QAチーム立ち上げ - Qiitaアーリー期の「スタートアップ」 企業や エクスパンションの「スタートアップ」 企業がある程度、組織として大きくなると、社内に 「QAチーム」 ビルディング構想が表面化します。 1.事業規模拡大による提供サービス品質保証（IPO計画する上でのサービス品質保証） 2.不具合レベル策定やリリース基準/リリース判定の計画 3.現状の不具合に対しての調査や不具合分析活動 4.社内の複数プロダクト一定の品質を担保やリリースフロー策定・改善 5.社内のエンジニアに対してQAの啓蒙活動 まず初めに 「組織構築」 や、「現状調査」、「人員確保」 から着手します。 ※開発・SRE・CSチームとの品質意識が大事になり、QAの一方通行が一番良くない。 「QAチームを構築」 することで何を事業品質として提供できるかが大事になります。
