中央省庁や自治体が障がい者雇用数を水増ししていたことが相次いで発覚している。民間企業として日本で初めて障がい者雇用支援を行ったゼネラルパートナーズ(東京・中央)の進藤均社長は、「ガイドラインの見誤りはうそ。虚偽だ」と言い切る。コメントを掲載する。 各省庁がガイドラインを見誤ったというコメントが見受けられますが、これはうそです。障害者手帳を持っているか持っていないか。彼らがそんな簡単な判断を間違えるはずがありません。 水増しとしてカウントされていた人は、「健康診断で緑内障や糖尿病と診断された人」「会社を休職している人」「過去に死亡した人」。 この方々、当然手帳は持っていません。そもそも取ることもできません。本人は障がい者としてカウントされていることを知らされていないのです。これは間違いではなく、虚偽です。 こうしたことが起きた背景には、障がい者は「仕事ができない」という差別的な考え方があった
自民党総裁選の主役は誰だろうか。3選が確実と言われる安倍晋三首相でも、挑戦者・石破茂元幹事長でもない。ましてや出馬に意欲を見せながら推薦人が集まらず「いつ撤退するか」に注目が集まる野田聖子総務相でもない。国民的人気では永田町随一の小泉進次郎筆頭副幹事長だ。進次郎氏を味方に付ければ戦いは有利になる。各派はあらゆる策をろうして37歳の若手議員の取り込みに血道を上げている――。 ■総裁選に出馬しないのに24%の人がラブコール 読売新聞社が8月24~26日に行った世論調査の数字を紹介しておこう。「次の総裁は誰がふさわしいと思いますか」の問いに対し、安倍氏と答えた人が36%、石破氏22%、そして進次郎氏が24%だった。 ここ数カ月に行われた同趣旨の調査では、進次郎氏がトップに出ることも少なくなかった。今回の調査では安倍氏に後れをとった形だが、総裁選に出馬しないのに24%もの人からラブコールを受け続け
お世話になります。 現在、家の建て替えを検討しています。 (古い家を壊して新しい家を建てる) 建て替え時に 家の名義・土地の名義を一度工務店(ハウスメーカー)に移す必要があると聞きました。 (新築完成後に名義は元にもどす) そこで、以下の2点について教えていただければ幸いです。 ①家の名義・土地の名義の両方とも工務店(ハウスメーカー)に移すのでしょうか。 ②工務店(ハウスメーカー)によって、このような名義を移すやり方はことなるのでしょうか。 一般的に名義を移す方法が多いのでしょうか。 よろしくお願い申し上げます。
住宅金融支援機構が2017年度中に借り換えをした945人に調査をした「民間住宅ローン借換の実態調査」が公表された。住宅ローンは超低金利が長く続いているが、こうしたなか、どういった借り換えが行われているのだろう?今回は、住宅ローンの借り換えについて考えてみたい 住宅ローンの借り換えは、より低金利なローンに切り替えるのが原則 住宅ローンの借り換えとは、今借りている住宅ローンの残高分を、新しい住宅ローンで借りて完済することだ。新しい住宅ローンに切り替えることで、低金利などの条件がよいローンを借りることができるが、完済するローンと新たに借りるローンについて、それぞれ手数料などがかかるので、数十万円の諸費用がかかる。 借り換えの目的は、一般的には、より低金利ローンに切り替えて利息を減らすことにより、 ・毎月返済額を少なくする(借り換え前のローンの返済期間のままで) ・毎月返済額は維持しつつ、返済期間
おいしいカレーを求めて、毎日何皿も食べるカレーマニアたち。彼らがいま注目する店の多くは、バーや喫茶店の営業時間外にSNSなどで集客する「間借り」の店だという。食の雑誌「dancyu」(9月号)では、そうした新しいカレーカルチャーを取材した。「店主の多くは本業を持ちながら、オリジナルのカレー作りに邁進している。修行したことがない人もいる」。そうした実態について、編集担当者が興奮気味にレポートする――。 【図表】「dancyu」(9月号)特集は「スパイスカレー 新・国民食宣言」 ■最先端の「カレー」シーンを牽引するのはSNSだった 記録的な暑さだった2018年夏は、カレー界にとってもメモリアルな年でした。 本格シーズン到来直前の5月には、「レトルトカレーが初めて固形ルウを売上高で抜いた」というニュースが全国紙に踊り、新時代の到来を予見。実際、「dancyu」(9月号)のカレー特集の取材では、カ
日本の製造業にとって、この40年で急速に発展した中国は、重要な製造拠点であり、また最大の市場です。もはや中国の政治や市場動向を無視して、ビジネスを進めることはできないと言っても過言ではありません。『週刊ダイヤモンド9月1号』第1特集では、そんな中国の発展を「自動車・電機・IT 40年で完成した日中逆転の全経緯」と題して振り返っています。そこで今回、日本人ビジネスパーソンにとって常識となった「中国人の考え方・行動様式」を、本名信行・青山学院大学名誉教授の著書『Q&Aでわかる中国人とのつき合いかた』(大修館書店)を参考に解説します。(『週刊ダイヤモンド』2018年7月7日号「ニッポンの中国人 全解明」より抜粋) ● 面子を重んじる(1) 【外人・熟人・自己人の図はこちら】 会社経営者の窪田さんは、中国の生産工場と提携して製品を輸入している。そのため中国に月に2、3回出張するが、そのたびに中国人
あの企業の退職金は幾らなのか――。近年「ポイント制」などの普及で分かりづらくなっているが、給与と並んで退職金額は企業を評価する物差しの一つになる。そこで週刊ダイヤモンドは有名企業の退職金額を徹底調査。学歴、退職時の役職、退職時期なども併せて禁断の実額を公表しよう。*本記事は『週刊ダイヤモンド』2016年10月22日号『知りたくなかった禁断の数字 退職金・年金』から抜粋したものです。 お騒がせ企業 実質破綻で年金は大幅減のはずだが… 【地方公務員退職金ランキング・ベスト&ワースト10 表はこちら】 高額な退職金で知られた日本航空と東京電力。しかし両社は2010年代初めに会社存続の危機に立たされ、日航は会社更生法の適用を申請、東電も実質国有化された。 結果、企業年金はOBを含めて大幅減額を余儀なくされたはずだが、OBに話を聞くと事情が異なるようだ。もらい過ぎなのか、当然の権利なのか。現役社員の
役員になれる管理職となれない管理職の違いはどこにあるのか。そして、何が昇進の決め手であり、どういう人が役員になっていたのか。プルデンシャル生命で、支社長として全国最下位の支社を全国2位に育て上げるなど、管理職として一流の手腕を発揮し、その後、プルデンシャルグループのジブラルタ生命保険の専務執行役員、AIGエジソン生命の代表取締役副社長を歴任した実績を持つ八木昌実氏に、役員になれる管理職の資質について聞いた。 ● 役員になる管理職は、 数学よりも国語が得意な人が多い? ひとくちに管理職といっても、課長クラスから役員までさまざまな階層があります。また、人には向き不向きもあり、管理職や役員ではなく、たとえば営業のプロとして、非管理職としての働き方を極めるほうが向いている人もいます。そのうえで、管理職から役員になれる人、あるいはなれない人はなにが違うのかについてお話ししてみたいと思います。 私が在
「卒業生からの再受験の相談が後を絶たない。仮面浪人が急増している」(東京都内の高校関係者) 今、多くの大学、高校関係者が頭を抱えている。私立大学の入試難化に伴って人気のある有名大学の合格実績が低迷し、本命の大学に合格できなかった学生が急増しているためだ。 理由は、2016年度から始まった「入学定員の厳格化」。一定の基準を超えて学生を多く入学させると、国からの私学助成金が交付されなくなる制度のことだ。 基準となる入学定員充足率(入学定員に対する入学者の割合)がこれまでの1.2倍から、16年度は1.17倍に引き下げられ、17年度は1.14倍、18年度は1.1倍と年々厳しくなっている。この影響は凄まじく、私立の有名大学は軒並み、前年から1000人単位で合格者数を減らしている。 とりわけ影響が大きいのが、“主要大学群”への進学実績を売りにしている高校だ。そこで“大学のくくり”を変えることで対象大学
ハザードマップを見て地域の危険性は確認しました。 元々自然災害が起きにくい地域なので水害の危険性を見たくらいですけど。 家には火災保険付けますからね。 地震以外の災害なら同等の家が建てられる保険金が出ますから。 また残存物を片付ける費用や、仮設物の設置費用などなど色々な費用保険金も出ます。 地震となると保険で全て賄うほどは出来なくなりますが、加入していないのとしているのとは雲泥の差です。
家を買うときの相談です。購入した方々は震災のことなどはどう考えてますか?震災で家が全焼などしたときは、ローンだけ残ってしまいますよね。 次にアパートを探すにも家賃を2倍払わなければならならないことになってしまいます。。。 皆さんはどのように思って購入しましたのでしょうか?
7代目モデルも、徹底的に品質向上を図り、車体の80%以上に防錆鋼板を採用したり、コネクタの端子に金メッキを施したり、あるいはインストルメントパネルも全面をソフトパッドで覆うといった、小型車クラスとは思えないような仕様・装備が特徴だった。大げさにいうと、カローラの品質・技術水準が向上することが、トヨタ車全体の底上げにつながっているような印象があった。 続きを読む 国内向けはローカルなモデルに それがいつしか「プリウス」や「アクア」といったハイブリッド車(HEV)に国内市場での主役の座を奪われ、地味な存在になっていた。その理由の一つは、日本のカローラが国内向けのローカルなモデルになってしまったことだ。カローラというクルマ自体は、現在でもトヨタの世界販売の屋台骨である。 やや古いデータになるが、2015年のカローラの世界販売台数は約134万台と、同じ年のトヨタの世界販売台数919万台の14.6%
「最近の若者たちは、“チル化”している。そこをちゃんと理解した上で、採用や育成の戦略を立てなければいけない」──最近の若者たちの特徴について、博報堂ブランドデザイン若者研究所リーダーの原田曜平氏はこう指摘する。年々深刻化する人手不足問題に直面する日本企業にとって、若い世代の獲得、育成、活用は最優先課題。 『若者わからん!「ミレニアル世代」はこう動かせ』 ワニブックス)を上梓した原田氏に、若者たちの思考を理解し、うまくコミュニケーションを取り、育成していくための方法を聞いた。 ミレニアル世代の3つの特徴とは? ――日本のミレニアル世代(1989~95年生まれ)の若者たちは「チルってる」ということですが、チルとは「落ち着く」「まったり」というニュアンスの「chill out」が語源ですよね。そうなった背景を、まず教えてください。 原田曜平氏(以下、原田):一つは、彼らが育ってきた時代背景による
ユニー・ファミマHD相談役、上田準二さんの「お悩み相談」。今回は入社10年目で「ロジカルな職場」に異動になった女性から。話についていけないという彼女に、上田さんは「自分らしさを捨ててまで周囲に合わせるな」と、自らの経験を語ります。 悩み:入社10年目でロジカルな人ばかりがいる職場に異動になりました。コミュニケーションがうまくできず、焦るばかりで支離滅裂になってしまいます。どうしたらいいでしょうか。 金融機関で法人営業をしています。入社10年目で中堅なのですが、半年ほど前に今の部署に異動してきて、すっかり自信を喪失しています。以前は業務上のコミュニケーションで困ったことはなかったのですが、今の部署では上司に報告するときもロジカルに話せず、焦るばかりで支離滅裂になってしまいます。 さらに上司からの指示内容に対しても、回答してみると相手の意図していた内容でないことを回答していたり、指示内容を誤認
“社員に「自分がどんな仕事をしているのか、 家族に説明してごらん」と話しています。 ”(手代木 功 塩野義製薬社長) 名言の解説:顧客の課題解決のために、チームでベストを尽くす──。製薬ビジネスの根幹は、決して非常識なものではありません。医薬に携わる私たちは、ビジネスモデルやビジョンをもっと分かりやすく社会に説明する必要があると考えています。小難しい専門用語を並べたてて、煙に巻いているようではダメなんです。
1997年の創業から21年、日本の家庭の食卓文化をリードしてきた“フードテック”の老舗、クックパッド。その初期メンバーであり、現在も同社のブランディング部門を率いる小竹貴子氏が、気になるフードビジネスの新芽をピックアップし、現場を訪ねる (取材/2018年6月15日、構成/宮本恵理子) 食卓の未来をつくる新たな発想や技術の発展に注目する小竹貴子さんが訪れたのは、2018年6月15日に開催された「テクノロジーNEXT2018」(日経BP社主催)の会場だ。医療、建設、金融、都市開発など様々な業界で期待される技術開発に関する最新動向がスピーチされる場に、今回は食産業分野のテクノロジー「フードテック」に関するプログラムも組まれていた。 なぜ今、食のイノベーションが注目され、どこに向かおうとしているのか。 企業・行政・学術の分野からスピーカーが集まった。 最初に登壇したのは、シグマシクス ディレクタ
前回(「メタボのあなた、無症状はとても危険です」)、内臓脂肪から様々な物質が分泌されて、メタボの状態をつくり出すことを解説しました。 メタボ人口を減らすことは、日本人の健康を守るため、また要介護人口の増加を抑えるため、さらには日本の医療経済を健全にするために非常に重要なカギになります。 そのために始まったのが「メタボ健診」ですが、メタボ健診は存在意義や施行方法、有効性について、様々な批判にさらされています。それは、どういうことでしょうか。 まずメタボは内臓脂肪の量に注目しており、簡単な指標として腹囲が採用されたと解説しました。 内臓脂肪の面積が100平方cm以上になると要注意と考えられていて、それとほぼ相関するとされたのが男性は85㎝、女性は90cmだったのです(1)。 ただこの値にそこまでの信頼性がないという批判は、メタボ健診の開始当初からありました。特に女性の90㎝は、「緩すぎる」とい
先日の報道によると、米グーグルがシカゴに店舗の開設を予定しているようだ。シカゴ・トリビューンによると、実際に賃貸物件の契約が間近としている。グーグル広報は、この動きについて言及を避けている。ただ、米アップル、あるいは米アマゾン・ドット・コムのようにリアル店舗を使ってブランド力向上を図るのは予想できる動きだ。 なお、シカゴはアマゾンがキャッシュレス店舗(アマゾン会員はレジを通過せずとも、オンラインで決済が完了する)の開設を予定している地域でもある。 グーグルは、スマートスピーカーの「Google Home」が消費者向け商品として有名だ。くわえて、グーグルの持ち株会社である米Alphabet傘下にある米Nestは、ホームセキュリティ、サーモスタットといった商品を有している。もちろん、Androidを搭載したスマートフォンやタブレットなどもある。 アマゾンは、Amazon GOなど新たなリアル店
2018/08/29 14:33 極めて当たり前のことだと思います。安全保障に関してはこうした意見も含めもっと活発に議論がされ、方針が決められるべき。 しかし、9条や非核三原則、GDP1%枠などを印籠のごとく掲げこうした議論すら一切許さない政治勢力、それに呼応するマスコミ、引きずられる世論。 そして連衡策の如く日米・日台・日アジアの離間を図り、各個撃破を目論む中国。 戦後70余年。未だに安全保障に関する健全な議論の出来ない我が国に、いささか絶望を覚える今日この頃です。 2018/08/29 14:11 ロッキード・マーチンがF-XとしてF22*の改良版を防衛省に提案し、日本企業と開発・生産を分担すると申し出た、との事だが、『改良版』とは実態としては『チューンダウン』で性能を落として、アメリカが限定とはいえ持ち続けるF22が『世界最強の戦闘機』を維持したい事が透けて見える。日本には『二番煎じ
巨大な物体をレントゲンのように透視できる「ミュオグラフィー」の技術開発が進む。X線に相当するのが宇宙から届く「ミュー粒子」。検知精度の向上で内部をより鮮明に把握できるようになった。石油やレアメタルの探査、橋梁やダムの安全点検など、幅広い分野での活用が期待される。 (日経ビジネス2018年6月25日号より転載) 中米グアテマラ南部のフエゴ火山が6月3日に噴火し、死者が100人を超す大惨事となった。米ハワイ島のキラウエア火山は5月3日から噴火を繰り返しており、溶岩流で破壊された住宅が600戸に達した。「火山大国」の日本にとって、世界で相次ぐ災害はひとごとではない。被害を抑えるために、火山学者が噴火予知の研究を急いでいる。 「マグマの上昇は、噴火が間近に迫っているサインだ」と語るのは、東京大学地震研究所の田中宏幸教授だ。地中深くのマグマが、火道と呼ばれる筒状の通路を通って地上に噴出する現象が噴火
1939年生まれ。66年に黒田紙業に入社し、75年に専務、88年に社長、2004年に会長に就任。14年に退任するまでに、5つの営業所を持つ古紙問屋に成長させた。17年4月に北斗グリーンを設立し、18年春から事業を再開した。 SUMMARY 会社の経営を巡る衝突の概要 会社の株式の5割超を持つ4代目社長が、3代目社長だった会長(当時)を経営から追い出した。その後、元会長側は復権を目指して、2018年にかけて民事・刑事で訴訟を実施。株式の勝手な名義書き換えの是非、土地所有権の取引書類の信ぴょう性などを争った。今年3月に裁判は終了。元会長は滋賀県内に同じ業務を担う企業を立ち上げた。 黒田紙業は関西ではそれなりに名の知れた古紙リサイクルの会社です。1933年創業で、私は3代目の社長・会長として経営してきました。4年前、4代目社長に突如、会社を追い出されました。その後、社長による勝手な株式名義の書き
(連載を読む) メルカリ山田進太郎会長兼CEOの連載「『Go Bold』の生存戦略」。今回からLecture(講義)が始まる。最初の講義は「目に見えない壁を壊す魔法」と題して、全社の行動規範「バリュー」について解説する。山田氏はバリューをとことん実践する組織を作ってきた。社員の一番やりたい仕事を提供するのが経営の正しい姿と喝破する。 (本コラムは日経ビジネス本誌の連載「経営教室『反骨のリーダー』」を一部、再編集して掲載しています) 【山田進太郎会長兼CEOの「Go Bold」の生存戦略】 第1回(Life Story):「僕は『天才』じゃない」~野心的経営者の原点 第2回(Lecture):メルカリ山田CEOに学ぶ~見えない壁を壊す魔法 第3回(Lecture):メルカリ山田CEOに学ぶ~起業はとても割に合う(8/30公開) 第4回(Lecture):メルカリ山田CEOに学ぶ~自分だけの山
8月28日朝(フランス時間)、ニコラ・ユロ環境連帯移行相がラジオで辞任を発表した。エマニュエル・マクロン大統領、エドゥアール・フィリップ首相も事前に相談を受けておらず、寝耳に水だった。ユロ氏は「もう嘘はつきたくない」とラジオで発言。フランスのエコロジーの象徴的な存在だったユロ氏を失い、マクロン政権の環境政策は大きな打撃を受ける。(パリ=羽生のり子) ユロ氏の辞任発言は、狩猟改革についてのマクロン大統領と全仏狩猟家連合会長の会合に出席した翌日だった。フランスでは、狩猟を許可された種の数が64と、EU(欧州連合)他国の14よりも多く、許可された中にはレッドリスト(絶滅のおそれのある野生生物の種のリスト)に含まれる20種が入っている。 昨日の会合で、狩猟家連合は、狩猟許可証代を半額にする約束をマクロン大統領から取り付けた。辞任を決めたのは昨夜だというユロ氏は、「昨日の会合がきっかけで決断したので
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く