エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
記事へのコメント1件
- 注目コメント
- 新着コメント
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
弁護士 久保利英明氏 第五回経済戦略構想セミナー全編書き起こし(5) : どうなる日本?未来を語る自論・時論!!
2012年03月24日10:41 カテゴリ 弁護士 久保利英明氏 第五回経済戦略構想セミナー全編書き起こし(5) 東... 2012年03月24日10:41 カテゴリ 弁護士 久保利英明氏 第五回経済戦略構想セミナー全編書き起こし(5) 東京プレスクラブ 最後のガバナンス ■変えるためにできること 株主一人ひとりが「頑張れ」と言っても情報はない。親父ガバナンスは効かない、社外取締役もない。社外取締役がいても独立はない。 このようなガバナンスがないところで、株主はどうしたらいいのでしょうか。こういう体制の中で何をすべきかというと、根本的にルールを変えなければなりません。そういうときに、皆はソフト・ローと言います。 (注)「ソフト・ロー」国家の強制執行が保証されている通常の「ハード・ロー」には該当しない法的規範を総称する用語。 私も内部に入ってわかりましたが、東京証券取引所は、自分でソフト・ローを作る力がありません。なぜならばすべて、金融庁におうかがいを立て、経団連におうかがいを立て、「これでよろしゅうございますか
2012/07/16 リンク