白衣を着て作業すると注意力が上がるらしい！ - AmusITS
実験では、「高い注意力が求められる医師の白衣を着ている」と認識したことが、実際の注意力にも影響を与えていました。この結果からわかるように、私たちが勉強するときはただ単に服装を変えればいいということではありません。服に対して具体的なイメージを与えることが大切です。 https://studyhacker.net/studying-4-routine 在宅リモートワークなので、勤務時間中の作業服にしています。 【全品P10倍！お得なクーポンあり！3/11 1:59迄】白衣 コスプレ メンズ 大きいサイズ おしゃれ 調理 ドクター 大人用 ハロウィン コスチューム 医師 医者 衣装 制服 大きめ イベント パーティー 価格：500円（税込、送料無料) (2022/3/7時点) 楽天で購入
仕事のできない人はメールの文面に配慮がない
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労災保険の休業補償はいくらもらえる？ 計算方法や支給条件、法改正について徹底解説！ | 労務SEARCH
労災保険の休業補償とは 労災保険の休業補償とは、業務上または通勤時が原因となった負傷または疾病により、休業せざるを得ない状況になってしまった場合、休業中の所得を補償するための給付です。 休業補償を請求するためには、以下の3つの要件を満たす必要があります。 休業補償請求に必要な3要件 労働者が業務上の事由による負傷または疾病によって療養していること その療養のために労働ができないこと 労働することができないために、賃金を受けていないこと この3つの要件を満たしている場合、休業期間の4日目から休業補償、および休業特別支給金が支給されます。なお、休業の初日から第3日目までを待期期間といいます。 業務災害の場合、待期期間中は、事業主（使用者）が労働基準法の規定に基づく休業補償（1日につき平均賃金の60％）をおこないます。（一般的に100％補償している企業が多い） 休業補償の対象は、正社員・パート・
かんたん請求ソフト | 自立支援法、支援費、児童福祉法（障害児）の請求ソフト。国保連合会への電子請求に完全対応
①施設外就労を行うユニッ トについて、１ユニットあたりの利用者数に対して人員配置（最低）基準上又は 報酬算定上必要とされる人数(常勤換算方法による。 )の職員を配置するととも に、事業所についても、施設外就労を行う者を除いた利用者の人数に対して人員配置（最低）基準上又は報 酬算定上必要とされる人数（常勤換算方法による）。の職員を配置すること。 ②施設外就労の提供が、当該施設の運営規定に位置づ けられていること。 ③施設外就労を含めた個別支援計画が事前に作成され、就労能力や工賃の向上及び一般就労への移行に資すると認められること。 ④緊急時の対応ができること。 ⑤施設外就労により実施する作業内容について、発注元の事業所と契約していること。 ⑥施設外就労により就労している利用者については、月の利用日数のうち最低 2日は、事業所内において訓練目標に対する達成度の評価等を行うこと。 ①施設外のサービ
会議で意見を言わないで陰で文句を言う人の扱い方 - ポジティブ心理学サロン(アドラー心理学サロン)
アドラー心理学サロンです。 会議や打ち合わせでは、活発に意見交換を交わし合って、有意義なものにしたいと思うことでしょう。 しかしながら、現実には自由で活発な意見交換にはならないことが圧倒的に多いのが実情です。 発言するのはいつも決まって同じ人ばかりだったり、静まりかえっていて誰も発言をしない二つのパターンに大別されることが多いようです。 新入社員や転職してきたばかりの人はもちろん、上司や先輩といった組織内での序列や社内政治の絡みもあるので、自由に会議で発言することが憚られてしまうことは決して少なくありません。 しがらみがあったりすると、どうしても会議で発言したくてもできず、会議が終わってから後出しジャンケンのように「やっぱり納得がいかない」だとか、「あの人の意見はおかしいと思う」などと陰で文句を言う人たちが必ず発生するものです。 多数派や力関係が上の人には逆らえなかったり、声が大きい人の意
ＩＴ使い「在宅」多様に 【第１２部】障害者 個性生かして＜３＞ | 西日本新聞me
会社を辞めた理由は、オフィスでラジオが流れていたから。北九州市の女性（３２）にとっては、体調を崩すほどにストレスが大きかった。 大学院生のころ、発達障害と診断された。卒業後、別の会社を経て、憧れていたデザインの仕事ができる会社に就職した。 仕事は楽しかった。ただ、視覚や聴覚などの感覚が過敏なため、オフィスに差し込む光にくらくらし、ラジオの音が頭の中で響いた。２次障害のうつ病が悪化したため、やむなく退職を決意。社長に障害のことを告げると、「君のために会社の環境は変えられない」と言われた。 そんなとき、インターネット上で仕事を受注する「クラウドソーシング」というサービスがあることを知った。２年半前、大手の「クラウドワークス」（東京）に登録し、フリーのイラストレーターとして、自宅でロゴやイラストの制作を請け負うようになった。 以前の職場では、「適当に」「ちょっと」と曖昧な指示を受けると、どうすべ
「仕事のやりがい」を奪う原因は大抵残念なマネジメントだという話 - paiza times
こんにちは、小松です。paizaでは編集担当をしております。 エンジニアをはじめとして、IT関連産業は非常に人材の流動性が高い業界です。 「ステップアップのため」「新しいことに挑戦したくなった」など、どうしても現状では解決できない理由で辞めていく場合はやむをえません。しかし、実際にはネガティブな理由がきっかけで辞める人のほうが多いでしょう。マネジメントをする側からすれば、できる限りメンバーの退職は避けたいものです。 よくある退職理由の1つに「この会社ではやりがいを感じられなくなった」というものがあります。一見、会社と本人の相性の問題に見えるため、そう言われてしまうとどうしようもないように感じるかもしれません。しかし、実は「やりがいを感じられない」と言わせている原因の多くはマネジメントの不備にあります。彼らからやりがいを奪っているのは会社自体ではなくマネジャーであることのほうが圧倒的に多いの
部下との面談の質問例と面談を成功させるポイント [コーチング] All About
部下との面談の質問例と面談を成功させるポイント部下との目標面談や評価面談で、リーダーであるあなたはどのような目的を持って臨んでいますか？ 面談を毎年の「季節行事」に留めず、部下のモチベーションアップや成長につながる可能性にあふれた場にするための面談の質問例とポイントを紹介します。 短期間で何人もの面談をこなさなくてはならない 日々の業務が忙しくて、なかなか面談の準備ができない こちらはやる気だが、どうも部下があまり話してくれない こんな理由から目標設定や評価面談を季節行事としてやりすごしたり、苦手意識を持ったまま臨む人は少なくありません。しかし、面談は方法次第で目標設定や評価のすり合わせに留まらない、可能性にあふれた時間なのです。では、上司部下双方にとって役に立ち、部下育成やモチベーションアップにつながる面談を実施するためのポイントを考えてみましょう。 ＜部下との面談のポイント 目次＞ 部
![部下との面談の質問例と面談を成功させるポイント [コーチング] All About](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/f39727c08b197724b91c2fb8f25421de5aec3a87/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimgcp.aacdn.jp%2Fimg-a%2F1200%2F900%2Faa%2Fgm%2Farticle%2F2%2F9%2F7%2F5%2F6%2F7%2F201806031812%2Ftopimg_original.jpg)
「好きな日に働き、嫌いな仕事はやらなくていい」――“自由すぎるエビ工場”が破綻しない理由
大阪のパプアニューギニア海産は、南太平洋のパプアニューギニアから輸入した天然エビを、工場でむきエビやエビフライなどに加工して販売する会社です。 2016年の夏、工場長の武藤北斗さんによる朝日新聞への投書が話題になりました。「『好き』を尊重して働きやすく」と題したその文章には、工場のパート従業員が「好きな日に連絡なしで出勤・欠勤できる」「嫌いな作業はやらなくてよい」という制度を導入し、働きやすい職場づくりに取り組んでいること、その結果、効率も品質も向上していることがつづられています。 はじめはインターネット上で話題になり、その結果、同社の工場のユニークな取り組みがテレビにも何度も取り上げられ、武藤さんは『生きる職場 小さなエビ工場の人を縛らない働き方』（2017年 イースト・プレス）という本も著しました。 「好きな日に連絡なしで出勤・欠勤できる」「嫌いな作業はやらなくてよい」と言われても、た
『急募！！利用者募集中～ホールスタッフ～』
明るく、楽しく、元気よく働けるようなサポート！ 札幌市中央区の障がい者就労継続支援B型施設 七色の杜（にじのもり） いつもご愛読して頂きありがとうございます 接客業に興味がある方におすすめ！！ ６月上旬にオープンします ホールスタッフ業務 勤務先：特別養護老人ホームあつべつ南5丁目内 Café あるくっちゃ いっしょにカフェのお手伝いしませんか？ 〈対象者〉身体・知的・精神・難病をお持ちで一般就労を目指す方 詳しくはこちらまで お問い合わせTel. 011-252-7371 受付時間：月～金 10:00～18:00 土 9:00～14:00 日・祝 休み 〒060-0061 札幌市中央区南1条西11丁目327-20 アジャイル南1条ビル401号室 HP:http://niji-no-mori.com/
3ページ目｜第7回 キャリアデザインを行う その1目標設定｜田中ウルヴェ京のキャリアプランニング講座｜日立ソリューションズ
コラム 日立ソリューションズでは、お客様のビジネスにお役立ていただけるよう、さまざまなコンテンツを用意しています。 ぜひご覧ください。
若者嫌う「飲みニケーション」に新手法 3人以内の飲み会に、会社が補助金 - エキサイトニュース
昨今、若者の飲み会離れがささやかれている。2013年3月に第一三共ヘルスケアが行った20代男性サラリーマンに対する「会社の飲み会」に関する調査では、「会社の飲み会が嫌い」と答えた人は56%と半数以上を占めた。 20代にとって、もはや終業後に飲みに行くスタイルは魅力的ではないのかもしれない。しかし経営層や上司からすれば、社員同士の交流は生産性向上のためにも欠かせない。 そんな時代の流れを追うように、古い慣習にとらわれない新しい「飲みニケーション」の形が登場している。ある会社の例を紹介しよう。 他部署メンバー3人以内で飲みに行ったら1人3,000円まで補助 クラウド名刺管理サービスを展開するSansan株式会社は、違う部署の人と3人以内で飲みに行ったら1人3,000円を上限に実費を支給する「Know me」制度を、2010年より開始。創業3年目、社員が50名を超えたタイミングだったという。 利
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「昭和型組織」だと、もう危機は乗り越えられない理由
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【Excel】良い資料は表のデザインから違う！印象が劇的に変わる4つのテクニック【いまさら聞けないExcelの使い方講座】
札幌市、警戒ステージ4に引き上げで事実上の外出自粛要請へ
『A型作業所でこんな扱いー障害者だから？』
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こんな時もときどきあります。 | 株式会社ファンクリエイション（札幌就労継続支援A型事業所）