別チームに依頼したことが全然進んでおらず確認に行ったら「そんな話聞いてない」と言われたので「伝えたはずです」と返したら「何時？何処で？誰に？」と来たので

komitsubo @komitsubo 別のチームにお願いした事が全然進んでなくて直接確認に言ったら”何ですか？それ。そんな話聞いてませんので出来ません”と言うので"伝えたはずですが"と言ったら、何時ですか？、何処でですか？誰にですか？と聞くのできちんと具体的な情報を出したら、今度は何の為にやるのですか？と聞くので(続) komitsubo @komitsubo その理由を説明したら、"それは何かにまとまっているのですか？それは口頭だけですか？どこかに書いてありますか？"というので、"ここに全部書いてあります"と情報を出したら、今度は"この話は上を通しているのですか？了承を得てるのですか？"というのでこの資料で確認了解済みですと回答すると(続)。 komitsubo @komitsubo しばらく沈黙後、”内容は分かりましたが工数がないので今言われても出来ません”と回答される訳ですが、根

[tameruhakida]

この人がチームリーダーで聞いた相手もチームリーダーなのであれば相手が100%ダメだけど、そうでないなら混乱を助長してるだけだよねこれ。組織で働いてるなら指揮系統を守らないと、自分も辛くなるよ

[gwmp0000]

「これ作業者の問題じゃなくて指揮系統か連絡系統の問題じゃない？」その人の本質とか言われても 聞いてない知らない仕事の進捗確認されたら 困惑するばかり 謝罪しないといけないの??

[akikonian]

どういう依頼の仕方をしたのか分からんが私なら依頼した相手に確認するけどな。とはいえこのやり取り、不毛だわね。

[pikopikopan]

まず話が伝わってない時点で、依頼した人に話どうなってる？って聞きに行く必要あるよね・・なんで関係ない人に説明してるのか・・あと遅れてる時点で上に報告必要・・

[frothmouth]

“これ作業者の問題じゃなくて指揮系統か連絡系統の問題じゃない？ なぜエラーが起きたかをシステムではなく人に求めると角が立つだけで問題解決しないまま、また同じことが起きるだけな気がする”

[rax_2]

この人自分の進捗しか考えてねーよ。一緒に組めない相手。

[kotetsu306]

なんで依頼した人じゃなくて別の人に確認に行くんだ？

[IthacaChasma]

"これ作業者の問題じゃなくて指揮系統か連絡系統の問題じゃない？"　これに同意。そのチームのリーダーによるメンバーへのマネジメントがおかしい。この人も先方のメンバーではなくリーダーに話を聞くべき。

[jou2]

5w1hはお互いまとめてて当然で、社会人歴長いのにそれが壊滅してる部署の立て直し要員として出向させられて今頭抱えてる所

[mionosuke]

そこまで来たらさらに上長を含めて相談する。なんなら、先方の評価に絡めてほしいし。

[tokitori]

なんでマネージャーさんが他所チームのメンバーに直接確認取りに行くの。他所の管理職がいきなり乗り込んできてアレしろコレしろなんて、そこからしておかしいでしょ

[sds-page]

チーム間の仲が悪くて上で意図的に止められてる気配がするゾ。正論パンチで直接メンバーを殴りに行くと遺恨が大きくなるゾ

[mobanama]

やれやれ

[firststar_hateno]

作業が進まないのは、シェイクスピアの悲劇のようですわ。指揮系統や連絡系統が必要ですの。

[bokmal]

“何時ですか？、何処でですか？誰にですか？” 何時何分何十秒！地球が何回回った日！と囃す子供はナンセンスさに大人より敏感なのかも

[nainy]

フォローアップというても新たな作業が発生して他にメインの作業があるなら、普通に優先度下げた対応されるんでは？

[punkgame]

そこまで言われたら流石に怒らないと駄目だよ。相手側に非があることなのに引いたらあかん。

[maxk1]

不毛なので上を通して話持ってくしか　状況よくわかんないけど

[sumika_09]

自分が聞いたこともない仕事の話を多部署の人から振られたら「いつどこで誰に」発注したのか振ってきた人に確認するのなんて当たり前じゃね？

[tk_musik]

ブコメ的にはjust talkはやめましょうみたいな話ですかね

[semimaru]

逐一遅れを直属の上司と別チームの上司に伝えつつ懸念を共有し、別チームの上司と奴を交えて進捗確認した方が良いかな。