リキッド・アンド・リンクド戦略を展開する先は「トリプルメディア＋１」 | AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
パッケージも自社流通網も“Owned”メディア 前回紹介した「リキッド・アンド・リンクド（Liquid & Linked）戦略」は非常に多くの反響をいただいた。今週は先週に続いて、４月６日にニューヨーク（Ad Age Digital Conferenceでコカ・コーラ本社のIntegrated Marketing Communicationsのトップ、ウェンディ・クラーク氏によるスピーチ）で紹介された４つのメディアの考え方を紹介したいと思う。 「リキッド・アンド・リンクド戦略」はこれらの４つのメディアの特性をとらえ、きちんと消費者にブランドの「Story（物語）」を届けるために必要なものである。その４つのメディアは日本でよく言われているトリプルメディア（Owned, Earned, Paid）に「Shared」メディアが加わったものである。 まず“Paid”メディアであるが、これはご存知の
電通「サトナオ・オープン・ラボ」、ソーシャルメディアに対応した消費行動モデル「SIPS」発表
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
ガイドライン策定し、ソーシャルメディア対策も万全 最前線を走るベネッセのネットマーケティング戦略の全貌
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
4つのキーワードから学ぶ、世界の動画マーケティング最新事例
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TechCrunch | Startup and Technology News
Infra.Market, an Indian startup that helps construction and real estate firms procure materials, has raised $50M from MARS Unicorn Fund.
【新連載】「若者が消費しない」という大嘘 - 日経トレンディネット
Yahoo!やグーグルなど、どこかのインターネットの検索窓に、「若者」と打ち込んでみてください。すると、頼んでもいないのに勝手に『離れ』という言葉が関連語として出てくると思います。 ここ数年、「近ごろの若者が消費をしない」という言説を中心に、10～20代の若者への社会的関心が高まってきています。 例えば07年8月22日の日経MJでは、「巣ごもる20代」というタイトルで特集記事が組まれました。この記事によると、今の若者たちは、「クルマは不要。モノはそれほど欲しくない。お酒もあまり飲まない。行動半径は狭く、休日は自宅で掃除や洗濯にいそしむ。増えていくのは貯金だけ」とのこと。日経MJ以外にも、消費をせずに縮こまった生活を送る、こうした若者たちの様子を伝える報道がとても増えています。 広告会社に勤務している私は、これまで８年間、会社のシンクタンクで若者研究をしてきました。色々な定量・定性調査を行う
「ファーストビュー＝重要」は都市伝説!? サイト別・ユーザー属性別にユーザー行動をミエル化 （1/4）：MarkeZine（マーケジン）
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8割の男が餌食に！ 下着メーカー「トリンプ」のスゲー罠！
著者プロフィール：中村修治（なかむら・しゅうじ） 有限会社ペーパーカンパニー、株式会社キナックスホールディングスの代表取締役社長。昭和30年代後半、近江商人発祥の地で産まれる。立命館大学経済学部を卒業後、大手プロダクションへ入社。1994年に、企画会社ペーパーカンパニーを設立する。その後、年間150本近い企画書を夜な夜な書く生活を続けるうちに覚醒。たくさんの広告代理店やたくさんの企業の皆様と酔狂な関係を築き、皆様のお陰を持ちまして、現在に至る。そんな「全身企画屋」である。 谷間くっきり「天使のブラ」なら、筆者のようなおっさんも知っている。これは、ドイツに本社を持つトリンプ・インターナショナル・ジャパンの商品。年間売上高500億円、従業員数3000人をはるかに超える、国内第2位の婦人下着メーカーである。 3月1日のアメーバニュースで「ウェブマーケ業界でスゲー！ と言われる二つは？」という記事
絶対に押さえておきたい、Webサイトを成功させるための鉄板法則
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口コミの数だけ見ていませんか？ ― オンライン上で正しい口コミ分析を行うための3つのステップ
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ネット専業なのにアナログな口コミ重視 ライフネット生命の“直球勝負”マーケティング戦略
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自社モバイルサイトで1600万人以上にリーチ マクドナルドのモバイルマーケティング
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世界のマーケッターが選ぶ企業ツイッター活用術 ～ ９つの超定番：In the looop：オルタナティブ・ブログ
Twitterの企業活用，特にマーケティング活用は，2010年に入り，いよいよ本格化しはじめた感がある。 昨日のレポート記事でも，フォーチュン100社のうち65%がTwitterアカウントを開始しており，製品や部門が主幹するものも含めると平均4.2個のアカウントが運用されているとのこと。 実験的に多様な活用法が模索されてきたTwitterだが，ここに来てようやく，ある種の成功パターン，効果の高い手法などが確立されてきたように思う。今日のエントリーでは，まずTwitter活用のアンケート調査に基づき，効果的とされる順番に，それらの手法に関連した最新情報を付記し，Twitterの実践的な定番利用法としてまとめておきたい。 まずベースとしたアンケートは，米国Marketing Profs社が2010年1月に発表した有料調査レポート 「The State of Social Media Marke
東急ハンズの在庫、Twitterで返答する『コレカモネット』実験開始 | ネット | マイコミジャーナル
「コレカモネット」の画面。検索ロボット「コレカモさん」が在庫などの情報を探してくれる 東急ハンズは8日、Twitterを利用して店頭在庫を確認できるサービス『コレカモネット(korekamo.net)』を開始した。東急ハンズのほか無印良品の在庫データ検索にも対応し、取り扱い店舗などの情報を手軽に調べられる。 コレカモネットは、対話型の商品検索サービス。欲しい商品をたずねると、東急ハンズや無印良品(一部店舗)の店頭在庫データから、オススメ商品、取り扱い店舗などの情報を返してくれる。利用には、コレカモネットへの登録またはTwitterアカウントが必要。Twitterの場合、「@korekamo」につぶやけばTwitter上で情報がリプライされる。 本サービスは、東急ハンズが経済産業省の「ITとサービスの融合による新市場促進事業(e空間実証事業二次公募)」の委託を受け、無印良品と共同で実施。3月
飲食店のTwitter活用が非常におもしろい：インフラコモンズ今泉の多方面ブログ：オルタナティブ・ブログ
株式会社インフラコモンズ代表取締役の今泉大輔が、現在進行形で取り組んでいるコンシューマ向けITサービス、バイオマス燃料取引の他、これまで関わってきたデータ経営、海外起業、イノベーション、再エネなどの話題について書いて行きます。 経済危機以降、消費がぱっとしない状況が続いているなかで、飲食業でも大変な戦いを強いられていると思います。お客さんが来ない。客単価が下がり続けている。繁閑の差が激しくなった等々。 個人的に気づいたのは、数多くの飲食店さんがプラス2,000円程度で「飲み放題」を付けるようになったこと。飲み放題込みの宴会コースでもうんと安く上げようと思えば、以前では考えられなかった価格帯でできるようになりました。 先日は都心の某ハイグレードビルに入居する飲食店さん（夜の客単価が7,000円～15,000円上のお店）が、連名で作成した歓送迎会パッケージのクーポン冊子を配っていたのに出くわし
ニュースリリース｜jeki （株）ジェイアール東日本企画
「首都圏 駅消費実態調査」 結果報告 2010年 3月 4日 ～ 首都圏生活者の駅及び駅周辺における消費実態を探る！！ ～ エキナカの買物の７割、駅ビル等の買物の５割は"衝動的な来店"によるもの。 背景には「気分転換」など、駅ならではの消費心理が存在することが判明。 ㈱ジェイアール東日本企画（jeki）駅消費研究センターでは、「駅ビル」「エキナカ」と呼ばれる駅の商業施設の近年の増加に着目し、首都圏生活者の買い場としての「駅」の存在の大きさとその特殊性を探るための調査「首都圏 駅消費実態調査」を2009年に実施しました。 その結果、エキナカ・駅ビル等の駅施設での買物は5割以上が"衝動的な来店"から生じたものであるという特異的なデータを得ました。他の流通とは異なる駅特有のマーケットの存在を確認することができました。 以下、「駅消費」の特徴とそのポテンシャルについて報告いたします。 なお
UCC に学ぶコト – bot じゃなくて、人間だったら…？ « life is so…
先ほどのエントリーに引き続き、Twitter 上に大きな旋風を巻き起こしていった UCC のキャンペーンに関して思うコト。 前回は “事業主側の中のヒトのソーシャル メディアに対するリテラシーは、自分たちを守るために必要だ” というハナシを書いたのだけれども、今回はちょっと別なハナシ。 実は、コレは Twitter 上で @nshoji サンとやり取りをしていた中で出てきたハナシなのだけれも、“もし、今回の件が bot によるモノではなく、中のヒトが自分で一つ一つ Tweet してたら、きっと印象は変わっていたのではないか” というモノ。 もちろん、中のヒトがやるとはいえ、bot のごとく、同じ文面をしきりに Tweet しているというのであれば、同じような結果を招いたのかも知れないけれども、たとえば、一人一人に少しずつ文面を変えて出す (でも、乱発させるコトには変わりない) ようなコトを
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http://www.wunderman-d.com/column/2009/12/post_3.html
【】エコシステムで成長するTwitter、ボットマーケティングもあり？ 
仕分け人必読！マイクロソフト幹部が語る 「日本の科学技術は宝の山」 | Ｒ＆Ｄ1兆円企業の秘密 マイクロソフトを支える頭脳 | ダイヤモンド・オンライン
