2020年5月。ゲームエイトは、メンバーの指針となる「バリュー」を制定しました。それが「Addicted to./夢中になろう」、「Based on flat./フラットな目線で」、「Conscious of PRO./当事者意識を持つ」の3つ。このnoteでは3つのバリューを軸に、Game8の人々についてのさまざまな記事を更新していきます。ひとつめの記事では、ゲームエイトの経営を担い、実際にバリュー制定を進めた創業者・西尾に話を聞きます。なぜバリューを作る必要があり、それがどのように会社を変えていくのか、話をしてもらいました。 写真↑は終業後に誰も付き合ってもらえず、ぼっちでトレモする西尾 プロフィール 株式会社ゲームエイト 代表取締役社長 首都大学東京在学中に株式会社Labit共同創業、2013年代表取締役就任。リクルートホールディングス子会社に事業を譲渡後、ゲームエイトを創業し代表取

8年前、Quartzがデジタルメディアの寵児として登場してからというもの、パブリッシング業界はQuartzから多くの影響を受けてきた。しかし、Quartzは現在、デジタルメディア危機の新たな犠牲者となっている。ネイティブ広告の時代に誕生したQuartzの現状は、メディアの明確な1章の終わりを告げている。 2018年7月、ユーザベース（Uzabase）の共同創業者である梅田優祐氏が、不安げな顔を浮かべたQuartz（クオーツ）の従業員に語り掛けた。 アトランティック・メディア（Atlantic Media）が米国でほとんど知られていない日本企業にQuartzを売却したと知り、従業員は動揺していた。同時に、従業員は疑問に思っていた。梅田氏はQuartzの買収によって何を成し遂げたいのだろうと。 この集会に参加した従業員によれば、梅田氏は5年以内にQuartzを世界一のビジネスニュースサイトにす

＝【プロローグ】＝ 「僕が土屋さんの出逢ったキッカケは『ITパパ会』という飲み会です」 1ヶ月半ぶり電車に乗った。 コロナ禍により3月中旬からテレワークで自宅に引きこもっていたからだ。 緊急事態宣言の真っ只中、朝の渋谷行き地下鉄半蔵門線はガラガラで、奇妙にしんとしていた。 渋谷駅につくと、桜丘オフィスには向かわずに、ハチ公前広場やスクランブル交差点の閑散とした様子を見に行ったりなんかして。 （上京したての若者のように。ふと90年代を思い出しながら） この日は普段のTシャツ短パン姿ではなく、ジャケット＆シャツ＆革靴だった。 渋谷駅前の歩道橋。慣れない革靴で汚れた階段を駆け上がる。辛い。 5月に入ったばかりだけど汗ばむ陽気。マスクをしながら階段を駆け上がり息を切らすとクソ暑い。今夏の外回りはマジでキツイぞこれ。 「ITパパ会があったのは、2011年だか2012年あたりですかね。確か、渋谷のワタ

【シリコンバレー=白石武志】米ウーバーテクノロジーズが料理宅配サービスを手掛ける米ポストメイツの買収に向けた交渉を進めていることが30日までに明らかになった。複数の米メディアが報じた。ウーバーは5月には同業大手の米グラブハブの買収を試みたと報じられており、積極的に再編を仕掛けている。ポストメイツは2011年の創業で、米サンフランシスコに本社を置く未上場企業だ。米紙ウォール・ストリート・ジャーナ

私たちが運営するRentioでは、これまでカメラや家電製品、ベビー用品のレンタルを約25万件行ってきました（ありがとうございます<(_ _)>） レンタルの方法は大きく２通り。 ３泊、７泊といった短期間のレンタルと、最低３ヶ月の月額制のレンタルです。 レンタルのニーズも大きく分けると２通りあって、ワンショットレンタルとお試しレンタルの2通りです。 ワンショットのレンタルは「買う必要がないものをレンタルする」というニーズ、買わずに利用するという消費行動です。 買わなくても使えれば良いよね、というモノはたくさんあります。１年に１回くらいしか使うタイミングがないビデオカメラや、大掃除に使う高圧洗浄機、扇風機やヒーター等の季節家電などが該当します。 お試しレンタルは読んで字の如く、「購入前に、本当に必要かどうか試すためにレンタルをする」というニーズです。こちらのニーズも増えています。家電製品等を購

「NAVERまとめ」は、特定のテーマに沿ったリンクや画像、動画などをユーザーが集約・共有するユーザー参加型検索サービスで、2009年7月1日のサービス開始から11年の歴史がある。 運営するLINE株式会社では終了理由について、「サービス環境・市場環境の変化による単独サービスとしての今後の成長性や、LINEグループ全体での選択と集中の観点などをふまえて検討した結果、今回の決断に至りました」と公式ブログで述べている。「NAVERまとめ」のノウハウは、2019年に発表した検索事業「LINEサーチ」の発展に活かすという。

タイトルまんまの記事です。 なぜこのような記事を書くに至ったかについて、ちょこっと自分の話しをさせてください。もちろん読み飛ばしても大丈夫です。 始まりは2019年8月にTwitterの神様が降りてきたことでした。これが奇跡の87,000いいね(当時)です。 両国にできたばかりの泊まれるシアター｢theaterZZZ｣で、貸切映画会でパッドマンなうなんだけど、やばいよくないですか？ みんなでピザパーティーもできるし、映画見ながら寝れるし、寝ながら映画も見れるよ！ pic.twitter.com/YDitS4aQFD — さかかな🐠 #HOTELIST (@a000j) August 16, 2019 この時はもちろんバズらせるつもりは毛頭なく、人生で初めてのバズりにキョドっていたのですが、その翌月にも「湯河原のホテルがすごくよかったー！」と投稿したら、5000いいねのプチバズを経験しまし

SNSにアップしたいと思って撮ったスマホの写真、なんだかあまりきれいじゃなくて公開するのを断念した、なんてことありませんか？ でも写真って、ちょっとした撮り方のコツを知っていれば、きれいに撮れるんです。そこで今回は、スマホできれいに写真を撮るためのコツを紹介していきましょう！ グリッド線を表示して水平を出す この写真を見ていると、なんだか変な感じがしませんか？そうです、水平線が傾いているんです。左下の被写体に気を取られていると、画面が傾いて水平が取れていない写真になることがあります。 そんなときに便利なのが、カメラアプリの「グリッド」機能です。グリッド機能を使うと、画面に縦横2本ずつの線が表示されるので、それを基準にすれば簡単に水平のバランスをとることができます。 iPhoneの場合は「設定」からグリッド線を表示します。まず「設定」を開いて「カメラ」をタップします。 すると「グリッド」とい

最終更新日：2024年5月7日 UGCとは何か、なぜマーケティングで重要になってきたのか、どのような活用ができるのかについて解説いたします。 また、ホットリンクではUGCを増加させるSNS運用の戦略策定から施策の実行まで伴走支援しています。日々の運用でお悩みの方はお気軽にご相談ください。 SNSマーケティング支援のサービス資料 UGCの意味 UGCとは、「一般ユーザーによって作られたコンテンツ」のことです。 「User Generated Content」の略で、ユーザー生成コンテンツと呼ばれています。企業によって作られたコンテンツではなく、ユーザーによって作られたコンテンツを指します。 具体的には、個人のSNSの投稿、写真、ブログなど、消費者発信のコンテンツのことです。 UGCの例 例えば、 ・飲食店を探すとき：食べログのレビュー ・家電を探すとき：価格.comの商品購入者の声 ・本を探

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6月23日、ショート動画のインテリジェントクリエイティブプラットフォーム「秒影工場（Clipworks）」はエンジェルラウンドで、香港に上場しているマーケティングサービスプロバイダー「微盟集団（Weimob）」（香港証券コード：2013）から数千万元（数億円）の戦略投資を調達した。 秒影工場は2020年初めに設立され、コアチームはGoogle、バイドゥ（百度）、バイトダンス（字節跳動）、ショート動画プラットフォームの「快手（Kuaishou、海外版は「Kwai」）」など一流のインターネット企業出身メンバーで構成され、長年にわたるデジタルマーケティング分野での経験を有している。秒影工場はショート動画広告制作者に活力を与えることに注力しており、商用ショート動画の工業制作及びインテリジェントクリエイティブプラットフォームを構築し、中国全国規模のショート動画撮影基地、ショート動画の人材養成及びサー

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Image credit: Infarm ＜ピックアップ＞ Infarm looks to raise $200m for vertical farm expansion ベルリン発の都市農業（アーバンファーミング）ソリューションを開発するスタートアップ Infarm は、シリーズ C ラウンドで2億米ドルを調達しようとしている。関係者によれば、同社は既に1億4,000万米ドルの調達を完了している。バリュエーションは1年前のシリーズ B ラウンド（1億米ドルを調達）の際の2倍以上、数億米ドルに達するとみられる。 シリーズ C ラウンドにはこれまでに、Atomico、Balderton、TriplePoint、Cherry Ventures、LocalGlobe に加え、リヒテンシュタイン公国の皇太子 Alois von Liechtenstein 殿下のインパクト投資ビークル LGT Li

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副業で成功するにはどうすればいいのか。27歳でフリーランスエンジニアとして独立し、立ち上げた会社を売上目標3億円の規模まで育てたやまもとりゅうけん氏は、「影響力さえあれば、何をやってもそこそこ売れる。そこまでフォロワーが多くなくても、ターゲットに刺さるコンテンツを提供できていればよい」という――。 Twitterの次にブログ、そしてYouTube 私が経営している会社は、従業員ゼロです。 実務を担うのが役員である私と妻の2人だけで、オフィスも法人登記用に家賃1万3000円で借りたレンタルスペースのみ。しかもそのレンタルスペースも、実際にはまったく使っていません。 「法人」とはいえ、現実にはフリーランサーのようなワークスタイルです。 しかし今期の売上目標は3億円程度になります。2019年1月に法人を設立したばかりにしては、順調といっていいのではないでしょうか。 収入の内訳は、個人ブログ「RY

ライバーとして挑戦してみたけど伸び悩んでいる 「ライブ配信は稼げる」と聞いたのに、なかなか難しい ライバルが多すぎて勝てる気がしない… ライバーとして、月５万円、１０万円・・・と、着実に稼げれば、なんと嬉しいでしょう。 稼げるようになるには、自分ならではの「価値」をリスナーさんに提供する必要があります。 では、自分ならではの戦い方はどうすれば確立できるのでしょうか。 それは、先人から学ぶことです。 自分流を最初から入れずに、誰かを参考にして、ベースを整えるのが一番の近道なのです。 しかし、先輩ライバーから教えてもらえる機会なんて、めったにありません。 そこで、悩んでいるライバーさんのために、もともとイチナナで9ヶ月連続100万円相当のアイテムを投げてもらい続けたミリオンライバーで、最高月額400万を達成したトップライバー「あいなま」さんに、ライバーノウハウを根掘り葉掘りお聞きしてきました。