中央教育審議会の大学教育部会は26日、学生が授業以外で主体的に学ぶ時間を増やすよう各大学に求める提言をまとめた。国には仕組みづくりに取り組む大学への財政支援を求めた。全入時代で学生の質の低下が懸念される一方で、グローバル社会に対応できる能力の育成が課題になっており、「勉強しない学生」を放置してきた大学に抜本的な意識改革を迫った。同部会に専門家が提出した調査結果によると、日本の大学生の勉強時間は

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昔、ひとづてにある経営者がこう評したという話を聞いた。老人ホームや介護ビジネスは仕組みとしては牧畜業だ、と。 誤解を避けるために断っておくが、これは老人を馬鹿にしているわけでも、老人ホームの経営はこう考えろというビジネス指南でもなく、ただ、ビジネスの構造が牧畜業とまったく同じであるという指摘である。 牧畜業とは一定期間、家畜を飼育したコストを、最終的に市場で売却した価格を引いた金額が利益になるという構造である。そして市場価格はそのときの相場であって、だいたい一定であるとみなせるから、どれだけ利益がでるかは、飼育するコストをいかに抑えるかで決まることになる。 老人ホームや介護の場合も顧客満足度をいくらあげようがもらえる報酬が変わるわけではないのでいかに低コストで世話を出来るかで利益がきまる。牧畜業との違いは、飼育期間が決まってないことだ。だから、出来るだけ長生きしてもらうほうがいいというのが

●稼いでも稼いでも尊敬されないファンドマネジャーの嘆き　●「時給10万円」エリート弁護士たちの自己弁護　●「米国民の敵」元・ヤンキース井川慶の悲劇　●稼ぎすぎた金、さあどうやって隠そうか　●共通の悩みは「子供がドラ息子になること」 カネだけで人は尊敬しない。そのカネで何をするかが大切なのだ。もうひとつ、そのカネをどうやって得たかも。カネさえあれば、幸せになれるわけでもない。だが、そう思っている人は少なくない。 周囲に白眼視されながら 大金を稼ぐ仕事の恐ろしさを、かつてまざまざと見せつけた人物がいる。 元プロ野球選手、川崎憲次郎(41歳)。大分・津久見高校からドラフト1位でヤクルトに入団、巨人キラーと呼ばれ'98年には沢村賞も獲得した。 '00年オフ、中日へのFA移籍を決める。3年間は年俸2億円、4年目は出来高の大型4年契約だった。 ところが'01年からの3年間、川崎はついに一球も一軍のマウ

今日の横浜北部は朝から雨です。しかもけっこう土砂降り。私も体調がすぐれないので家でゆっくりしております。 さて、地政学や戦略とは全く関係ないかもしれませんが、みなさんの職場の環境づくりにヒントになるような論考がありましたのでそのご紹介を。 ちなみに私のような個人業者（？）にとっては非常によくわかる話です。 ＝＝＝＝ 「新グループシンク」の台頭 By スーザン・ケイン ●「孤独」というのは時代遅れである。 ●アメリカでは「新グループシンク」（New Group Think）というべきものが大流行中である。これは「グループや集団でどんどん働きましょう」という考え方だ。 ●この典型的なのが、「オフィスの壁を取り払って、アイディアを交換しながら、創造的に働く」という最近の職場環境の風潮だ。 ●ところがこのような風潮には大きな問題がある。なぜなら最近の心理学の調査研究では、人間というのはプライバシー

［新潟県の天気・気象情報］2月12日は未明から大荒れ！朝にかけ落雷・竜巻の恐れ、ひょうが降る可能性も（2月11日）

交流サイト（SNS）大手のディー・エヌ・エー（DeNA）は、グリーと同社の田中良和社長を相手取り、不法行為などに基づく損害賠償と謝罪文掲載を求める訴訟を東京地裁に起こした。グリーが昨年11月、DeNAからの取引妨害による訴訟を起こしたのを受けた提訴としている。請求額は明らかにしていない。DeNAは昨年6月、ゲーム開発会社に対しグリーに作品を提供しないよう圧

米ヤフーの共同創業者で元最高経営責任者（CEO）のジェリー・ヤン氏が米ヤフーや提携先の取締役をすべて退くと表明、18日付で日本のヤフー取締役も辞任した。1996年に米ヤフーとソフトバンクの合弁で発足した日本のヤフーは当初から独自性が強かった。米ヤフーとの連携も孫正義ソフトバンク社長とヤン氏の個人的な関係に負うところも大きく、今後、一段と独立色を強めることになる。ヤフーの井上雅博社長は18日午前

今年、いよいよ団塊の世代が高齢者（65歳以上）の仲間入りを始める。言うまでもなく、今後、高齢者向けの事業は大きなビジネスになっていくだろう。しかし、「高齢化社会の進展＝シルバー顧客の増加」という需要面の変化ばかりに注目するのはもったいない。 本稿では、高齢者は有力な労働力にもなりうるという供給の側面から、新たなビジネスチャンスについて考えてみたい。 １．日本の高齢者のポテンシャル（注1） まず、日本の高齢者の状況を国際比較したデータを確認しよう。下記のグラフは、高齢者の健康状態を比較したものである。 まったく不自由なく日常生活を送っている割合は約90%にも達しており、米、韓、独の60%台と比較すると日本の高齢者は圧倒的に元気である。 下記のグラフは、経済面での比較である。 経済面で困っていない人は50%を超えており、他先進国よりも高い。あまり困っていない人も含めると80%を超えており、全体

なんとも陰鬱とした見出しと内容の記事があがっていたので。 困難な時代を生きる君たちへ (内田樹の研究室) 困難な時代を生きる君たちへ - finalventの日記 このふたりは50代、60代であり、バブルまでの高度経済成長の中、社会に出て大人になった人たちだ。嫌な言い方をしてしまえば、社会に望まれて社会人になった人たちだ。 我々の世代は違う。団塊Jr、氷河期世代が社会から最初に受け取ったメッセージは「君たちは要らない子」だ。それはこの20年、日本社会が若者に向けて発してきたメッセージだ。 人生設計? そんなものに意味があるのかすらわからない。何がどう動くのか、自分は何に巻き込まれるのか。まったく想像が付かない。安全な場所なんてどこにあるんだろう。 年寄りは言う。若者よ、もっと視野を広げろ、努力しろ。 視野を広げてみた。中国が成長していた。東南アジアが熱かった。韓国の家電に、日本が負けている

みなさんがこれから生きて行く時代過去の時代に比べればより自分というものが問われるものになります。 戦争に巻き込まれることはないでしょうが、大災害に襲われる可能性は高くあります（富士山も爆発するでしょうし東京に大震災は訪れるでしょう）。しかし、生きるということは、避けがたいことは受けいれるということです。そして、みなさんがこれから幸福な人生を送るために、どういう努力したらいいのか、その「やりかた」がよくわからないというなら、人まねをしないことです。 まじめに受験勉強をして、いい大学を出て、一流企業に就職したり資格や免状を手にすれば、あとは生計について心配はしなくてよいというような「人生設計」を立てることは、実際には過去の時代にもそう多くはありませんでした。大学の先生のお話なんか聞いてないで、漁港や寒村で働く人の話を聞いてごらんなさい。 生きることはいつの時代でもむずかしいものです。なぜか。あ

不振事業や会社の再建支援を専門とするターンアラウンドスペシャリストである三枝匡さんの「Ｖ字回復の経営」（日本経済新聞社）を読みました。三枝さんは今は東証一部企業の社長としてミスミの急成長を牽引していますが、スタンフォードMBA、ボストンコンサルティング出身で企業再建のスペシャリストというバックグランドは、カネボウやダイエー等を再建した産業再生機構でCOOを務めた冨山和彦さんとも重なります。 この本、第一印象は分厚くて読むのが大変そう・・・というものでしたが、内容は事実に基づいた小説（ケーススタディ）形式をとっているので、想像以上に読みやすく一気に読了。ストーリーの大半は実際に三枝さんが手がけた複数の企業再建で実際に直面した事実ベースで書かれているためドキュメンタリーのようなリアリティがあります。また、物語の展開とあわせて随所に「不振事業の症状50」と「改革を成功へ導くための要諦50」が埋め