TOP マガジン インタビュー CTO楠正憲氏がJapan Digital Designのエンジニア組織を語る──仮想通貨犯追跡からビッグデータ分析・ブロックチェーンの技術開発まで 三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）が、FinTech事業の深化を狙って2016年に立ち上げた内部組織が、2017年10月にスピンアウトして生まれた会社「Japan Digital Design」。2018年11月には、ホワイトハッカーチームによる仮想通貨ハッキング犯の追跡でメディアにも大きく採り上げられた。CTOである楠正憲氏が作り上げようとするエンジニア組織はどんなものか。そこで働き始めたエンジニアはどんなバックグラウンドを持つ人たちなのか——。 罠を仕掛けて、犯人の送金IPアドレス逆探知に成功 仮想通貨の交換サイト「Zaif」で2018年9月、約70億円分の仮想通貨が盗まれた事件があった。国内外

LINEのスマートスピーカー「LINE Clova」スキル開発 第3話は「対話モデルを作ろう」！「健康運 占って」と話しかけると「占いの結果は大吉です」と答えるような対話モデルを作っていきます！

人事×エンジニアによるコミュニティ『Re:OD Hack』。第二回目のミートアップが2018年9月14日に開催されました。今回は、IT企業4社より、それぞれ人事・エンジニアが集まりました。プログラミング言語Rubyの生みの親、Matzこと まつもとゆきひろさんを交え、人事評価の今について熱いディスカッションが繰り広げられました。 Re:OD Hackとは Re:OD Hack（リ：オーディーハック）とは、エンジニア組織における組織開発の知見交流コミュニティです。 Re:OD Hackというコミュニティ名には、Organization Development:組織開発(OD)を再定義して（Re）より良いものにしていく(Hack)という意味が込められています。 第1回目の様子：日本のエンジニア組織を活性化する！Re:OD Hack開催レポート 参加企業は、株式会社リクルートマーケティングパート

2011年の創業と若い会社でありながら、クラウド型ビッグデータ分析の基盤構築に最適のプロダクトを持ち、データドリブンによるビジネス革新を目指すためのプラットフォームのノウハウを蓄積してきたトレジャーデータ。2018年夏にArm社の一員になったことで、新たなプラットフォームの可能性が見えてきた。それを支えるサポートエンジニアの仕事に迫った。 IoTデータを取り込んでさらに発展するデータ分析プラットフォーム 2011年創業のトレジャーデータは、2018年夏、組織として新たな変革期を迎えた。ソフトバンクグループ傘下にある英国の半導体設計企業Arm社が同社を買収したのだ。Armはほぼ同じ時期にIoTコネクティビティ管理テクノロジーを提供するStream Technologies社を買収しており、Armからするとデバイスからデータまでを一貫して管理できるIoTプラットフォーム実現のベースを築いたこと

IoTやAIなどテクノロジーが急速に進化する中、金融業界にもその波は着実に押し寄せている。そこで注目されるのがメガバンクの動きであり、その周辺で動く金融SIerの動きだ。同時に、データサイエンス領域に独自の知見を持ち、FinTech領域で異彩を放つ金融スタートアップの動きにも目が離せない。 Japan Digital Design（ジャパン・デジタル・デザイン、以下JDD）は三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）が、FinTech事業の開発を狙いに2016年に立ち上げた内部組織が、2017年10月にスピンアウトして生まれた会社だ。これまでにないクリエイティブな“金融体験”を生み出すべく、エンジニアやデータサイエンティストなどの人材を求めている。 日本の金融をレガシーから解き放つクラウドインフラエンジニア募集(リモートワーク一部導入) Webの力で金融UXに変革を！最新テクノロジー活

いずれの表も数値データで、その大小を比べることに意味がありそうです。ただ、すべて同じ形式のグラフを使うのは好ましくありません。そのデータの意味を考え、何を伝えたいのかを意識してグラフを作る必要があります。 例１のデータを見ると応募者数の「量」に注目する人が多いと思いますが、例２のデータを見ると応募者数の「推移」に注目する人が多いでしょう。また、例３の場合にはそれぞれの年齢において、どれくらいの「割合」を占めているのかに注目する人が多いと思います。 そこで、それぞれの特徴をグラフで表現することにより、わかりやすく伝えることを考えます。例えば、よく使われるのは以下のようなグラフです。 ここで、上記のグラフが正解だということではありません。例２は折れ線グラフを使う場合が多いと思いますが、例１で割合を伝えたい場合には円グラフを使うこともありますし、例３で量を伝えたい場合には棒グラフを使うこともあり

イベント内容 こんなエンジニアにおすすめ 「エンジニアとしての自分の市場価値を知りたい」 「転職をしたいけど、自分の適切な評価がわからない」 「キャリアアップしたいけど、自分に何が足りないかわからない」 「近くにキャリア相談できる先輩エンジニアや上司がいない」 こんな悩みを抱えているエンジニアのみなさん、一度フラットにキャリア相談をしてみませんか？ 本イベントでは、上司でも転職エージェントでもない現役エンジニアマネージャーに1on1でキャリア相談ができます。 相談相手は、インターネット大手企業出身で現在は成長企業・スタートアップでエンジニアマネージャーとして活躍するシニア・エンジニアです。 エンジニア採用やマネージャーとしての評価・育成経験、ご自身のキャリア形成の経験から、メンターとして参加者のみなさんのキャリアパスを100%みなさんの立場で考えてアドバイスします。 【本イベントの申し込み

こんにちは。ヨッピーです。今めちゃくちゃ悩んでおります。 今日はITエンジニアのマネジメントをしているえらい人たちと一緒に「ITエンジニアの仕事環境はどう整えるのがベストか」みたいな話をしているのですが、 議論が多すぎて全然話がまとまりません。 おかしい……！ 「やっぱこういう環境がいいよね！」みたいにすんなり決まるかと思ったのに……！ とにかく、悩んでいてもしょうがないので、今日はこのド散らかった議論を包み隠さず出すことにしました。 ITエンジニア ITエンジニアをマネジメントしている人 ITエンジニアを採用したい人 なんかの人たちには有意義なものがたくさん含まれているので、ぜひ読んでいただきたいと思います。議論に参加してくれたのは、こちらの3名の方です！ ▲バリューコマース株式会社　執行役員　最高技術責任者　伊藤信敬さん 2002年4月エー・アンド・アイシステム株式会社（現株式会社ラッ

TOP マガジン インタビュー メンバーがCTOを評価する「透明化」と「権限移譲」で自己組織化を――トクバイ前田卓俊CTOが取り組むエンジニアリング組織形成とは？ チラシ情報のデジタル化によって、新しい買い物体験を提供するサービス「トクバイ」を開発するエンジニアたち。今や全国で51000店舗以上の小売業者が利用するまでに急成長してきたが、それに伴ってエンジニア組織をどうマネジメントしていくかが、大きな課題として浮上してきた。前田卓俊CTOが課題として取り組む、組織の「透明化」と「権限移譲」はどのようなプロセスで進んできたのか。 サービスをユーザーに届けることに燃えるエンジニアたち エンジニア組織が、プロダクトやサービス、あるいは事業の拡大スピードにいかに追いつくか、あるいはエンジニア組織その成長をいかにリードしていくのか——。これはあらゆるWebサービス企業の課題であり、とりわけ技術部門を

TOP マガジン インタビュー 増井雄一郎氏が早稲田大学ビジネススクール・入山章栄准教授に聞いた「弱いつながりの強さ」と、次のキャリアにつながるヒントとは？ 飲食店向け予約サービス「トレタ」の創業者の一人であり、CTOを務めてきた増井雄一郎氏がトレタを卒業し、新たなことを始める。高校時代から企業システムを構築し、日米で4つの起業体験を持つ増井氏が、次なるキャリアを模索していたとき出合ったのが、早稲田大学ビジネススクール准教授・入山章栄氏の著書だ。 既存の知と知を新たなネットワークで組み合わせることで、知の探索と深化が進み、そこにイノベーションが生まれる。「弱いつながりの強さ（the strength of weak ties）」「インターパーソナル・ダイバーシティ（Interpersonal diversity）」「バウンダリー・スパナー（Boundary Spanner）」といったキーワ

マンガで楽しくスマートスピーカー開発入門！ この連載では、初心者わかばちゃんが、LINE Clovaの開発に挑戦していきます。まずはこの第1話で、開発の全体像をサクッと押さえちゃいましょう。

TOP マガジン イベント エンジニア3000名体制を宣言！LINEのエンジニアカルチャー・給与・福利厚生・コード試験などを全公開 LINEは、7月21日、新宿のLINE本社で「LINEエンジニア 採用の日」イベントを開催した。「つくることを楽しもう。」をキャッチフレーズに、エンジニアに向けた採用説明会だ。 LINEで働くエンジニアたちがそれぞれの働き方、カルチャー、そして給与・待遇面にまで踏み込んでディスカッション形式で発表。会場には約100名のエンジニアが集まり、懇親会も賑わった。 ギークよ、来たれ！グローバル規模でエンジニア3000名体制を目指す 冒頭、挨拶に立った上級執行役員サービス開発担当の池邉智洋氏は、これまでのLINEの採用活動について「これまであまり積極採用をしているイメージはなかったかもしれないが、エンジニア採用を強化していることは事実で、今後も積極的に採用イベントを打っ

ユーザー像を徹底的に鮮明にして、仮説検証を繰り返した ―― クックパッドの新規事業「クックパッド特売情報」の開発が始まったのは2013年のこと。その開発チームの多くはトクバイに移籍し、現在のサービスの成長を支えていますが、そもそも開発初期にはどんな課題があったのでしょうか。 根岸：このメンバーの中では私が最も初期からトクバイに関わっているので、まずは昔話から。クックパッドはご存知のようにレシピを提供するサービスですが、その料理を作るための材料が手元になければ、どこかに買い物に行かなくてはなりません。 例えばトマトを近所の店で最も安く売っているのはどこか、そうした情報を提供するサービスがあるべきだということで、最初はトップダウンで新規サービス開発が始まりました。 こうした買い物情報サービスでは、買い物客だけでなく、当然、店舗を巻き込まないといけません。店舗営業を担当する営業、ディレクター、マ

エンジニア＝プログラマだと思ってました… はじめまして、なつよといいます。このたび、TECH PLAY Magazineで連載させていただくことになりました。よろしくお願いいたします。 今となっては恥ずかしい話ですが、私は就職するまで、エンジニア＝プログラマだと思い込んでいました。 入社したらプログラムを書くのが主な仕事だと思っていたので、配属先のOJTの先輩に「プログラムはあんまり書かないかなぁ…」と言われたときはとても驚きました。 この時から7年経ち、今でも同じ部署にいますが、たしかにプログラムはあんまり書いていません。 シェルスクリプトやPerlは書きますが、たまにしか書かないので毎度書き方を思い出すところから始めるぐらいです。（インフラエンジニアと言ってもお仕事にはかなり幅があるので、全てのインフラエンジニアがプログラムを書かないというわけではありません） 最近は「シェル芸」という

アルゴリズムとはどんなことでしょう？最近では「Googleの検索順位で上位に表示されるアルゴリズム」などのように、一般の人が目にする機会も増えています。アルゴリズムの意味を正確に理解し、もっと楽しくプログラミングを学びましょう。 本記事ではアルゴリズムとは何か、ということを解説し、簡単な問題を解く例を出題します。また、連載を通して効率よく処理できるプログラムを作成するときに役立つ考え方を紹介します。 アルゴリズムとはどんなことでしょう？最近では「Googleの検索順位で上位に表示されるアルゴリズム」などのように、一般の人が目にする機会も増えています。アルゴリズムの意味を正確に理解し、もっと楽しくプログラミングを学びましょう。 本記事ではアルゴリズムとは何か、ということを解説し、簡単な問題を解く例を出題しています。また、連載を通して効率よく処理できるプログラムを作成するときに役立つ考え方を紹

TOP マガジン インタビュー LINE、京都にClovaなど戦略事業を支える第三の開発拠点をオープン！グローバルエンジニアたちが生み出す、新たなサービスに期待 コミュニケーションアプリ「LINE」を軸にさまざまなサービスを展開するLINE株式会社は、この6月、東京、福岡に続く国内3つ目となる技術開発拠点「LINE KYOTO」（京都開発室）を、京都市下京区にオープンした。 これを記念し、LINE株式会社 代表取締役社長の出澤剛氏、京都開発室の和田充史室長らが京都市長を表敬訪問。合わせて取材陣にオフィスを公開した。いまなぜ京都なのか。新拠点開設の狙いと、そこで働くエンジニアの声を紹介する。 Clovaなど戦略事業を支える新たな技術開発拠点へ 6月13日、LINEの出澤剛社長と京都開発室の和田充史室長は、和服姿で京都市庁舎を訪れた。同じく和装の門川大作・京都市長と共に記者会見に臨み、京都とい

TOP イベント StudySapuri Product Meetup #1 〜脱スタートアップフェーズにおける開発チームの現在と未来。少数精鋭の運用体制からデザイン・アーキテクチャまで～

※ 当日予告なく時間配分・内容が変更になる可能性がございます。 トーク概要 17:10 〜 トレジャーデータにおけるサポートの課題と改善について（仮） by 野田 啓介 - Technical Support Engineer, Treasure Data, Inc. トレジャーデータサポートは、2018年のGartner Magic Quadrantにて Data Management Solutions for Analyticsの中にて三位にランクされるなど非常に高評価をいただくことができています。さらにサポートを良くするために現状の課題とその改善についての取り組みをお話したいと思います。 17:40 〜 Mackerelテクニカルサポートの裏側と醍醐味 by 井上 大輔(@a_know) - Customer Reliability Engineer, 株式会社はてな Macker

TOP マガジン インタビュー シリコンバレー流の教育カリキュラム、4カ月の徹底したブートキャンプでプログラミングを学ぶ「TECH PLAY Academy」が第3期生を募集 シリコンバレー流の教育カリキュラム、4カ月の徹底したブートキャンプでプログラミングを学ぶ「TECH PLAY Academy」が第3期生を募集 「TECH PLAY Academy」は、国内外含めた最新の教育カリキュラムを取り入れ、“短期間”で“即戦力”として活躍できるIT人材を育成するためのオンラインの学習システムだ。「プログラミングブートキャンプコース」と、「機械学習ブートキャンプコース」の2コースから構成され、修了後に就職支援サービスまでをワンストップで受けることができる。 今回はプログラミングコースの第3期募集にあたって、あらためてTECH PLAY Academyが目指すものを、ゼネラルマネジャーの片岡秀夫