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ふっくら美味しいオムレツの作り方:アルファルファモザイク
彼女がオムライス作ってくれたんだけど、 材料はあらかじめ用意してくれてて、調理時間が１０分ぐらいだった。 めっちゃうまかった。 バターの匂いと、半熟の卵、ちょうどいいケチャップライスどれもｳﾏｰでした。 卵にかけてたケチャップにヒミツがあるような・・・。 めちゃうまかった。
「程度による」とかそういうのはナシで～『天然ブスと人工美人 どちらを選びますか？』 山中 登志子著（評：朝山 実）：日経ビジネスオンライン
片目のまわりがこぶになった看護学校の先生を何カ月か取材したことがあった。子どものときに発病してからの半生を本に書いたりもしている人だ。挫けない彼のたくましさに惹かれて取材を申し込んだものの、初めて会った際は、どこに自分の目線をやっていいものか、差し出された手を握り返しながら、戸惑った記憶がある。 いい意味でも、ひとは鈍感になるものだ。そう思ったのは、取材を終えるころだった。スタジオのライトに照らされ、カメラと向き合う彼を眺めつつ、はれあがった顔は見えているのに、目にとまらない。気がかりといえば、講演に出かけていくとき彼が必ず両手に下げている大きな紙バッグのほうで、中を見せてほしいと言い出す機会をさぐっていた。 さて本書は、このタイトルだから、「顔」や「見た目」にこだわる男をダシにしてわらうか批判する本かなと思ったなら、半分は当たり。だけど、半分はハズレだ。 著者は、ベストセラーとなった『買
活字中毒R。―村上春樹「ネット空間にはびこる正論原理主義を怖いと思う」
『文藝春秋』2009年4月号の村上春樹さんへの独占インタビュー「僕はなぜエルサレムに行ったのか」より。 （2009年2月15日にイスラエルでエルサレム賞を受賞され、「壁と卵」のスピーチをされた村上春樹さんへの独占インタビューへの一部です。引用部はすべて村上さんの発言） 【ネット上では、僕が英語で行ったスピーチを、いろんな人が自分なりの日本語に訳してくれたようです。翻訳という作業を通じて、みんな僕の伝えたかったことを引き取って考えてくれたのは、嬉しいことでした。 一方で、ネット空間にはびこる正論原理主義を怖いと思うのは、ひとつには僕が1960年代の学生運動を知っているからです。おおまかに言えば、純粋な理屈を強い言葉で言い立て、大上段に論理を振りかざす人間が技術的に勝ち残り、自分の言葉で誠実に語ろうとする人々が、日和見主義と糾弾されて排除されていった。その結果学生運動はどんどん痩せ細って教条的
【埋】livedoorのISPメニューは「自宅サーバ向き」？ とりあえず申し込み完了
■ライブドアが個人向けISPに再参入、「livedoor プロバイダ」開始 http://bb.watch.impress.co.jp/cda/news/25067.html ■「livedoorプロバイダ」 固定IPで月額1575円 http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0903/03/news028.html livedoorが再び個人向け ISPに参入？ というニュースが流れています。 livedoorというと、昔やっていた「個人向けで広告入りの無料ISP」と いうモデルが思い浮かびますが、今回発表されたのはまったく正反対で、 自宅サーバなどを使う上級者向け サービスとされています。 具体的なウリは、フレッツ網の料金を除くISP料金が 1,575/月 という 低価格であることと、固定IPが付与 されること、そしてバックボーンの 帯域に自信がある
/ - Japan Perl Association Wiki
一般社団法人Japan Perl Association (JPA) は Perl技術及び文化の啓蒙・促進のための組織です。Perl技術を利用するプロジェクト、コミュニティ、ビジネスのサポートに取り組む事を目的とします。 このWikiに書き込むためにはまず登録をする必要があります。登録後、ページの編集が行えるようになります。 ご意見、質問等は perlassociation.org の info宛にお送りください。 リソース JPA メインページ (構築中） JPA ブログ (構築中) 構成 理事会 会員 イベント予定 2009年 4月XX日 正式発足発表 2009年 4月XX日 第一回セミナー開催 最新ベストプラクティス - by Jay Shirley 2009年 9月XX日 YAPC::Asia Tokyo 2009 このWikiについて 本Wikiは Catalyst 上で動作す
2009-03-06 - てれびのスキマ 「有吉弘行のブレイク論」
3月5日に放送された「アメトーーク」では「今年が大事芸人」として昨年ブレイクした芸人が数多く出演し昨年を振り返りっていた。ご覧になった方も多いかと思うが、あまりにも有吉弘行が見事に自分の置かれた立場を的確に分析し、それを言葉にしていたので書き留めておきたい。 まず有吉はブレイクするまでの軌跡を以下のように名付けた。 2007年8月 「おしゃクソ事変」 ↓ 売れっ子の品川に牙を剥き浮上。 ↓ 2008年前半 「おしゃクソバブル」 ↓ 「文句を言ってれば良し」という凄く楽な時期 ↓ 2008年中盤 「あだ名面倒臭い時期」 そして、有吉は「あだ名面倒臭い時期」に至った後、だんだんとやりにくくなってきている現状を具体的なエピソードを明かし訴える。 どこででもあだ名をつけてくれって言われるようになったんですよ。 ここ（「アメトーーク」）でやってるうちは良かったんですけど特徴も何もない人間につけ
手順どおりにやるだけでソフトウェアを製造できるようになるのか？ - GeekFactory
ユーザー企業がイノベーション・エンジンとして動くようなそんな仕組みが絶対必要になると思う。（中略）僕が考えられるオプションとしては「内製回帰」か｢人材サービス前提からSaaS型の業務アプリ開発への転換｣の2つかな。 http://d.hatena.ne.jp/gothedistance/20080529/1212033139 しばらくid:gothedistanceの記事をチェックしていなかったのですが、私の先日の記事は二番煎じだったようです。素晴らしい考察です。脱帽。 もう少し引用させてもらいます。 個人に依存して良いことは限られています。業務システムには運用があって、いくら開発時に「超生産性高い技術者」が颯爽と現れ短期間でカットオーバーできたとしても、もうその技術者は戻ってこないわけで。それ、誰が面倒見るのよ、と。 http://d.hatena.ne.jp/gothedistance
内部で喧嘩するよりも、ユーザーを変えていこう - GoTheDistance
@ITが学生と重鎮がぶつかっている所しか記事にしないワイドショーと化していることに辟易としているみなさん、こんにちは。 http://www.atmarkit.co.jp/news/200805/28/ipa.html http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080528/304458/ どちらも読みましたが、学生には学生の理があり、重鎮には重鎮の理があるように思います。煽ればいいってもんじゃないので、互いの軸を僕なりに咀嚼してまとめてみます。 ｢10年泥のように働け⇒次の10年で勉強しろ」という発言は古きよき時代の発言のように思えます。実際に限られたポスト(ラインマネジメント)をゲットできる40代は大企業の中でも消費税以下の割合です。今は企業が突然死する時代です。それに、実に実に実に当たり前のことですが、ポストは有限です。誰にでも与えられるも
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Salesforce Einstein 1 Platform for Application Development
The bold new future of enterprise AI requires a new type of platform. One that can handle terabytes of disconnected data, gives you the freedom to choose your AI models, and connects directly into the flow of work, all while maintaining customer trust. The Einstein 1 Platform unifies your data, AI, CRM, development, and security into a single, comprehensive platform. It empowers IT, admins, and de
知識集約と労働集約を決定付ける要素 - GeekFactory
コメントを頂きました。ありがとうございます。 id:katzchang 改めてちょっと伺いたいんですが、知識集約と労働集約を決定付ける要素って一体何なんでしょう？ 「今まで人ができなかったことを実現する領域」は知識集約だというのは理解できます。が、例えば医師や弁護士、公認会計士なんかは「今まで人ができなかったことを実現する領域」とは限らないと思いますが、資本集約型にも労働集約型にも分類されない職業のはずです。これらの職業と大規模開発でのエンジニアとの違いはどこにあるのか、よくわかりません。そこがよくわからないからなのか、、「大規模開発が知識集約化するとは到底思えません。エンジニアリングが進むほど、作業はより労働集約的なものになります。」で仰りたいこともわからないのが正直なところです。 http://d.hatena.ne.jp/int128/20080604/1212594222 医師や弁
日本版SOX法に必要なセキュリティポリシーとは？
日本版SOX法に必要なセキュリティポリシーとは？：セキュリティツールで作る内部統制（7）（3/3 ページ） 外部委託業務におけるSAS70（もしくは18号監査）の利用について 外部委託されている業務の内部統制は、委託元が責任を持たなければいけないことは前述しました。従って、内部統制の評価・監査を行う場合、委託先における業務プロセスの内部統制の状況を、委託元の企業や監査人が直接監査することもあり得ます。 しかし、委託先からすると複数の企業からの委託業務について何度も同様な監査を要求されたり、委託元でも外部委託している業務が多い場合では監査作業の負荷が大きくなったりすることがあります。そこで、外部委託作業における内部統制の監査を効率化するための枠組みがあり、SAS70（Statement on Auditing Standards No.70、米国監査基準書70号）と呼ばれています。日本でも同
IBM Cloud
Home Compute and servers IBM Cloud IBM Cloud: AI-ready, secure, and hybrid by design An enterprise cloud platform designed for even the most regulated industries, delivering a highly resilient, performant, secure and compliant cloud. Get started for free Featured Updates Register now Learn more about IBM Concert With 230+ public cloud solutions, IBM Cloud helps clients mitigate 3rd and 4th party r
Information Technology Infrastructure Library - Wikipedia
Information Technology Infrastructure Library（ITIL）とは、ITサービスマネジメントにおけるベストプラクティス（成功事例）をまとめた書籍群。1989年にイギリス政府のCCTA[1]によって公表された。ITILの読み方は「アイティル」、「アイティーアイエル」などがある。ITサービス全体においてデファクトスタンダードとなりつつあり、重要な位置付けとなっている[2][3]。 2021年現在のITILの最新バージョンはITIL4 である。 ITILはITサービスマネジメントを実現するため、ITサービスの品質向上、中長期的なコストの削減などを目的として実在する企業、サプライヤ[4]、コンサルタントなどからITサービスに関する実際の運営方式やノウハウを収集し、書籍化したもの。 欧米社会においてITILは既にITサービスマネジメントの業界標準として広く認知
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