石黒憲彦氏の「志本主義のススメ」： 第17回 「一意専心」

第17回 「一意専心」 第１２回から前回まで５回にわたって、「擦り合わせ」、「作り込み」が得意な高度な部材産業を裾野産業に持つユニークな日本の産業集積を描いてきました。その集積の中には、第７回から１１回まで描いてきた珠玉のような優良企業が持つ「真摯なものづくり」、「長期的な信用評判を大事にする」、「顧客満足」、「ヒトを活かす」といった企業姿勢があるのですが、さらに一皮剥いた奥には、日本の伝統文化や職業観にも通ずるもっと根源的な要素があるように思うのです。今回から数回に分けてそうした背後にある文化や職業観を考えていきたいと思います。 第７回でご紹介した岡本硝子の岡本毅社長は、日本の製造業の競争優位を形成する要素は何かとの筆者からの質問に対して、「『ものづくり』に関する日本人の感性そのものではないか。例えば机を作れと言われて設計図と仕様書を渡されたとしよう。日本人は、何も言われなくても、裏

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『山本氏は、日本人の職業観、倫理観と、マックス・ウエーバーが指摘するプロテスタンティズムの倫理とのアナロジーを指摘しています』　｜　山本七平、「勤勉の哲学」