【あなたと部下はタイプが違う！ 部下を動かす接し方】～強い企業へ変革させる戦略レポート～ 超“戦略的”発想のススメ｜BB-WAVE

「部下が思ったように動いてくれない・・・」 「そんなことできて当り前なのに、なぜかできない・・・」 「なぜ、そんなことをするのか理解できない・・・」 「いくら言ってもわかってくれないのでイライラする・・・」 「最近の若いヤツ（部下）が何を考えているかわからない・・・」 社長はもちろんのこと、営業担当の取締役やマネジメント層、リーダークラスの方々と日々お話をしていると、このようなことをよく耳にします。 このような企業を含め、多くの企業では、「コーチング」や「アクティブリスニング」、「360度評価」といった手法を取り入れています。 マネジメント層、リーダークラスを集めて、「部下を育成することが君たちの役割である」と、コーチング研修を行ったりしています。 しかし現場では、それらがうまく機能していないというのが現実です。 なぜでしょうか？ もちろん、コーチングの講座そのものに問