巨人・渡辺会長、コーチ人事に憤り「おれに報告なしなんてありえるのか」 （デイリースポーツ） - Yahoo!ニュース
巨人・渡辺恒雄球団会長（８５）が４日、都内のホテルで会食後、球団のコーチ人事に苦言を呈した。この日、原監督からシーズン終了の報告を受けたことに「原君ね。そうか」と話すと、突然来季の組閣について怒りの表情で語り始めた。 「なんか、コーチの人事異動とか、なんか盛んに書いてるね。君ら（報道陣）、あれ誰に聞いて書くんだ。おれは何にも報告、聞いてない」。さらに「おれに報告なしに勝手にコーチの人事やなんか、いじくるっていうのは、こんなことありえるのかね」と憤っている様子だった。 来季の日本一奪回を目指すチームは、すでに橋上１軍戦略コーチの就任を発表するなど本格的な組閣作業に着手。だが渡辺球団会長は「おれは知らん。責任、持たんよ」と最後まで怒りが収まらないようだった。 【関連記事】 渡辺会長、今年はコーチ陣大粛清だ！「処分だ。絶対する。我慢ならん」 “天下の巨人”が「野村ＩＤ野球」導入へ！ノム
SCM（supply chain management） - ＠IT情報マネジメント用語事典
主に製造業や流通業において、原材料や部品の調達から製造、流通、販売という、生産から最終需要（消費）にいたる商品供給の流れを「供給の鎖」（サプライチェーン）ととらえ、それに参加する部門・企業の間で情報を相互に共有・管理することで、ビジネスプロセスの全体最適を目指す戦略的な経営手法、もしくはそのための情報システムをいう。 企業にとっての具体的な目的は、納期短縮・欠品防止による顧客満足の向上、流通在庫を含む在庫・仕掛品の削減によるキャッシュフローの最大化などが挙げられる。 SCMというコンセプトの根幹には、サプライチェーンの鎖の1つ1つ（サプライヤ）の個別最適ではなく、“全体最適”を図るということがある。最終需要や販売力が弱いのに、製造単価を下げるためといって生産量を増やしても不良在庫を増やすことになり、逆に強力な販売網を構築しても、部品不足や生産計画の不備により商品供給ができなければ販売機会を
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