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市場をデザイン－マーケターの仕事？－ - 日々是マーケティング
最近、思うことがある。 それが「市場をデザインするコトが、マーケターの仕事なのでは？」ということだ。 「市場をデザインする」というと、「マーケティングとデザインは、結びつかないでしょう？」と言われそうだが、プロダクトデザインのような「デザイン」ではない。 どちらかといえば、グラフィックデザインのような「共感性を呼ぶ」という意味での「デザイン」というコトだ。 コトバを替えると「市場のグランドデザインを考える」というコトになるのかも知れない。 何故、突然こんなことを思ったのか？と言うと、「マーケティング」というコトバをイロイロなトコロで聞くのに、そのどれもに一種の違和感を感じるコトが多いからだ。 確かに、「マーケティング」は、ビジネスの基礎となるモノだし、その意識は企業だけではなく、社会起業と呼ばれるような事業団体や行政に携わる人たちにも必要なコトだ。 だが、そのように「マーケティング」を必要
これからのマーケティング戦略 - Hanako Ｈａｎａｚａｗａ＠Ｂｌｏｇ：楽天ブログ
2007.06.17 これからのマーケティング戦略 カテゴリ：経営者へのでこぼこ道 以下、今日の日記はメモ書きです。 サラリとしか見てないんだけど･･･。 興味ない方は読み流しを。 アドボカシーマーケティング 長期的な信頼関係。 顧客にとっての最善。 うちで出来ないこと ⇒ 他店を勧められる？ カスタマーパワーの増大 【要因】 １．情報へのアクセス増加 ２．選択肢の増加 ３．直接取引の単純化 ４．顧客同士のコミュニケーション増加 ５．顧客による防衛手段の増加 パラダイムシフト 猜疑心の高まり 政府による規制 メディアパワーの低下 過剰供給 コモディティ化 飽和 裏切り行為に対する「罰」 プッシュ・プル戦略の終焉 ３つのマーケティング戦略 １．プッシュ・プル戦略 ２．リレーションシップ戦略 顧客満足度の測定と明示 一貫性のある顧客インターフェイスの構築 ＴＱＭによる質の高い製品の製造 個人向
競争の戦略：マーケットシェアでのポジショニング 競争の戦略の策定方法（４）
●競争の戦略：マーケットシェアでのポジショニング 競争の戦略の策定方法（４） ５つの力分析ファイブ・フォースアナスで選択するセグメントを決定した後、マーケット・シェアでの４つのタイプのポジションを理解し、その後、３つの戦略を明確にします。 まず、４つのタイプのポジションとは、 １ マーケット・リーダー 充分な経営資材を活用して、市場全体を攻略するマーケティング活動を展開 ２ マーケット・チャレンジャー マーケットリーダーと差別化して、市場全体を攻略するマーケティング活動を展開 ３ マーケット・フォロアー 上位の企業の真似を中心として、市場全体を攻略するマーケティング活動を展開 ４ マーケット・ニッチャー 市場の特定のセグメントに集中して攻略することで、 小さなセグメントを独占するマーケティング活動を展開 これらの４つのタイプの企業が市場で分類できます。 そして、３
国内100万台突破も視野に――存在感を増すiPhoneのエコシステム（前編）
既報のとおり、iPhoneアプリケーションのダウンロード数が、10億の大台を突破した。わずか9カ月で、単一のプラットフォームが築いた数字としては、モバイルICT業界の歴史に残るものだ。またAppleが、“3年前には携帯電話メーカーですらなかった”ことを鑑みれば、これは快挙といっても言い過ぎではないだろう。好むと好まざるとに関わらず、Appleは今や、モバイルICTの未来をリードする企業の1つになっている。これは紛れもない事実である。 iPhoneのエコシステムはどこまで巨大化し、今後どれだけ勢力を伸ばすのか。また、その先進性で、グローバル市場のトレンドに先駆けてきた日本のモバイルICT産業は、iPhoneエコシステムの拡大で、どのような影響を受けるのか。今回のMobile＋Viewsでは、それらの点について考えてたみたい。 →国内100万台突破も視野に――存在感を増すiPhoneのエコシス
FPN-ゼイヴェル・大浜史太郎社長へのインタビューを読んだ
6．ビジネス分析フレームワークを学ぶ ビジネス分析フレームワークの学習と使い方 ビジネス分析 フレームワークや 経営学 の学習をどうビジネスリサーチに役立てるか、その考え方と留意点について解説します。… 2021.05.08 2021.05.09 115 view 3．ビジネスリサーチの報告書作成 ファクト、ファクト、ファクト〜事実に基づくこと 「What's Your Story?」という提案や提言がないレポートは意味がない、ということがよく言われますが、ビジネスリサーチの報告書は、内容の8〜9割は ファクト … 2021.01.19 2021.05.16 303 view 4．インプリケーションと提言 リサーチを通じて気付いたことは？公開情報から点と点を結ぶイン… インサイダー情報はそのままでは役に立たない！？ビジネスリサーチの依頼の中で、「業界の空気感はどうなっているか？」「この技術
ソーシャルメディアを使った情報収集パターンがかなり変わってきた :Heartlogic
ソーシャルメディアを使った情報収集パターンがかなり変わってきた フィードリーダー、Twitter、ソーシャルブックマーク等を使った情報収集＆記録のパターンがここ1、2か月でかなり変わってきたので、メモしておきます。 Twitterを「リアルタイム新着情報閲覧ツール」として利用 Twitterをつぶやき＆会話のサービス（会話を追いかけてあわよくば参加しようとするもの）ではなく、ブログやソーシャルブックマークやら画像共有サイトやらTumblrやら諸々のフィードをまとめて大ざっぱに見るサービスだと捉え直すことで、Twitterをずっと気楽に楽しめるようになりました。 時間のあるときにたまたま目に付いた情報をアバウトに見る、あまり深追いしない、気になるものはとりあえずどこかにクリップしておく、という感じ。フィードをどんどん流す人は昔は敬遠していましたが、最近は全く問題なくウェルカムです。 全てを読
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広告β:多様化だから一人勝ち、多様化したら全員負け
本当なのかどうか確かめていないけど、市場が多様化しているらしい。それと同時に、一人勝ちの商品やら、サービスやらが出てきているらしい。このふたつのことがもし傾向として真実ならば、「ものごとがバラバラになりながら同時にひとつに収束していっている」ような感覚になって、どうも頭が混乱してくる。自分の中で整理するために、補助線を一本引いてみる。 なにかの統計データを見るまでもなく、個々人にとって商品・サービスの選択肢は増え続けており、かつ情報ソースもたくさん得ることができるようになってきている。しかしこれはあくまで、可能性としてそうであるということだ。実際のところわたしの一日は24時間のままだし、わたしの記憶力や好奇心も急に2倍になったりはしない。ここの落差がミソなんだと思う。 だれでも、自分が興味のあるいくつかの分野以外は、素人である。個人が持つ時間と能力が大きく変わらない以上、これからもずっ
「なんで、囲い込まなきゃいけないの？」 貝印社員に聞く「カイタッチ・プロジェクト」の裏側
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
「諸君！」撤退の背景は… 経済悪化もあるが、若手の意識変化も (1/3ページ) - MSN産経ニュース
「諸君！」撤退の背景は… 経済悪化もあるが、若手の意識変化も (1/3ページ) 2009.5.3 22:45 文芸春秋の月刊オピニオン誌「諸君！」の最終号となる６月号が店頭に並んだ。４０年にわたり保守論壇の拠点のひとつであった同誌はなぜ撤退せざるをえなかったのか－。 「雑誌を取り巻く経済環境の悪化に尽きます」。文芸春秋の松井清人第一編集局長は休刊の理由を説明する。「諸君！」の発行部数は５年前の２５％減。オピニオン誌は、新しい水が流れ込まず、徐々に水位が下がる池にたとえられる。これに金融経済恐慌による広告収入の激減がとどめの一撃を加えたといえる。 「創刊から一貫して『健全な保守論壇の構築』という役割を担ってきたと考えています。役割を終えて休刊すると言いたいところですが、役割を終えたとは今も考えておりません」と、自負と口惜しさの滲むコメントを松井氏は寄せるが、環境の厳しさはどのオピニオン誌も
ソーシャルリサーチサイト（仮）
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アメリカ社会の日系アメリカ人の「在りよう」の歴史的経緯が、これからのアジア未来を示唆する - 物語三昧～できればより深く物語を楽しむために
「正義の国」の日本人 なぜアメリカの日系人は日本が“嫌い”なのか? (アスキー新書 037) 安井 健一 アスキー 2007-11-12 売り上げランキング : 339119 Amazonで詳しく見る by G-Tools 素晴らしい本だった。作者は、既にマスコミでも管理部門行ってしまったと書いてあるが、、、もったいない。地道で執拗な好奇心。公平で広い視野。知識のない人間にもわかる平易さ、、、どれをとっても、この本は素晴らしかった。そして、指示している「視野の広さ」に非常に参考になった。今後、アジアにおける、地球における、日本人そしてアジア人が、どうなっていくか、というマクロを知るのに物凄い手掛かりとなる本だった。 特に僕としては、山崎豊子さんの『二つの祖国』のその後を読んだような気持ちになった。絶対ワンセットで読むと、、、ああそうか・・・「あれ（＝チャーリー田宮）」が、この後、アメリカ社
テレビの「やらせ」「捏造」問題に対するBPOの見解に愕然::マスコミ関係
2009-05-03 はっきり言います。 この認識ではTVが世間から「嫌われる」傾向にブレーキはかかりません。 さて、昨今起きたテレビ朝日の「ウソバスター！」捏造ブログ騒動についてや、その他「やらせ」に関する事例について、BPOの中で議論をしている。 だが、その議事の中身をつぶさに見ると、背筋が凍るような意見をさらりと言っている ↓ ■第22回 放送倫理検証委員会（BPO：議事概要/放送倫理検証委員会） より 2. ブログを捏造して放送したクイズバラエティー番組 インターネットで閲覧できる情報のウソを検証しようとするクイズ形式のバラエティー番組で紹介されたブログが、実は、番組の素材として使用するために制作スタッフが作ったものであったという問題。当該局からは、参考にした実在のブログのコピーが提出された。各ブログの放送使用許可が得られなかったので、制作スタッフが6つのブログをネット上に捏造し
政治家ってやつは、、、 | Tori Box
ついにクライスラー破綻。これでGMの破綻の確率が上がったとの見方をされることが多いですので、予行演習的に詳細についていろいろなところのコメントを拾ってみました。 いくつかのコメントで小浜君が「みんなががんばっているときに、再生を阻害したヘッジファンドなどスペキュレーターが悪い！」とコメントしてましたが、彼らが反対した理由が「エコノミーとして、受け入れられない」という理由だったみたいです。（ただ、株主であったサーベラスは”利益が出ても国に納付する”と全面降伏状態であったみたいですが。）これについて担保の関係で破綻してくれたほうが儲かる、という認識があった、とのこと。 今回問題になったクライスラーのバランスシートの内訳は、ざっくり返済優先順位の高い有担保債権（ローン・債券）、無担保債権、優先株（アメリカ政府が持っているのはこのあたり）、株式（PEファンドのサーベラスと独ダイムラー）となっていま
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http://japan.internet.com/wmnews/20090428/3.html
ブランドバッグのレンタルビジネス、バンクーバー上陸－順調に顧客増やす
移り行く消費者の動向をまとめた「Marketing In A Post-Consumer Era」: DesignWorks Archive
北海道新聞 - 虚実「鈴木宗男」を追う
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