ダナハー【DHR】買収⇒カイゼン(DBS)⇒利益体質化⇒補完買収⇒持続的成長で数百社の実績Danaher Corporation【NYSE:DHR】 ダナハー・コーポレーションは医療診断機器・水質検査・試薬・歯科医療機器・分析機器など幅広い産業向けの機器・ソリューションを提供する企業グループ。 ダナハーといえば30年で400件を超えるM&Aと、その手がけた買収の多さで知られる。 DBS(ダナハー・ビジネス・システム)というM&A後の仕組み的なオペレーション改善アプローチによって収益を改善させ続けることで成長した ダナハーが買収を成功させ続けることができた理由 よく見かける事業ポートフォリオ管理といえば利益率の低い事業を売却しつつ利益率の高い事業の買収で組み替えていくパターンだ。 だが、ダナハーはほとんど事業を売却しておらず、買収先のブランドもほとんど残したままだ。 ダナハーの買収戦略の中核の1つは、優れたブランドを持つ(粗利益率は高い)が経営がうまくいっていない企業を、利益体質
