株式会社マジカジャパンの羽生章洋が書いてるブログ:本当にERPは効果を出しているのか？ - livedoor Blog（ブログ）

ERPと呼ばれるものがあります。エンタープライズリソースプランニングの略で、経営資源計画と訳されます。統合基幹システムという言い方のほうが最近では一般的になりつつあるようです。要するに大きな業務システムということです。 業務システムの世界は大きく二分されていて、フルスクラッチ派とパッケージ派に分かれます。そして日本はスクラッチ派がまだまだ大勢を占めており、パッケージを導入する場合にもカスタマイズと呼ばれる、つまりパッケージに独自修正を加える比率が非常に高いとされています。 この事態をして「日本の業務は」云々をいう方が多いです。いわくもっとパッケージに合わせるべきである、と。独自の業務にこだわるからシステムの導入に膨大な手間がかかるのだといいます。 さて、では海外で業務をパッケージに合わせて導入をした企業がその後いったいどれほどの業績向上を達成したのでしょうか。これを追いかけると、実はさほど

[maki_lax]

繰り返します。「パッケージに合わせる」かどうかはやるべきことをやった後で決めることです。でなければ、導入プロジェクト自体は格好がついたとしても、本来期待されている成果は生み出せないで終わるリスクが高い

[imai78]

「「パッケージに合わせる」かどうかはやるべきことをやった後で決めることです。」

[itengineer]

「「パッケージに合わせる」かどうかはやるべきことをやった後で決めることです。」

[GARAPON]

人事考課とかでギクシャクしてる会社にいくら集客の仕組みを導入しても、不満を感じるお客様を増やすだけなんだよ

[gothedistance]

ベンダの事例は特殊事例というのは正しいと言わざるを得ないッ・・・。

[yahonda]

"拒否反応が出た場合、私たちは説得はしません。即座に撤退します。見た目の問題ではないからです。"