が就任。同氏が創設した「村上財団」から全部員に20万円を提供する。部員は村上氏のアドバイスを受けつつ、東京証券取引所の上場銘柄を売買しながら投資を学んでいく。 【N高投資部の概要】 活動終了時に損失が生じた場合も部員が補填する必要はなく、残っている元本を財団に寄付するだけでよい。利益が出た場合は、元本のみ村上財団に寄付し、利益は部員の取り分となる。利益を得た部員は村上氏と相談した上で、さらなる投資や海外周遊など、教育的意義がある活動に資金を使っていくという。 22日の会見で村上氏は「単に株式投資をするだけではなく、もうかった時や損した時にどんな
niconicoとAbemaTVが提携 AbemaTVの番組をニコ生配信など
niconicoとAbemaTVがパートナーシップを締結したと発表しました。4月1日からAbemaTVの番組をニコニコ生放送とニコニコチャンネルで配信します。 niconico×AbemaTV AbemaTVで配信しているドラマやバラエティなどのオリジナルコンテンツを中心に人気番組をニコ生で配信。またニコニコチャンネルに「AbemaTV チャンネル」を開設して番組のアーカイブ映像を配信します。当初の配信番組は「1ページの恋」などの連ドラや、プロ麻雀リーグ「Mリーグ」の試合、将棋の「AbemaTVトーナメント」などで、随時拡大していく予定。 AbemaTV チャンネル 提携を記念して4月1日21時からの「AbemaPrime」にドワンゴ代表取締役社長の夏野剛さんが生出演し、同番組をAbemaTVとニコ生で同時放送します。また4月27～28日のニコニコ超会議2019には「AbemaTV Wi-
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ドワンゴ、新型肺炎で1000人を在宅勤務に 17日から - 日本経済新聞
KADOKAWA、動き出す「ニコニコ動画」再建 証券部 斎藤正弘 - 日本経済新聞
MAGES.のKADOKAWAグループ独立を志倉千代丸氏に直撃インタビュー！ 志倉社長が描くMAGES.の未来とは？ | ゲーム・エンタメ最新情報のファミ通.com
企業の提携・合併に関連するアーカイブ一覧 - Yahoo!ニュース
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