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エウレカのデータ組織運営の1年間

はじめにこんにちは、@pacocat です！この記事は「eureka Advent Calendar 2020」15日目の記事です。気づけばエウレカに入社して1年が経ちました。入社後はデータアナリストとして活動していましたが、今年の3月からはData Directorとして、AIを含むデータ部門を統括する立場として、組織づくりや戦略推進を行っています。もともとエウレカに入社したきっかけは、過去にデータアナリスト→AI プロジェクトリーダーとキャリアを積んでいく中で、プレイヤーとしてだけでなく、チームや組織としてデータ活用のあるべき姿を考えたいという気持が高まったことにあります。今は毎日優秀なメンバーに支えられながら、成長痛を感じつつ新しいチャレンジを楽しめています。この記事では、普段私がどのような観点でデータ組織を運営しているか、をまとめていこうと思います。データチームはこの1年だけで

bittttttttttch 2020/12/20

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Pairsのデザインシステムを運用してみて。デザイナー視点のツール編🛠 - eureka design

こんにちは！以前、Our Little Design Systemの記事を書いたNipperです。あれから随分と月日が経ち、そういえばあんな記事を書いていたけど、その後どうなんだ？っと思っているeurekaファンの方も多いでしょう。安心してください。ちゃんと運用してますよ。

bittttttttttch 2020/01/07

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マッチングサービスのマーケティング戦略解剖（前編）　累計会員数1000万人を突破したPairs躍進の背景と課題、成長戦略 | Marketing Native（マーケティングネイティブ）

マッチングサービスの市場拡大が続いています。新規参入する企業も多く、サービスも続々と誕生。ビッグデータとAIを活用したマッチング機能のレベル向上により、将来的には数兆円の市場規模へ成長すると見られています。そこで今回は、国内最大級の恋愛・婚活マッチングサービス「Pairs」と、ビジネスマッチングサービス「yenta」の2つを取り上げ、業界リーダーへ成長する原動力となったマーケティング戦略に焦点を当てます。まず、Pairsの運営会社である株式会社エウレカ取締役CPO／CMOの中村裕一さんに話を聞きました。（取材・文：Marketing Native編集部・早川巧）アジア展開の成功とブランディングの効果 ――Pairsの累計会員数が1000万人を突破したということで、おめでとうございます。サービスのリリースが2012年10月で、特に2018年2月からの1年間では約300万人もの増加が

bittttttttttch 2019/05/30

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Pairsの開発組織を「機能別」から「職能別」へ　組織の変革で学んだプロダクトオーナーのあるべき姿とは

2018年7月7日、株式会社フリークアウトにて「プロダクトオーナー祭り 2018 Summer ～プロダクトマネジメントが世界をツナぐ～」が開催されました。IT関連企業に所属するソフトウェア開発のプロダクトマネージャーやプロダクトオーナーを中心に、それぞれが携わるプロダクトの価値や、マネージャーとしての体験談など、幅広い観点からライトニングトークが繰り広げられました。本記事では、株式会社エウレカ Head of Productの金田悠希氏によるLT「割と大きなプロダクト開発組織で「何を」「いつまでに」つくるかを整理した話」の模様をお送りします。 Pairsが好調なエウレカのプロダクト責任者が語る現状金田悠希氏：みなさん、こんにちは。半ばに差しかかって、お疲れだと思うんですけれども、これから10分間、「割と大きなプロダクト開発組織で『何を』『いつまでに』つくるかを整理した話」という長いタ