業務プロセスは「見せる化」しよう！ビジネスプロセス・モデリングの効果の第1は、業務プロセスの見える化だ。ここでは“見える化”を1歩進めた“見せる化”のための記述ルールとその効果を解説する。 ユーザー企業の情報システム部門にいてBPMのモデリングツール＝BPMモデラーを学んだけど、うまく活用できていない人はいないだろうか？ あるいは、活用する場所が分からず、BPMモデラーの習得を躊躇（ちゅうちょ）している人はいないだろうか？ この連載では、BPMモデラーを使わない業務プロセスの「見える化」では不十分で、1歩進んで業務プロセスを「見せる化」するためにBPMモデラーが有益なことを解説していきたい。 業務プロセスの「見せる化」とは 業務プロセスに係る内部統制整備の一環としてリスク分析が行われるが、業務内容を熟知する業務部門とリスク分析に詳しい管理部門が、円滑かつ効率的にコミュニケーションできるようにするためのツールとして、BPMモ
