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グループワークがうまくいく場合といかない場合の違い
去年からワークショップをいくつか参加し、グループごとでの違いを感じたり、フェーズごとにはうまくい... 去年からワークショップをいくつか参加し、グループごとでの違いを感じたり、フェーズごとにはうまくいって、別のフェーズではうまくいかなかった経験もしました。 うまくいく場合 一人が作る(リーダー?)、他は援護射撃。作るものが見えている、取捨選択のための用意とシミュレーション能力、役割ごとに何をするか明確でよく動く。タイムキーパーはいてもリーダーはいない(短時間のワークショップならなおさら)。 前者の場合は、一般的なグループワークのクリーン?なイメージとは違うかもしれません。 クリーン?なイメージというのは、「一人では生まれないものが皆の力で生まれた!」というものです。 実際には、周りの人はメインの一人をサポートしたり、打開案のアイデアを出すので、イメージとあっている部分もあります。 ですが、皆で合議制のような形で進むわけではないという割り切りです。そうすることによって、コンセプトが固まり、決定