渋谷流コミュニケーションエンジン サイバーエージェントの人事・鷲田学のアメブロです。 人事であれこれ経験し、今はアドテク管轄の担当をしています。scalaもgolangも書けません(`・ω・´) ちょっと前に責任者の仕事について 話があがったことがあったので、その時のメモ。 最近改めて思うし、みんなで意識したいことが、 責任者の仕事は可能な限りあらゆる手を使い、 成果を出すことであって、 責任感だけ強くなって自分で抱え込むことと違う、 ということ。 特に僕らの会社は本当に責任感が強いメンバーが多いので、 真剣に担当プロジェクトに取り組むのですが、 その責任感の強さのあまり、なんでも自分でやろうとして、 気付いたらその人の力量内での成果で留まってしまったり、 もしくはやりきれなくって滞ったり、ということを 目にすることもありました。 昔、僕自身も 『自分でなんとかするという責任感アピールは、
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