デザイン・シンキング: DESIGN IT! w/LOVE

という風に、トーマス・A・エジソンによる電球を意味あるものにするための電力システム全体の構想というアプローチを例に、イノベーション・プロセスにおけるデザイン思考の必要性について説明してくれています。 イノベーションは天才にまかせず、チームプレイで具体的な内容はそれぞれ手にとって読んでいただきたいと思うのですが、ひとつだけ僕が「やっぱりね」と思った点を紹介しておきます。 創造の才にまつわる神話は、いまなお根強い。すなわち、「偉大なアイデアとは、凡人には計り知れない神業的な想像力によって、天才が不意に完璧なかたちで考え出すもの」と多くの人が信じているのだ。 そうなんですよね。「勤労・勤勉が可能な社会」で「デザイン思考だとか、IDEOの方法だとかが取り沙汰されますが、その本質は別に、観察でも、プロトタイピングでもありません。その方法の本質は、仕事を社会のためのものととらえ、複数人が身体を使って行

[d4-1977]

ハーバード・ビジネス・レビュー

[t2taro]

[雑誌/特集]

[site159]

IDEOのCEOであるティム・ブラウンによる「デザイン・シンキング」という論文が、今月のハーバード・ビジネス・レビューに掲載されています。

[umeten]

日本人は技術は技術であることを理解せず、ただモノを作るだけの技術論を一般向けに拡大したモノを「哲学」とか言いだすから困る。普遍性も思考もないそれを尊ぶ無思考礼賛は、まさしく愚民政策の一環。

[nshash]

デザインは神業によって成すものではあり得ない。人々の生活の現場を体験でもって理解し、その習慣をいかにチームの中に根付かせるかがイノベーションを考える鍵

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デザインは神業によって成すものではあり得ない。人々の生活の現場を体験でもって理解し、その習慣をいかにチームの中に根付かせるかがイノベーションを考える鍵