経営コンサルタントに大切なのはEmpathy（共感）だと思う - My Life in MIT Sloan

Disclaimer: このブログの他の記事と同様、この記事も私の所属する学校や企業とは無関係で、私個人の私見となりますのでご了承ください。 最近、MBA向けの大手経営コンサルティングファームの面接が進みつつあるらしく、いろんな方から「経営コンサルタントとして大切なのは何か？」と聞かれる。 論理的な思考で深く掘り下げる力、とか、建設的に議論を進めていく力（チームワーク）、というのはよく言われる。 でも私は、そういうのは留学するのに英語が必要だ、という前提レベルのもので、もっと大切なものがあると思う。 ちょっと気になったので、経験も短い中からおこがましく書くことにする。 論理性とか地頭の良さが強調される中、意外と思うかもしれないが、私はEmpathyをもてるか、が大切だと思う。 Empathyって日本語に訳すのが難しいのだけど、相手に共感する力、というところだろうか。 それも客観性・論理性を

[gothedistance]

Empathyがない人の言葉は軽いんだ。僕はEmpathyを武器に生きていくぜ。

[kkbt2]

「本当にクライアントがどこで悩み、どこで苦しんでいるのか、を想像し、共感していれば、当たり前の提案で思考を止めない」思考を続ける脳の持久力も関連してそう。解決でなくプレゼンに目標おいちゃってるとかも。

[octavarium]

客観性・論理性を失わずに、Empathy（共感）を持つこと。

[kodaif]

"頭がいいだとか、一緒にいて和む良い人、という程度では、動かされない。大切なものは他にも色々あるが、コンサルタント、という仕事に対し、論理的とかチームワークとか、MBA的なスキルだけが強調されている"

[m2r]

相手の気持ちになるってことか