インプレスジャパン様より *1 献本いただきました。 UIKit徹底解説 iOSユーザーインターフェイスの開発posted with amazlet at 14.06.21西方 夏子 インプレスジャパン 売り上げランキング: 8,651 Amazon.co.jpで詳細を見る 著者の西方夏子さんは、『上を目指すプログラマーのためのiPhoneアプリ開発テクニック iOS 7編』の Chapter02：「画面遷移」 Chapter03：「UIKit Dynamics」 等々を執筆されていた方で、僕も iOS 7 から入った「カスタム画面遷移」「インタラクティブ画面遷移」はこの書籍のサンプルで勉強させていただきました。*2 ブログの記事も書籍のように詳しくわかりやすく、いつも参考にさせていただいています。 で、今回の『UIKit徹底解説』ですが、中級者向けUIKit専門書とのこと。UIKitはi

先日6月22日(日)にSEゼミ様主催のリーダブルコード勉強会に参加してきた． SEゼミ | プロフェッショナルを目指す学生のためのインターン | プログラミングが好きな学生のためのリーダブルコード勉強会 会場の提供はCOOKPAD様． メンターとしてリーダブルコード日本語版解説の執筆者の須藤さんはじめ，COOKPAD，DeNA，楽天，クリアコードのエンジニアの皆さんからアドバイスをもらいながら進めていった． 僕が途中まで書いて，後半からitiutさんに交代したコードがこちら alice345/alice345-sezemi-2014-readable-code-1 · GitHub いい意味で僕が実装しようとしたコードとは全然違って驚き．課題は共通のものを与えられたから何をしようとしてるのかがよく分かるし，真似したい部分があるのでまたあとでじっくり読む．あと勉強会にて参考になったことやよか

Grunt とは Grunt: The JavaScript Task Runner http://gruntjs.com/ Gruntはhtml, css, JavaScriptに関する一連の作業を自動化するビルドツールです。 例えば、複数のJavaScriptを1つにしたり、cssやjsを圧縮したり、などが出来ます。 Grunt の使い方 公式サイトの"Getting started"に書いてあります。エンジニアならまずGetting startedを読んだ方がいいよね。 という訳で以下、公式サイトからの引用と和訳です。 注意 2014/02/14時点のGetting startedです。 英語力の低い私の和訳なので、所々は間違っているかもしれません。 間違いはコメントとかで指定頂けると嬉しいです。 Getting started (はじめに) Grunt and Grunt plug

ストラタシス・ジャパンはStratasys子会社のMakerBotの3Dプリンタと3Dスキャナの、日本における取り扱いを開始する。なおMakerBotの国内正規代理店である日本バイナリーとブルレーは、今後もMakerBot製品の取り扱いを継続する。 ストラタシス・ジャパンは、同社が持つ3Dプリンタ製品群にMakerBot製品を加えることで、エントリーレベルから高度なプロフェッショナル向けまで広範な3Dプリンタソリューションをそろえることになる。取り扱う製品は3Dプリンタ「MakerBot Replicator」および3Dスキャナ「MakerBot Digitizer」としているが、具体的にどの製品が提供されるかは明らかにされていない。 MakerBot Replicatorは欧米で非常に人気の高い3Dプリンタブランド。1月に開催されたCES 2014では5世代目となる3Dプリンタ新製品3機

同サービスは、ガイアックス独自の検索システムを利用し、学校に所属するユーザーを調査、リストアップし、発見したアカウントの一覧を法人側に提供する。その際、今後の更新を見守る必要があるアカウントを、法人側が指定。対象アカウントの投稿を日々目視で確認し、リスクレベルや内容を分析。アカウントの利用実態を合わせレポート化して報告する。 問題のあるツイートを早めに発見し、ネット上での炎上のリスクを軽減させたい学校や企業側の要望を叶えようとするサービスだ。 利用料金は、1アカウントにつき4,000円/月、 初期調査には別途調査費用が発生する。

【ＪＡＳＲＡＣ】 「ピアノ生演奏は著作権侵害」 キャバクラに１５７０万円支払い命令 1 名前： フライングニールキック(愛知県)＠＼(^o^)／：2014/06/26(木) 21:51:01.46 ID:C+RBbmnY0●.net キャバクラ:生演奏「著作権を侵害」　東京地裁判決 日本音楽著作権協会（ＪＡＳＲＡＣ）が、管理する楽曲をキャバクラ店がピアノで生演奏しているのは著作権侵害だとして、演奏の差し止めなどを求めた訴訟の判決で、東京地裁は２６日、キャバクラを経営する３社に生演奏の差し止めや約１５７０万円の支払いなどを命じた。 経営３社側は「演奏と収益は関係がない。ピアノはインテリアとしての要素が圧倒的に強い」 などと主張したが、高野輝久裁判長は「演奏で雰囲気作りをした店を好む客を集め、 利益を増やす狙いだった」と退けた。店内ではＪＡＳＲＡＣが管理する楽曲が少なくとも １日１０曲は生演奏

A new crop of early-stage startups — along with some recent VC investments — illustrates a niche emerging in the autonomous vehicle technology sector. Unlike the companies bringing robotaxis to…

『「納品」をなくせばうまくいく』を読み終えました。この本はソニックガーデンという、とあるドメインで話題のソフトウェア開発会社の話が書かれています。著者の倉貫さんとは何度か遊ぶ機会があり、以前からいろいろお話を伺っていたのですが、今日は本書を読んだ感想を交えながら、自分なりに感じたことをぼろくそに書いてみようと思います。 システムインテグレーターというカースト制度を学ぶ 僕は新卒で中堅のSIerに就職しました。ほとんどが2次受けで、外資系のSIerに常駐してシステムを作ってました。その現場は、想像していたのとはちょっとちがって、X次受けという透明なカースト制度がありました。 「これ作っといて」みたいな感じで仕事を丸投げする人や、ろくにシステムもつくれないのに上流工程とやらで論理破綻した仕様書を作る人など、プロフェッショナルってなんだっけ？ と考えさせられることばかりです。 また、1次受けだと

還暦を迎えてしまった いきなり私事になるが、この原稿を書いている今、大きな区切りの日を迎えた。還暦なのだ。若い頃は、60歳、還暦というと、どんなに思慮分別がついたオジサンかと思っていた。しかし実際には、オジサンという感覚も薄く、気分だけでいえば若い頃とほとんど変わらない。 会社員生活を振り返ると、「こうすればもっとうまくいっていたのに」と思うこともあれば、「なかなか頑張ってきたじゃないか」と自分を褒めてやりたい気持ちもないわけではない。 私は約35年間、同じ会社に勤めてきたが、年代によって会社の風景は大きく変わった。右も左もわからない新入社員時代、初めて部下を持った30代、働く意味に悩み、家族の重荷も感じる40代、定年後の生活にも思いを馳せる50代などである。年代によって仕事への悩みはさまざまであり、ひとつの段階を最も優秀な成績で超えられた人が、次の段階であっさりと転んでしまう事例も数多く

DeNAが開催するビジネス向けサマーインターンシップ「StuDIG」の説明会にて行なわれた、南場智子氏によるスピーチを書き起こし。成功する新規事業の判断基準から、最強の組織を産み出す人材観まで、DeNAを成長させてきた氏の仕事論を余すところなく語った。（StuDIG説明会「PremiumSeminar」より）【スピーカー】 株式会社ディー・エヌ・エー　取締役 ファウンダー　南場智子　氏■ゲームからDNA検査まで！ 石倉：皆さんお待たせしました。株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA)に来ていただきありがとうございます。このあと、弊社ファウンダーの南場、そして去年のStuDIG参加者でもあるDeNAの内定者メンバーが来ておりまして、そのメンバーでのパネルディスカッションを含めたプレミアム・セミナーを開始したいと思います。私、DeNAで新卒採用の責任者をしております石倉と申します。改めてよろし

「場」と「不機嫌な職場」でも表現されているのには注意が必要です。 この『不機嫌な職場』の中ではこれでもかというほど、効率化を追求した結果として「場」の機能が失われていったことが、具体的に指摘されています。たとえば「社員運動会」の廃止などがそれに当たるわけです。21世紀に生きる人にしてみれば「社内運動会ですか(苦笑)」といったところが本音でしょう。それくらい「場でしかない集団を組織化する」という営みには「ユニークな努力」が必要なのです。 ただ、そこそここれでうまくやってきた日本人である私たちには、この「場の集団を組織化するのは無理がある」ということが分かりにくい。よしんばわかっていても、他のやり方が想像できない。ムリにムリを重ねて「場の集い」を組織化し続けないと、どんなことが起こるのかもイメージできない。イメージできないままムダを排除し合理化した結果起こったことが「職場が不機嫌になってしまっ

私は中級レベルのプログラマです。 基本を理解するのは得意です。過去の失敗をきちんと分析できるくらい経験を重ねていますし、もっと知るべきことは山ほどあることも分かっています。 特筆すべきは、自分で身につけるべきことを知ったうえで、それを吸収しようと積極的かつ精力的に取り組んでいる点でしょう。 プログラマとしての能力は平均的なものに過ぎないと、心から納得するまで時間がかかりました。今では、よく理解できないままに誰かの意見を受け売りする必要など感じていません。知らないことがあっても、それを他人に悟られるのは怖くありません。 でも以前は違いました。信じられないかもしれませんが、私はかつてプログラミングの達人だったのです。 自分の能力を誤って評価していたのは、比較的孤独な環境でスキルを学んだためでしょう。当時はコンピュータを持っていることさえ、ちょっと特別なことでした。使い方を知っているとなれば、な

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