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ユーキャンの会社概要や沿革、企業理念についてご紹介しております。

social media policyソーシャルメディアポリシー イキゴトは、イキゴト関係者が、個人でのソーシャルメディア・サービスの利用を規制しません。 むしろブログやソーシャルメディアの開発や普及を担う会社に携わる個人として、積極的に活用する事を推奨します。 ただし各人のソーシャルメディア・サービスにおける投稿に関しては、以下のガイドラインに従うこととします。 ソーシャルメディアポリシーガイドライン 1. 誠実で責任ある言動 常識と良識に基づいて、誠実な態度でソーシャルメディアに向き合いましょう。 正直な会話を心がけてください。批判を受けるようなことがあっても、感情的に反論することは控えましょう。発言の受け止め方は多種多様です。自身が書いたことに責任を持ち、コミュニティの発展に寄与する気持ちを忘れず、真摯に向きあうことを心がけて下さい。 なお、個人の自由な意見は尊重しますが、イキ

役に立つソーシャルメディア情報配信サイト

会社概要/Company outline ソーシャルメディア コミュニケーションポリシー /Social media communications policy イートアンド株式会社が開設しているソーシャルメディア公式アカウントおよび公式ブログでは、以下のソーシャルメディアポリシーに基づきコミュニケーションを行います。 公式アカウント　公式ブログ一覧 ポリシー制定の目的 ソーシャルメディア、ブログでのコミュニケーションにおける方針・責任の明確化 ・ソーシャルメディアおよびブログにおける活動はイートアンド株式会社ならびにソーシャルメディア・ブログコミュニティの発展に貢献するものと理解し、コミュニケーションを行います。 ・インターネット及びソーシャルメディアでの情報発信・対応においては企業責任が問われることを意識し発言内容に責任を持ちます。誤解を与えるような表現は避け、誤りがあった場合は直ちに

1 ソーシャルメディアの運用ポリシーならびに利用に関するガイドライン ●運用ポリシーならびに利用に関するガイドライン策定の背景と目的 　ブログやツイッターをはじめとするソーシャルメディアが普及し、誰もが情報発信することができる なか、ユナイテッド・シネマ株式会社としてもソーシャルメディアの活用は新たな顧客との関係性を 構築するチャンスだと考えています。ソーシャルメディアの特性を学び、有効に活用することで、お 客さまへ情報を効果的に伝えることができるだけでなく、さまざまなお客さまのご意見を聴くことがで きると考えられます。 　一方で、ソーシャルメディアが持つ情報のオープン性や強力な伝播力といった特性によって、間 違った情報や不用意な記述が大きな問題を引き起こす可能性があります。ユナイテッド・シネマ株 式会社としての活用だけでなく、従業員が個人の立場でソーシャルメディアを活用する機会も今後、

<a href=\"#maincontent\">Skip to content</a></p>\r\n"}}" id="text-2961a04122" class="cmp-text"> Skip to content \r\n<li><a href=\"/content/onexp/jp/ja/brands.html\" target=\"_self\" rel=\"noopener noreferrer\">製品情報</a></li>\r\n<li><a href=\"#\">サスティナビリティー</a><ul>\r\n<li><a href=\"/content/onexp/jp/ja/sustainability.html\" target=\"_self\" rel=\"noopener noreferrer\">サスティナビリティー</a></li>\r\n</ul>\r\

市役所・区役所など主な窓口の執務時間は、月曜日から金曜日の午前8時30分から午後5時30分までです。 （祝日・休日及び12月29日から1月3日を除く）ただし、施設によって異なる場合があります。 千葉市総務局情報統括部情報企画課 〒260-8722 千葉市中央区千葉港2番1号 千葉中央コミュニティセンター3階 電話番号 043-245-5706 メールアドレス joho.GEI@city.chiba.lg.jp 市役所・区役所へのお問い合わせは、市役所コールセンターへ。 千葉市役所コールセンター 電話番号 043-245-4894 よくある質問とその回答はこちらから（ＦＡＱ）

APAMANグループ各社およびアパマンショップ加盟企業（以下、APAMANグループ各社）は、ソーシャルメディアを利用するにあたって遵守すべき姿勢や行動、基本マナーを以下の通り定めます。なお、本ポリシーは、当グループが定める公式アカウントにおいて運用されるものとします。 1.本ポリシーの目的 APAMANグループ各社が、ソーシャルメディアを通じて広くコミュニケーションを図ることにより、社会や各ユーザーとの良好な関係を築くとともに、アパマンショップブランドのイメージや価値の向上に貢献します。 APAMANグループ各社が、不適切な姿勢や認識の下でソーシャルメディアを利用することにより、発信した者自身だけでなくAPAMANグループ各社のブランドイメージを毀損し、信頼性を損ねる結果になることを回避します。 2.ソーシャルメディアでの情報発信における自覚・責任 ソーシャルメディアの利用・情報発信は、関

元プロのサックス奏者で、今は microsoft.com の中のヒトやってるクマムラゴウスケが書き連ねる post bop な思考や日常。 これまで、過去のエントリーで、ソーシャル メディア マーケティングとは会話である、という点だったり、自社の都合や解釈で単なる商品やキャンペーン情報の発信、自慢、過度な主張などは避けた方が良い、という点であったり、“話し上手” だけではなく “聞き上手” であるべきだ、という点であったりと、同じようなコトを繰り返して書いてきたのだけれども、コレにはちゃんと理由があったりする。そして、“5W1H” の最後のパートが “Why” になっていたりするのも、同じ理由なわけで。 実際、多くのソーシャル メディア マーケティング施策において失敗と考えられる事例は、この “Why” を突き詰めて考えきれていないコトから起こると言ってもいいかもしれない。その根本は、前回

従業員がブログやSNS等に接する際の基本姿勢からFAQまでを文書化し、トラブルの未然防止とインターネット社会との良好なコミュニケーションを支援します。 近年、ブログやSNS、Wiki、商品口コミサイトなど、インターネット上でユーザ同士が情報発信・意見交換を行う「ソーシャルメディア」が急速に発展し、企業においてもブランディング、マーケティング、顧客サポート、社内コミュニケーション等の観点から活用が進んでいます。 しかしながら、ソーシャルメディアでの発言をきっかけとした個人・企業への誹謗中傷などのトラブルも相次いで発生しています。発端となった発言が個人の私生活上のものや一担当者の個人的見解であったとしても、その個人が属する企業等に風評被害が及ぶ事例がみられるなど、企業にとっては決して「個人の問題」として看過できるものではありません。 当コンサルティングサービスでは、当社独自開発のテンプレートを

マイクロソフト｜ソーシャル メディア活用に関する全社的ガイドラインの構築 カテゴリ：SMMコンサルティング　SMMガイドライン　 ●基本情報 クライアント名：マイクロソフト株式会社 商品名：ソーシャル メディア センターズ オブ エクセレンス（SMCOE） 時期：2009年8月～ ●概要 マイクロソフト社のソーシャルメディアマーケティング活動における「バイブル」とも言える、ソーシャル メディア センターズ オブ エクセレンス(Social Media Centers Of Excellence、通称SMCOE)の策定に企画段階から参画。 実際の執筆、企画、構築作業のほか運用まわりのコンサルティング業務まで幅広く支援。 また現在においては、日本でも恐らく初めてとなるソーシャルメディアリード(ソーシャルメディアマーケティング責任者)の業務サポートやアドバイジングなども行っており、マイクロソフト

ソーシャルメディアガイドライン策定コンサルティング ソーシャルメディアマーケティング活動を開始するに当たり、守るべきガイドラインを策定します。ソーシャルメディアガイドラインは、作成するだけでは意味がありません。組織力を最大化させる、あくまで攻めのガイドライン策定をご支援します ▼社員のソーシャルメディア参加リスクを最小化し、社員力を活かすポリシーを導入します ●多くの企業がインターネットの利用についてのポリシーを定め始めている一方、その内容は基本的に「インターネットの私的利用を禁止する」といった趣旨のものです ●一方で、ソーシャルメディアが浸透しつつある現在、多くの従業員がプライベート／就業時間内にソーシャルメディアを利用しています。また、社員の中には社名を公開して発言する人や、自社商品・サービスについてのクチコミに積極的に関与することも少なくありません ●これら、非公式に行われている情報

ソーシャルメディアマーケティング.jpではソーシャルメディアを活用したマーケティング手法を解説していきます。SNS、ブログ、ソーシャルブックマークなど周辺ニュースの紹介もしています。 今後ソーシャルメディアポリシーを策定する企業にとって参考になりそうな記事があったので紹介です。ポリシーに組み入れるべき10項目を説明しています。 10 Must-Haves for Your Social Media Policy 1．ソーシャルメディアを使う目的 2．書いたことに責任を持つ 3．正直であること 4．読者を考慮する 5．正しい判断のために訓練する 6．コミュニティのコンセプトを理解する 7．著作権とフェアユースの尊重 8．機密情報漏洩防止 9．なんらかの価値を提供する 10．本来の業務の生産性とのバランス （意訳です） これから特に8番の項目が問題になりそうな気がしています。ソーシャルメディア

■ブックオフオンライン、ブログポリシー（心構え） 第1条　責任を持つ 書いた内容について責任を持つ。責任を持てないエントリーは公開しない。 自分が知っていることを書き、正しい情報の提供を心がけると同時に、間違いがあれば素直に認めて改める。 個人で判断がつかない場合は、必ず上司もしくはチーフブロガーに相談する。 第2条　ルールを守る 著作権や個人情報保護など、法令を遵守する。 業務上知り得た機密情報の公開範囲などは、就業規定を始めとする社内ルールに従う。 第3条　透明性 自分の名前と担当業務を明記し、執筆者の顔が見えるようにする。 コメントやトラックバックは個人情報が含まれている場合や明らかな誹謗中傷など一部を除き、原則すべてを公開する。 頂戴した意見には実現できない場合も含め、検討のプロセスを可能な限り公開する。 第4条　コミュニケーションを意識する コメント欄などを活

この記事では、こんなお悩みを解決します。 実は「仮想通貨取引所」の名称は通称で、法律で定められている正式名称では「暗号資産交換業者」と呼ばれています。 暗号資産交換業者は、金融庁の関東財務局と、近畿財務局が認可された業者で、 日本に３０社ほどありますが、どこを比較して何を選べばよいかわかりにくいものです。 そこで、この記事では、仮想通貨取引所の手数料・スプレッド・信頼性など気になる項目を20社で徹底比較。 あなたにおすすめの仮想通貨取引所の最新情報を解説します！ ⬇︎今日の仮想通貨市場では、仮想通貨の王様ビットコインは以下の価格で取引されています。

コミュニケーション・ガイドライン 制定　平成21年01月21日 株式会社ループス・コミュニケーションズ 代表取締役社長　齋藤 徹 当コミュニケーション・ガイドラインは、株式会社ループス・コミュニケーションズのソーシャルメディア活用方針を表明するものです。 当ガイドラインは、当社取締役、従業員だけでなく、当社ホームーページや他社が運営するソーシャルメディア・サービスを利用される方、全てに適用されます。 ■当社のソーシャルメディアとの関わり 当社では、ソーシャルメディアを通じた事業活動の活性化を推進しています。どなたでも、当社の運営するソーシャルメディア・サービスへの参加を歓迎いたします。 当社が運営しているソーシャルメディア・サービスは「ソーシャルメディアのインタフェース一覧」に掲載されているものに限ります。それ以外のソーシャルメディア・サービスは当社が運営しているものではありません

このドメインは お名前.com から取得されました。 お名前.com は GMOインターネットグループ(株) が運営する国内シェアNo.1のドメイン登録サービスです。 ※表示価格は、全て税込です。 ※サービス品質維持のため、一時的に対象となる料金へ一定割合の「サービス維持調整費」を加算させていただきます。 ※1 「国内シェア」は、ICANN(インターネットのドメイン名などの資源を管理する非営利団体)の公表数値をもとに集計。gTLDが集計の対象。 日本のドメイン登録業者(レジストラ)（「ICANNがレジストラとして認定した企業」一覧（InterNIC提供）内に「Japan」の記載があるもの）を対象。 レジストラ「GMO Internet Group, Inc. d/b/a Onamae.com」のシェア値を集計。 2023年5月時点の調査。

あらゆる背景や事情を持つ不特定多数の利用者がアクセス可能であること、ならびにいったん発信された情報は完全に削除できないことを意識したうえで、ソーシャルメディアへ情報発信を行います。 社員一人ひとりの行う情報発信や対応が、世の中に少なからず影響を与えることを意識し、誤解を与えないように注意します。 傾聴の姿勢を忘れず、ステークホルダーの声に耳を傾けます。 ステークホルダーとのコミュニケーションを通じて絆を強くすることは、ステークホルダーの問題解決に役立つとともに、NECブランドの向上に多大な貢献をもたらすことを意識します。 経験を通じ、社員個人の価値を高めるとともに、学んだことを広く社内外に共有し、多くの個人やコミュニティの成長に貢献するよう努めます。

出典: MarketingPedia （マーケティング用語集Wiki） , http://marketingpedia.jp/