不確実性への対処法:ビジネスデザイナーZIBA濱口秀司氏に訊く、デザイン思考とイノベーション（第2回）（1/3）：企業のIT・経営・ビジネスをつなぐ情報サイト EnterpriseZine (EZ)

[ビズジェネカンファレンス2012 レポート]プレゼントのお知らせ 2012年6月11日に実施された「ビズジェネカンファレンス2012」のカンファレンスレポート「経営視点のビジネスモデル・ジェネレーション」（PDF版）を、アンケートにお答え頂いた方全員にもれなくプレゼントいたします。ダウンロードは、こちら！ 不確実性の4段階 — 組織内での議論のパターンの中に、「不確実性」というものが位置づけられているということですね。その上で、「イノベーションと不確実性」というテーマで、ご説明をいただけますか？ 議論を構成する3要素 上記の議論の3つの構成要素はさらに分解されますが、今回は不確実性の要素の部分だけお話をします。不確実性は簡単に整理すると、低い不確実性から、高い不確実性に分類できます。一番簡単に分類すると、4段階に分けることが出来ます。 不確実性の4段階 ほぼ予想できる未来

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第2回