第2回 生き残れないリーダーが職場の荒廃をさらに生み出す ： ヒューマンキャピタル Online

前回は、リーダーが組織で生き残る技術を身につける前提として、現在の職場が抱える問題についてお話ししました。そこで明らかになったのは、世代間で仕事に対する姿勢が異なること、そして、心の病を抱える人が増えているということでした。今回はそのような職場の状況を踏まえて、生き残る技術を持たないリーダーが、職場に与える悪い影響に焦点を当てて解説したいと思います。 生き残る技術のないリーダーとは、どのようなリーダーなのでしょうか。私は次の７つをその特徴としてとらえています。 ビジョンを持っていない 自分の言動が他人にどんな影響を与えるかを自覚していない 事実を見ることができない 観察する力がない 自己概念が低い 人を決めつける 存在の承認をしない ビジョンとは夢であり、組織が目指す姿です。ビジョンがあるからこそ、人はその実現に向けて、困難に立ち向かったり、時として限界以上に頑張ることができます。また、目