女性管理職への危惧：日経ビジネスオンライン

乱暴なくくりで反発を買うことを承知で“女性管理職”について書きたい。 女性の台頭で社長はじめ管理職の女性と出会う機会が増えた。だが、私は彼女たちと接する時、未来への希望よりも暗澹たる思いで関わっていることが多いのに気づく。 もちろん例外はあるが、私がそこに発見した共通点に、女であることの諸状況がからんでいることに思い当たり、なおさら沈む思いだ。 まず、感情をのびのびと発露させ、それを他者がどう受け止めるかにあまり興味がない。ビジネスの話に感情がからみ、話が二転三転する。昨日の自分の言葉と今日言ったことが違って周りを振り回すことへの責任感がない。 いったん思い込んだりいじけたりしたら、なにをどうしても修復不可能。したたかさと頑なさと併せて少女性があり、“仲良し”というマーキングが部下との公私混同を呼ぶ。ビジネスの話と同時に少女的話（噂話・悪口・脱線・思いつき）が混ざり、話が迷路のように入り組

[umeten]

男だの女だの関係ない問題を男女の性別の問題にこじつける時点で、「「「やっぱり遥洋子という女性は馬鹿だな！！！」」」

[yyamaguchi]

「まずは冷静に話そう。論点を見失わず話そう。必要なことだけ話そう。部下を食事に誘うのはやめよう。これらを実践するだけで、かなり上質の上司が出来上がるはずだ」女性だけじゃないけどね。

[ProjectK]

これは本来「男女」の問題ではなく「個人」の問題だけどね。男女の問題にしてしまうのが「女性らしい」反応なのかも（笑）