グッドデザイン賞は、日本で唯一の総合的なデザイン評価・推奨のしくみです。 60年以上にわたり「Gマーク」とともに広く親しまれながら、 デザインによって、暮らしや社会をよりよくしていくための活動をしています。

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電気自動車を普及させるための最大のネックは「ガソリンスタンド並みに充電スタンドを準備できていない」ということだ。それは日本だけでなく、自動車先進国のドイツでも同じである。 どのようにすれば、充電ポイントを増やせるか。あるドイツのベンチャー企業は、簡単に充電スタンドを増やせる方法を思いついた。充電ソケットを既存の街灯に設置すればいい、というものだ。 その会社の名前は、ウービトリシティ。 ウービトリシティの創業者はフランク・パウェリトク氏。この動画のインタビュー（24秒～）で「電気自動車の普及に必要なのは、充電するポイントを増やすこと」と語っている人物だ。 ドイツ政府は温室効果ガスの排出を減らすために、通常の自動車の数を減らすことを目標に掲げている。普及を促進するために、電気自動車を購入するドライバーに対してはインセンティブもある。 しかし、パウェリトク氏の言葉を待つまでもなく、重要なのは購入

シリコンバレー在住。著書に『行動主義：　レム・コールハース　ドキュメント』『にほんの建築家：　伊東豊雄観察記』（共にTOTO出版）。7月に『なぜシリコンバレーではゴミを分別しないのか？世界一ＩＱが高い町の「壁なし」思考習慣』（プレジデント）を刊行。 ビジネスモデルの破壊者たち シュンペーターの創造的破壊を地で行く世界の革新企業の最新動向と未来戦略を、シリコンバレー在住のジャーナリストがつぶさに分析します。 バックナンバー一覧 どんなに専門的な技能が必要とされる業界にも、創造的破壊が起こるという例を示すのが、99デザイン（99 designs）だろう。 99デザインは、グラフィックやウェブデザインをクラウドソースする企業である。クラウドソースというのは、簡単に言えば広く世界に呼びかけてたくさんの人々に仕事をやってもらうという方法のこと。99デザインは、これまでならば専門的な経験や信頼性が重要

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【ムダ火抑制、タテ型炎ロバーナー】炎の出口「炎口」を従来品よりタテ長の形状にし、炎が外に広がりにくくなりました。鍋底からこぼれるムダ火が抑制され省エネにつながります。【うす型！ごとく高さ74mm】テーブル面からごとくトップ位置までの高さがわずか74mm。イワタニ・カセットフーシリーズの中で最もうす型のこんろです。「もちろん調理時も食べる時もラクラクです！」 【回しやすい点火つまみ】人間工学の観点から、点火つまみをよりつまみやすく、回しやすく安全なデザインにしました。【火力を落とさず、ガスを無駄なく消費するヒートバネル方式】カセットボンベを使用する器具は、時問とともに火力が低下する性質があります。これは燃焼によりボンベの温度が低下し、ガスの気化が悪化してしまうからです。これを補うため、ボンベを適度に暖めて器具の火力を維持させる「ヒートバネル」を搭載。これにより最後まで火力を雑持し、またガスを

Research indicates that carbon dioxide removal plans will not be enough to meet Paris treaty goals

アイデアは面白いのに、どうもダサかったり、UIがわかりにくかったりするWebサービスに出会ったことはないだろうか。 それはもしかすると、デザインを知らないエンジニアが、ふわっとした感覚と印象で作っているからなのかもしれない。そんなエンジニアでも、デザインのセンスを身につけることはできるのだろうか？　プログラマー向けにデザインを教える“デザインメンター”赤塚妙子さんに話を聞いた。 プログラミングを学んだデザイナーが始めた“デザインメンター業“ 今年の1月から“デザインメンター業”を始めたフリーランス デザイナーの赤塚妙子さん。美大を卒業後、デザイン事務所に就職。その後、Webの世界へ足を踏み入れ、今ではRuby on Railsの開発に参加するまでになった。 「自分がプログラミングを覚える中で、デザイナーとプログラマーが歩み寄る感じが面白くって。デザイナーがプログラミングを覚えることはあるけ

Close-Up Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?『週刊ダイヤモンド』編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 世界の白物家電市場に、これまで強烈なインパクトを与え続けてきた英ダイソンと米アイロボット。その両雄がついにロボット掃除機という成長市場で真っ向勝負をすることに──。 9月4日午後5時すぎ。東京タワーの真下にあるスタジオの内部には、青色にライトアップされた舞台が設置されており、そこにスーツ姿の男性が姿を現した。 「今日は過去のどんな製品とも違うロボット掃除機を、皆さんにご紹介しましょう」 男の名前は、ジェームズ・ダイソン。1993年に英ダイソン社を設立すると、長年の技術開発の結晶である、フィルター交換の要らないサイクロン式掃除機の生産を開始。「吸引力の変わらない、ただひとつの掃除機」として市場を席巻し、年商

ライバルに比べて20倍以上の吸引力――。 羽なし扇風機やコードレス掃除機で有名な英ダイソンが9月4日、ロボット掃除機への参入を発表した。2015年春、サイクロン式ロボット掃除機「ダイソン360Eye」を世界に先駆けて日本で発売する。東京で開催された発表会には創業者ジェームズ・ダイソン氏が登場し、日本の消費者へ「ダイソン360Eye」の魅力を自ら訴えた。 日本市場を重視するワケ 発売に際してまず、9月から日本でモニターを募集。日本の家庭環境下で使用してもらい、これを発売する製品に反映する。日本を重要視する理由について、「ダイソン360Eye」のソフトウェア開発チームの指揮を執った技術者マイク・オールドレッド氏は、「日本はイノベーションの国、日本人の方々に魅力を感じてもらいたい」と話す。ダイソンにとって、日本は米国に次ぐ規模の市場。技術力を重視する厳しい市場でもあるだけに、まずはここで「力試し